20xx物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-26 01:38本頁面
【正文】 房屋修繕相關(guān)法規(guī)、房屋裝飾裝修相關(guān)法規(guī)、價格法及相關(guān)法規(guī)、治安治理相關(guān)法規(guī)、消防治理相關(guān)法規(guī)、水電氣相關(guān)法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生治理相關(guān)法規(guī)、綠化治理相關(guān)法規(guī)?！ 、叟嘤?xùn)方式 專題講授、觀摩教學(xué)法、小島討論法、角色扮演法、治理游戲法?！ 、芙M織施行根底課由公司人力資源治理部門直截了當(dāng)組織施行，專業(yè)課由人力資源治理部門協(xié)助、指導(dǎo)各職能部門詳細(xì)施行。⑤培訓(xùn)評估每次培訓(xùn)工作完畢后可依照員工的培訓(xùn)報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓(xùn)工作的效果進(jìn)展評估，以便在今后采取更好的培訓(xùn)措施。⑷基層操作人員培訓(xùn)該類培訓(xùn)的目的是為了讓基層操作人員純熟掌握根本操作規(guī)程，可由各部門詳細(xì)組織施行。以施行培訓(xùn)的不同階段分 3456⑴崗前培訓(xùn)①培訓(xùn)目的為新聘員工提供根本的任職知識和技能進(jìn)展的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)認(rèn)定其上崗資歷。②培訓(xùn)內(nèi)容公司的歷史、公司的組織構(gòu)造、各部門的工作職責(zé)和權(quán)限、對待顧客和員工的治理理念、公司的產(chǎn)品與效勞、對員工的期望、公司的人力資源政策。③組織施行由公司人力資源部門組織施行。④培訓(xùn)評估考核合格后上崗。⑵在崗培訓(xùn)為在崗人員提供學(xué)習(xí)履行職務(wù)所必須的知識和技能進(jìn)展的培訓(xùn)。⑶轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)為在職人員崗位輪換之前進(jìn)展的培訓(xùn)，目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應(yīng)具備的知識和技能。以培訓(xùn)的不同類型分⑴學(xué)歷教育是成人接著教育的一種方式，公司應(yīng)在工作時間上積極給予支持，如條件同意還可在經(jīng)濟(jì)上給予一定的支持。學(xué)歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。⑵職業(yè)技能培訓(xùn)依照國家勞動社會保障部的有關(guān)規(guī)定，物業(yè)治理、電工等技術(shù)性工種必須持有技術(shù)資歷證方能上崗，凡從事這些工作的人員應(yīng)參加相應(yīng)的培訓(xùn)并通過鑒定后取證。此類培訓(xùn)一般是委托勞動部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來進(jìn)展。⑶專項培訓(xùn)為提高員工某方面的專業(yè)技能而進(jìn)展的培訓(xùn)。此類培訓(xùn)一般是通過專題講座的方式來進(jìn)展。例如：為提高員工公文寫作才能而進(jìn)展的寫作培訓(xùn)；為提高員工效勞水平而進(jìn)展的禮節(jié)、禮儀培訓(xùn)等。七、培訓(xùn)工作誤區(qū)（一）員工培訓(xùn)不重要的治理者認(rèn)為培訓(xùn)工作不重要，這種觀點是特別錯誤的。員工培訓(xùn)十分重要。只有通過培訓(xùn)才能使治理者的意圖得到貫徹；只有通過培訓(xùn)才能使公司的制 度得到詳細(xì)落實；只有通過培訓(xùn)才能使員工的素養(yǎng)得到提升；只有通過培訓(xùn)才能使企業(yè)在市場中立于不敗之地。（二）員工培訓(xùn)有風(fēng)險有的治理者擔(dān)憂本人培訓(xùn)好的員工跳槽，因而不太注重培訓(xùn)。事實上這是一種特別短視的行為，其結(jié)果只會使公司員工素養(yǎng)停留在一個較低的水平上好的員工會由于得不到培訓(xùn)而離開企業(yè)，最終企業(yè)只留下一些平凡的員工。（三）員工培訓(xùn)是人事部門的事員工培訓(xùn)是企業(yè)長期持久的戰(zhàn)略性工作，是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的每一個員工，需要企業(yè)各方面的配合以及人、財、物、信息資源的保障。因而，它并不是哪一個部門的事，而是整個企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注的事，應(yīng)該引起企業(yè)治理人員的高度注重?！ ?3456
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1