20xx年工作參考總結(jié)模板-資料下載頁
2025-03-25 23:15本頁面
【正文】 同企業(yè)需求結(jié)合起來，收到明顯效果，xx年*********對(duì)我行的綜合奉獻(xiàn)度從xx年的700萬元提高到940萬元，實(shí)現(xiàn)了我行利益的最大化 三、注重本身及員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高?！ ∫皇羌哟髥T工培訓(xùn)力度，按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，加強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞水平。三是制訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，給予不同待遇，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，提高柜面人員效勞和競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)。四是注重學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)建立，構(gòu)成濃重的學(xué)習(xí)氣氛。 四、注重家園文化建立，提高凝聚力。 營業(yè)部作為一個(gè)30多人的大集體，如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一，只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力，工作才能出成績(jī)。為此，營業(yè)部制定了晨訓(xùn)制度，每周例會(huì)制度，定期總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃，并積極開展一些有益的活動(dòng)，使大家有集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揚(yáng)***，每月每位員工對(duì)營業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià)，對(duì)營業(yè)部的開展目的、工作計(jì)劃提出本人的意見。 在工作中，我作為營業(yè)部經(jīng)理首先對(duì)本人嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)素養(yǎng)要過硬，工作態(tài)度要端正，處處要起到表率的作用。工作中留意方式方法，多與員工交流思想，擅長覺察征詢題，制定有效的措施改良工作缺乏。 xx年，營業(yè)部各項(xiàng)工作有了全面開展，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)303萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入600萬元，為支行全面完成各項(xiàng)工作目的發(fā)揮了重要作用。同時(shí)營業(yè)部員工的績(jī)效工資也位居支行運(yùn)營部門的
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