20xx年秋后勤工作計劃-資料下載頁
2025-11-06 00:26本頁面
【正文】 ，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。定期對幼兒園的園舍設(shè)施設(shè)備，各種教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生?！[三、月份安排 八月：⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。⒉檢修全園的設(shè)施設(shè)備、各種教玩具，戶外大型玩具。九月：⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。⒉重新安排保育員工作。⒊檢查巾杯消毒情況。⒋抽查食品取樣工作和倉管記錄。十月：⒈檢查保育員一日工作情況⒉抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。十一月：⒈各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修⒉檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況⒊更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。十二月：⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。⒉檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況⒊檢修風琴和擴音設(shè)備。⒋補充保健室藥品。⒌舉行“迎新年聯(lián)歡會”一月：⒈全園檢修。⒊歸還出借物品。⒋安排暑假值班表。6清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。正。三、月份安排 八月：擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。全體教職工體檢。全園衛(wèi)生大掃除。與供貨商店簽訂合同。九月：完善各項安全制度，各部門簽訂安全責任書。啟動“安全教育周”，迎新生入園，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。召開期初家委會、膳食委員會及家長會。進行中秋節(jié)、國慶節(jié)假前安全教育。安排節(jié)日值班。奕聰?shù)诙行挠變簣@的設(shè)計方案審查。十月：做好秋季常見病的預(yù)防工作。清點班級財產(chǎn)，登記入冊。加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。奕聰?shù)诙行挠變簣@的人防、規(guī)劃許可證等手續(xù)辦理。十一月份：加強師生安全意識，結(jié)合“119”進行全園安全消防演練。做好流行疾病的預(yù)防及防治工作。檢查各班保教用品的使用情況，及時添置、維修必要物品。奕聰?shù)诙行挠變簣@的最高控制價審計、招標通告、水電三通。十二月：加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。配合園里做好省示范幼兒園評估活動的各項服務(wù)工作。元月：保健醫(yī)生為幼兒測量身高、體重、測查視力等。歸還出借物品。寒假前安全教育。安排假期輪值工作。第五篇：2013年秋后勤工作總結(jié)樂運小學(xué)后勤工作總結(jié)（2013——2014學(xué)第一學(xué)期）我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、成立了后勤工作小組二、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃，圍繞這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。改善教學(xué)環(huán)境和營養(yǎng)餐燃料、廚具供應(yīng)。這學(xué)期所有教室都安裝了節(jié)能照明燈。我校通過多方面聯(lián)系，解決了營養(yǎng)餐熟食加工燃料的救急問題，共購進燃料6000千克，預(yù)計夠使用一年。維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修教室門四扇、更換破玻璃窗10扇，并與農(nóng)戶合資新建水池一個，購買水管400千克，已解決了我校的師生用水問題。二、整章建制，規(guī)范管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批打印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，盡量降低耗材使用。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
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