【正文】 ：一是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)建立自己的網站并銷售商品，多是面向個人用戶，屬于B2C電子商務。二是網絡公司開辦電子商務網站，作為供應商和消費者、個人之間或企業(yè)之間的中介角色，有的屬于B2C電子商務，有的屬于B2B電子商務，還有的屬于C2C電子商務。三是生產企業(yè)自己建立網站，在網上進行原材料采購和產品銷售，多屬于B2B電子商務。四是服務型電子商務，即網上交易的不是產品，而是服務，例如為企業(yè)或個人提供特定信息，幫助企業(yè)或個人發(fā)布特定信息，在網上開展收費的遠程教育等。 黨中央和國務院提出走“新型工業(yè)化”道路，以信息化帶動工業(yè)化。我國許多企業(yè)都是制造業(yè)企業(yè)，他們是創(chuàng)造社會財富的主體。從大的方面來說，制造業(yè)企業(yè)在網上銷售產品本身就屬于狹義的電子商務范疇。即便是商貿企業(yè)，除了前臺的網上交易，也需要在后臺利用各種信息系統(tǒng)(如MIS、ERP、CRM、SCM)來提高經營管理水平?？梢姡捌髽I(yè)信息化”與“電子商務”是密切相關的，他們將逐步融合。
　　 區(qū)域電子商務將漸入佳境
　　以前討論電子商務發(fā)展問題，多是從B2C、B2B、C2C這幾種不同的電子商務類型，或從零售、紡織、煙草等不同行業(yè)來論述。隨著區(qū)域信息化(包括城市信息化)的不斷發(fā)展，以及信息化在區(qū)域發(fā)展過程中的作用逐漸顯現(xiàn)，區(qū)域電子商務將成為熱門話題，特別是在商貿型城市和區(qū)域經貿合作領域。
　　小宗商品的電子商務在數(shù)量上占很大比例。由于我國小宗商品跨地區(qū)長途物流配送還不成熟，絕大多數(shù)企業(yè)對于網上交易后的商品配送只限于本市區(qū)范圍內的客戶，象北京這樣的城市一般限制在5環(huán)以內。當然，這里面還有成本等問題。
　　因此，網上同城交易是B2C電子商務的主流。另外，從規(guī)模效益的角度來看，面向本市或本地區(qū)城鄉(xiāng)居民的城市公共電子商務平臺是一種促進城市電子商務發(fā)展很好的形式，有利于提高本市人民生活質量和生活水平。
　　從更多的區(qū)域范圍來看，經貿合作是促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要手段。例如，為了歐洲各國更好地開展經貿合作，歐盟委員會制定了《關于內部市場中與電子商務有關的若干法律問題的指令》，明確表示：“本指令的目的是保障內部市場的良好運行，重點在于保障信息及其服務得以在成員國之間自由流通”，這為實現(xiàn)區(qū)域貿易無紙化提供了法律依據(jù)。在國內，20xx年12月，泛珠江三角洲經濟圈“9+2”各省區(qū)信息產業(yè)廳(局)長聯(lián)席會議代表審議并通過了《泛珠三角區(qū)域電子商務合作發(fā)展行動思路框架》，表示將在電子商務領域開展區(qū)域合作。環(huán)渤海地區(qū)、長江三角洲地區(qū)也在積極行動?？梢灶A見，在信息時代，開展區(qū)域電子商務將成為促進區(qū)域經濟的有效方法。
　　 電子商務與電子政務結合將引發(fā)新的商機
　　自從1993年美國前副總統(tǒng)戈爾在美國國家競爭力評論中首次提出要“開展電子政務、重組美國政府”以來，全世界范圍內的電子政務建設熱潮此起彼伏。實際上，電子政務是快速發(fā)展的現(xiàn)代電子信息技術與行政管理和公共服務相互結合的必然產物，是政府工作的一種新模式。盡管由于電子商務與電子政務是截然不同的兩個范疇，但在某些方面他們是密切相關的。
