20xx年班主任成功教育案例分析-資料下載頁
2025-03-15 02:29本頁面
【正文】 生了根本性的變化，以前出現(xiàn)最多的字眼“要”、“一定”逐漸在消失，“盡量”、“不少于”、“最好是”、“努力”等詞開始頻頻出現(xiàn)??
三、案例反思
(一)班級活動由“通知”主導(dǎo)的利弊分析
利。從六年級學(xué)生入學(xué)開始，班級的大量工作都是由班干部
以“通知”這種形式來領(lǐng)導(dǎo)、指揮的。在班級建設(shè)的一年半中，這一做法起到了明顯的積極效果。
①有利于班級干部的培養(yǎng)。在各種班級的活動開展中，班干部起著巨大的作用。一項活動的成功與否關(guān)鍵是看班干部的組織能力強弱。因此，班干部在開展活動前必須進行周密的計劃，征求同學(xué)們的意見，安排好活動的進程。在一切布署都合理化后，以“通知”的方式呈現(xiàn)出來，統(tǒng)一指揮行動。班干部需要緊密配合，各個出謀劃策，以便任務(wù)的圓滿完成。許多班干部在這一過程中鍛煉了自我的素質(zhì)，提高了組織領(lǐng)導(dǎo)能力。與此同時，活動的成功開展也提高了他們在班級中的威信，提高了他們自身的自信心和榮譽感。 ②有利于班級核心力的凝聚。學(xué)生入校初期，個人的自我散漫意識還比較強，班干部在開展班級活動時理所當然會遇到許多困難。如個別學(xué)生不聽指揮，參與意識淡化等等。而“通知”這種形式讓他們強化了“服從”意識，盡力完成自己的任務(wù)，逐漸向班級中的積極分子靠攏，逐漸融入班集體。
?、塾欣诎嗉壢粘９芾淼囊?guī)范化。學(xué)生的日常管理很煩瑣，這時，“通知”起到了極大的作用。每天有什么特別要求——通知。每天有什么特別提醒——通知。每天有什么表揚或批評——通知??班級的“通知欄”總是格外醒目，學(xué)生漸漸形成了自覺看“通知”的習(xí)慣，在“通知”中學(xué)會“對”與“錯”，在“通知”中學(xué)會“榮”與“恥”。班級的通知就像一個大的風(fēng)向標，默默地引導(dǎo)著學(xué)生，影響著學(xué)生。
弊。一年的強化管理，“通知”的弊端也日趨顯露。
?、偃菀资箤W(xué)生陷入“定式思維”中，讓學(xué)生養(yǎng)成“服從”的習(xí)慣。正因為“通知欄”的巨大“威力”，學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣班級管理的模式，習(xí)慣于聽從通知的安排，形成了固定的活動模式。如果班級“通知”不周全，急易出現(xiàn)問題。時間長了，班級會漸漸喪失活力，成為隨聲附和的應(yīng)聲蟲的滋生地。
?、诳v容了一些學(xué)生的“從眾心理”，打擊了一部分學(xué)生的“創(chuàng)新意識”。即使“通知”中有不盡如人意的地方，為了不引起“公憤”，一些學(xué)生只好委曲求全。即使有什么好的建議，為了不破壞“通知”的“權(quán)威性”，一些學(xué)生也不肯提出新的看法。班級的管理就會逐漸走向兩極分化一部分學(xué)生不斷創(chuàng)新，力求活動的完滿、“通知”的有效。另一部分則等待任務(wù)，缺乏主體性。
綜上可見，班級“通知”并不是適合所有的日常管理問題，班主任在日常管理中應(yīng)隨機應(yīng)變，既要立足“常規(guī)”，又要敢于打破陳規(guī)，推陳出新。
(二)班級管理中幾個矛盾的處理
“通知”只是班級管理模式的一種體現(xiàn)。其利弊的分析，更能引發(fā)我們對教育管理中一些較深層次問題的思考。
班級管理中個人意識與集體意識矛盾的處理。在管理班級的過程中，教師應(yīng)根據(jù)不同學(xué)生各自的特性，需求、個性、期望、目標而采用相應(yīng)的激勵手段，在對學(xué)生委以恰當?shù)墓ぷ鲿r，盡量考慮到學(xué)生的特長和愛好，使人盡其才，人盡其用。同時還要使工作的要
求既富有挑戰(zhàn)性，又能為學(xué)生所接受。同時，學(xué)生也要積極調(diào)整好心態(tài)，作好思想準備，配合好班級，積極投入到班級的各項活動中，以使班級各項活動順利進行，取得良好成果，使個人意識與集體意識的關(guān)系向良性方向發(fā)展，使集體成為個人充分發(fā)揮自己特長的最佳平臺，使個人成為集體的優(yōu)良血液。
班級管理中常規(guī)意識與創(chuàng)新意識矛盾的處理。常規(guī)管理常抓不懈是一個班集體穩(wěn)定的重要舉措，管理者應(yīng)讓其有序、堅持的進行。但對于學(xué)生的創(chuàng)新意識，教師也應(yīng)予以保護和引導(dǎo)。每個學(xué)生都有獨特的創(chuàng)新精神，不要因為他的不完美、不成熟而否定他們。在平時的活動中，創(chuàng)新精神強的學(xué)生常常是個“有爭議”的孩子，因為他們沖擊了權(quán)威，他們違背了常規(guī)，所以常常遭到拒絕。教師應(yīng)給與這些學(xué)生適當?shù)恼故緳C會，“取其精華，剔其糟粕”，讓他既能感受到集體對他的尊重，又能讓他積極地為集體服務(wù)。
班級管理中團結(jié)意識與競爭意識矛盾的處理。為了促進班級的團結(jié)，“心往一處想，勁往一處使”，教師在管理過程中肯定要堅持于集體有利的管理辦法。但這并不與增強學(xué)生競爭意識相矛盾。學(xué)校中的競爭只是一種促使學(xué)生奮進，加速人才成長的手段。教師只要在學(xué)生的競爭中注意觀察，耐心引導(dǎo)，幫助學(xué)生樹立健康的競爭意識，正確理解競爭與團結(jié)協(xié)作的關(guān)系，及時糾正學(xué)生在競爭中的認識偏差和行為缺陷，這對于促進班級的團結(jié)無疑是大有裨益的。
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