20xx個(gè)人月工作參考總結(jié)范文推薦-資料下載頁
2025-01-16 23:40本頁面
【正文】 獻(xiàn)本人的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于快速開展時(shí)期，這是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期。這一時(shí)期應(yīng)該把重點(diǎn)放在治理上。企業(yè)治理的質(zhì)量將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和培訓(xùn)。特別是，治理層應(yīng)該改變舊的觀念，從實(shí)踐型向治理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者定期學(xué)習(xí)和交流，以開闊視野，學(xué)習(xí)治理理論。其次，公司應(yīng)加強(qiáng)鼓勵(lì)機(jī)制，增加獎(jiǎng)金數(shù)額，提高傭金比例。一個(gè)好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠改變?nèi)藗兊男袨?，一個(gè)好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠鼓勵(lì)員工，一個(gè)好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠加強(qiáng)治理。只有充分利用鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，提高員工素養(yǎng)，保持業(yè)務(wù)技能，企業(yè)才能健康快速開展。
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