　　首先，從技術實現(xiàn)角度來說，電子商務與電子政務存在諸多相通之處。例如開展電子商務與電子政務，都要借助計算機網絡技術、數(shù)據(jù)庫技術、移動通信技術、信息安全技術等，政府和企業(yè)的信息系統(tǒng)從軟件開發(fā)角度來說幾乎是一樣的，都要遵守軟件工程規(guī)范等等。
　　其次，在行政事業(yè)單位，既需要電子政務，又需要電子商務。就目前體制來說，行政事業(yè)單位還是政府部門的組成部分，從事半行政性事務或非行政性事務。政府事業(yè)單位改制是當前政治體制改革的熱點話題，一些政府事業(yè)單位將逐漸剝離出去，采取企業(yè)化運作方式，他們離不開電子商務。對于那些繼續(xù)留在政府部門的事業(yè)單位，由于兼有行政性事務和商業(yè)性事務，電子商務與電子政務將是緊密結合的。
　　再次，G2B電子政務和B2G電子商務是密切相關的。一方面，作為國民經濟的細胞，企業(yè)是政府的主要監(jiān)管和服務對象。另一方面，政府也是企業(yè)的重要客戶。
　　最后，公私合作已經成為電子政務建設的發(fā)展趨勢。政府網站的訪問量是很大的，在政府網站進行一些商業(yè)行為是可行的，能夠帶來一些財政收入。“政府主持、企業(yè)投資”的電子商務服務平臺也是一種比較好的創(chuàng)新方式，特別對中小企業(yè)來說。特別是在中小城市，以中小企業(yè)居多，地方政府和私營企業(yè)合作建立為轄區(qū)內企業(yè)服務的電子商務平臺，企業(yè)就不需要自建網站，而且有利于電子商務平臺形成規(guī)模效應。
　　 電子商務的外部環(huán)境將得到改善
　　電子商務發(fā)展要有一個支撐體系，例如，電子商務是基于網絡的，企業(yè)必須上網，廣大消費者甚至政府部門也要普遍上網才具備開展電子商務基本條件。除了軟件、數(shù)據(jù)等可以通過網絡傳輸?shù)纳唐芬酝?，其他絕大多數(shù)商品必須通過現(xiàn)代物流手段才能到達顧客手中。電子商務過程中涉及遠程付款、結算，傳統(tǒng)的金融手段已經無法滿足這種要求，廣大銀行必須發(fā)展電子金融，提供電子支付服務。由于網絡具有虛擬等特點，電子商務使社會信用問題更加突出，缺乏一個良好的社會信用環(huán)境，電子商務是難以健康發(fā)展的。電子商務過程中涉及商業(yè)數(shù)據(jù)傳輸、個人隱私信息等，必須有一個安全的網絡環(huán)境保證信息安全。與過去相比，國內信息基礎設施、現(xiàn)代物流、電子支付、信息安全、社會信用體系、信息安全體系已經得到很大改善。
　　電子商務發(fā)展還要有一個保障體系。電子商務這種新的商務模式要求必須制定新的法律法規(guī)、修改現(xiàn)有法律法規(guī)中的有關條款、廢除不適合電子商務發(fā)展的法律法規(guī)。為了規(guī)范電子商務的發(fā)展，必須有一套符合國際慣例的標準體系。信息社會對從業(yè)人員的素質提出了更高的要求，必須培養(yǎng)不同層次的電子商務人才。電子商務是一個新的事物，目前還很不成熟和完善，要有針對性地進行試點，推廣示范企業(yè)的建設和運營經驗，以點帶面，推進電子商務發(fā)展?？上驳氖牵蛾P于加快電子商務發(fā)展的若干意見》已經出臺，電子商務標準化工作得到重視，電子商務方面的教育培訓非常紅火，試點示范工作也取得了顯著成績。
　　電子商務是Internet爆炸式發(fā)展的直接產物，是網絡技術應用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特征，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。
