【導讀】2.幾大巨頭仍將加大投資,謀劃全局市場的戰(zhàn)略布局。伊利、蒙牛大型冷。飲企業(yè)利用其品牌優(yōu)勢,逐漸南下建廠布局,以降低其長途運輸帶來的不利因素,并利用新的戰(zhàn)略中心構建區(qū)域營銷新布局。3.區(qū)域市場工作重點將從精細化向精益化方向轉變。心層面,品牌營銷和體驗營銷將大行其道。表現在區(qū)域市場也將是對渠道精耕細。作的戰(zhàn)略檔次上升到利潤回歸的戰(zhàn)略高度上來。爭對手充分發(fā)揮優(yōu)勢,夯實企業(yè)自身的市場地位。移,搶占三、四級市場已經成為勢在必行的當務之急!場切入較易,既是廠家的增量空間,也是未來戰(zhàn)略的發(fā)展方向。重心下移到三、四級市場,直接觸及區(qū)域品牌的神經末稍。飲走勢步入正軌。整個渠道的交叉覆蓋,最終鞏固品牌的競爭基礎。豆類產品將被充分挖掘。紅豆產品只是一些知名企業(yè)生產,主要是原料價格上漲過快。