20xx個人月工作參考總結范文2)通用-資料下載頁
2025-03-30 01:39本頁面
【正文】 業(yè)轉型的成敗。首先，要加強認識形態(tài)的轉變和培訓。特別是，治理層應該改變舊的觀念，從實踐型向治理型轉變。領導者定期學習和交流，以開闊視野，學習治理理論。其次，完善治理制度，明確崗位權限，建立鼓勵機制，完善考核方法。一個好的制度能夠改變?nèi)藗兊男袨?，一個好的制度能夠鼓勵員工，一個好的制度能夠加強治理。第三，做好接班人的培養(yǎng)工作。從如今起，我們要做好協(xié)助和引導老同志的工作，把他們的好做法傳下去，永遠留下來。第四，我們不僅要引進人才，而且要充分利用他們，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有的人才，充分發(fā)揮各類人才的作用。部分工作由員工完成。如今我本人做。我找到了許多看似簡單的工作，但其中仍有許多技能。
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