20xx個(gè)人銷售參考計(jì)劃書怎么寫-資料下載頁
2025-03-30 02:33本頁面
【正文】 收方法、調(diào)查方法等進(jìn)展檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購置動(dòng)機(jī)?！ 。ǘ├觅徶谜{(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的治理體制等，確實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。 第六章 營業(yè)實(shí)績的治理及統(tǒng)計(jì) 一、顧客調(diào)查卡的治理體制 利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷售額的實(shí)績統(tǒng)計(jì)出來，或者依照這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進(jìn)展其他的治理。 ?。ㄒ唬┮勒諣I業(yè)處、區(qū)域處別，統(tǒng)計(jì)家商店的銷售額； ?。ǘ┮勒諣I業(yè)處別統(tǒng)計(jì)家商店以外的銷售額； ?。ㄈ┝硗鈳追N銷售額統(tǒng)計(jì)須以各營業(yè)處為單位制造?！ 《?、依照上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷售實(shí)績及掌握各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績、各商品品種的銷售實(shí)績等?！ 〉谄哒隆 I業(yè)預(yù)算確實(shí)立及操縱 一、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)理?！ 《?、預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善，成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換合同?！ ∪?、針對(duì)各事業(yè)部門所做的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、比擬及分析等來確定對(duì)策。 四、事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月，分別制定部門的營業(yè)方針及打算，并提交給本部門，修正后定案。
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