20xx內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編精選-資料下載頁
2025-03-25 22:09本頁面
【正文】 加分析緣故，找出對策及事故責(zé)任者。，可由班長主持自行討論，然后向分廠匯報。，按照上級指示布置當(dāng)月工作任務(wù)，并進展上月工作總結(jié)及競賽評比工作。第十一節(jié) 設(shè)備缺陷治理制度，由檢修班組各自負責(zé)。，必須辦理檢修工作票手續(xù)，不得私自進展。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù)，但必需得到值長、運轉(zhuǎn)班長的許可，做好檢修措施后進展。，需經(jīng)運轉(zhuǎn)人員驗收，缺陷消除后，處理人在缺陷記錄簿中注明該項缺陷已經(jīng)處理完畢。第十二節(jié) 運轉(zhuǎn)分析制度，為運轉(zhuǎn)分析提供可靠的根底材料，還應(yīng)按照實際運轉(zhuǎn)情況進展運轉(zhuǎn)分析工作，并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于平安、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)方式下運轉(zhuǎn)。，確證設(shè)備經(jīng)濟特性，對汽機主、補設(shè)備的經(jīng)常性考核工程定期測定，做好記錄，為運轉(zhuǎn)分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。同時要做好班組小指標(biāo)的核算統(tǒng)計工作，以及對班組或個人的經(jīng)濟成果進展核算，以促進群眾性運轉(zhuǎn)分析工作的開展。，由分廠專業(yè)廠長召開一次運轉(zhuǎn)分析會，由分廠運轉(zhuǎn)工程師、平安員、各運轉(zhuǎn)班長、技術(shù)員等有關(guān)人員參加，主要分析內(nèi)容如下：，分析異常運轉(zhuǎn)及所發(fā)惹事故的緣故，并找出對策。查出威脅平安消費的重要設(shè)備缺陷，并制定消除對策。、壞的緣故。，確證最合理的平安、經(jīng)濟運性方式。，推行平安、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)經(jīng)歷等。、中、下旬運轉(zhuǎn)分析報告，主要內(nèi)容如下：。、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)所采取的技術(shù)措施。、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)有突出奉獻的好人好事。、經(jīng)濟數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗結(jié)果。
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