20xx后勤工作參考計(jì)劃1)-資料下載頁(yè)
2025-03-30 02:34本頁(yè)面
【正文】 的開展?！ 、挡视≈行耐瓿闪伺c孚嘉印刷及福布斯激光照排公司合作，做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在擴(kuò)大社會(huì)阻礙的同時(shí)也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，上半年完成產(chǎn)值約萬元，完成利潤(rùn)萬元?！ 、短m達(dá)物業(yè)公司于上半年又承接了化學(xué)樓、新食堂大樓兩樓盤，并積極參與校外物業(yè)招標(biāo)。蘭達(dá)物業(yè)公司還與南京白玉蘭質(zhì)量征詢合作成立了南京大學(xué)蘭達(dá)高校治理技術(shù)培訓(xùn)征詢中心，并積極向外開展業(yè)務(wù)，目前淮陰師范學(xué)院已委托我征詢中心開展貫標(biāo)的征詢認(rèn)證效勞?！ 、愤\(yùn)輸中心于年初啟動(dòng)駕駛培訓(xùn)工程，加大宣傳力度，擴(kuò)大招生學(xué)員范圍，上半年報(bào)名學(xué)員已達(dá)名，收益萬元。停車場(chǎng)那么采取多種靈敏多樣的運(yùn)營(yíng)方式，并出臺(tái)經(jīng)濟(jì)責(zé)任治理方案，目前包月車輛已達(dá)部，營(yíng)業(yè)收入達(dá)萬元，利潤(rùn)達(dá)萬元?！ 、柑m達(dá)監(jiān)理公司在校內(nèi)建立工程缺乏、投資壓縮的情況下，一方面及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向，以優(yōu)質(zhì)效勞為先導(dǎo)，爭(zhēng)取現(xiàn)有客戶新建工程的連續(xù)性。另一方面廣開渠道，調(diào)動(dòng)各種途徑，積極開拓新的監(jiān)理業(yè)務(wù)市場(chǎng)。與此同時(shí)，加大公司內(nèi)部本錢核算機(jī)制，壓縮不必要的支出，力爭(zhēng)完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！ 、剐@治理中心接著加大生物園林基地的建立，上半年共增植苗木計(jì)萬株，目前園林基地全部用地已達(dá)畝以上(含套植)，苗木長(zhǎng)勢(shì)良好，部分苗木已具備出售條件，幾年后，必將成為后勤效勞集團(tuán)一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ?、簞?dòng)力中心的水電安裝公司在上半年承接了新食堂變電所、物流中心變電所等項(xiàng)工程工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。 四、存在的征詢題 ⒈部分職工的責(zé)任感、危機(jī)感下降，不思進(jìn)取，思想老套、僵化，不能適應(yīng)后勤效勞集團(tuán)的現(xiàn)狀和日后的開展?！ 、仓卫?、技術(shù)人才的缺乏照舊成為后勤效勞集團(tuán)可持續(xù)開展的瓶頸?！ 、硞€(gè)別部門沒有樹立主動(dòng)效勞的觀念，效勞認(rèn)識(shí)有所欠缺，效勞質(zhì)量與效勞水平尚待提高。 ⒋上半年物價(jià)不斷居高不下，膳食中心處于負(fù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，加上今年職工工資增加，住房公積金及部分職工養(yǎng)老保險(xiǎn)需由后勤效勞集團(tuán)承擔(dān)，以上兩項(xiàng)，后勤效勞集團(tuán)將增加本錢萬元。面臨這一困難還需要在學(xué)校的支持下，后勤效勞集團(tuán)全體干部職工下半年進(jìn)一步努力工作，提高效率，擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)，降低本錢?！ 【庉嬐扑]：.lianjielanse{color:333。}.lianjielansea:link,.lianjielansea:visited{color:03f。}.lianjielansea:hover,.lianjielansea:active{color:c20。textdecoration:underline。}2020年工作計(jì)劃專題學(xué)校工作計(jì)劃大全銷售工作計(jì)劃大全幼兒園工作計(jì)劃大全班主任工作計(jì)劃大全財(cái)務(wù)工作計(jì)劃大全教學(xué)工作計(jì)劃大全德育工作計(jì)劃大全工作計(jì)劃大全》》》點(diǎn)擊查看更多工作計(jì)劃
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