　　總之，我國電子商務正處于起步階段，完全發(fā)展起來還有很長的路要走。在借鑒國外電子商務案例時我們應注意，我們的社會環(huán)境和國外的完全不同，所以我們在發(fā)展電子商務活動時，應注意切合實際，實事求是地提出和實現(xiàn)自己的電子商務發(fā)展策略。政府應大力支持開展電子商務，企業(yè)精英應在本行業(yè)起帶頭作用。信息化是基礎，安全是關鍵，法律是保障，機制是環(huán)境、人才是決定性因素，只有諸方面齊頭并進，才能促進我國電子商務的發(fā)展。
　　20xx電子商務論文范文篇三：　　“中國互聯(lián)網在全球的發(fā)展中已經不僅僅是跟隨者，在一些方面已經成為領導者。騰訊比較率先地在互聯(lián)網增值方面做出了一些成績?！?1月2日，騰訊控股董事會主席兼CEO馬化騰，在20xx年互聯(lián)網大會上如此為中國互聯(lián)網行業(yè)及騰訊公司定位。
　　彼時，，超過網易、盛大、阿里巴巴3家的總和。
　　20xx年前，在開發(fā)這款即時聊天軟件的時候，馬化騰及其合作伙伴并不知道如何靠它掙錢。如今，馬化騰執(zhí)掌的騰訊公司已經圍繞創(chuàng)立了中國最大的三家綜合門戶網站之一、第二大C2C網站、最大的網上休閑游戲網站，擁有全球用戶數(shù)最多、最活躍的互聯(lián)網社區(qū)，其市值在世界互聯(lián)網產業(yè)內僅次于Google和Amazon。
　　“騰訊品牌的發(fā)展，這十年完成了數(shù)量上、流量上的積累，現(xiàn)在要開始在影響力方面發(fā)力?！瘪R化騰說，下個十年，均衡發(fā)展將成為騰訊戰(zhàn)略的重點，要培養(yǎng)人才，“我們并不希望把利潤放在賬面上，而是更希望把利潤投入到長遠發(fā)展里去?！?br />　　陽光做法博得陽光財富
　　20xx年10月，“20xx胡潤IT富豪榜”在上海發(fā)布，馬化騰首次位列IT富豪榜首富，上榜的財富為239億元。網易的丁磊排名第二，盛大網絡的陳天橋家族與百度的李彥宏并列第三。已經邁入中國頂級富豪行列的馬化騰表示:“我們都是普通家庭，沒有特別，頂多是房子大一點。” 財富源于創(chuàng)業(yè)夢想。1998年，中國的互聯(lián)網用戶數(shù)剛邁過一百萬大關，網民們還在為網速太慢和收費太貴而苦惱。同年11月，馬化騰帶著炒股賺來的第一桶金和朋友一起創(chuàng)辦了騰訊計算機系統(tǒng)有限公司，并于次年2月開發(fā)出網絡即時通信工具，放在網上供用戶免費下載使用。
　　雖然當時還有其他即時通訊產品，但是根據(jù)馬化騰的創(chuàng)意，用戶可以在好友不在線的情況下發(fā)送離線消息，讓好友登錄上線后就可以看到，而且無論用戶換到哪臺電腦都可以輕松找到朋友。
　　這個改動，讓當時大部分還通過網吧上網的網民如魚得水，聊天一度成為上網的代名詞。20xx年前后，網吧如雨后春筍一般開張，不到一年就發(fā)展了500萬用戶，并且快速增長。
　　到20xx年3月時，注冊用戶數(shù)已經突破1億大關。
　　眼看著注冊用戶噌噌攀升，馬化騰既喜且憂，因為那時還只是消耗成本而沒有任何盈利。《時代》周刊的主編沃爾特對亞馬遜老板杰夫?貝索斯的評價，似乎可以用來證明互聯(lián)網行業(yè)彼時的尷尬困境:“他(貝索斯)試圖依靠增長速度，而不是利潤來建構一個公司。這聽起來有些不可思議，但這種理念無論是好是壞，無疑都已改變了1999年的整個經濟模式。”
　　馬化騰曾飽受煎熬。他們夜以繼日地干著一些平時根本“不放在眼里”的活兒，為的是能夠賺到一點點錢，再用來養(yǎng)活，比如要向通訊局交服務器托管費等。
　　雖然馬化騰和創(chuàng)業(yè)伙伴們竭盡全力，但是資金壓力仍然使得騰訊不堪重負。1999年下半年開始，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資，最后碰到了美國國際數(shù)據(jù)集團IDG和香港電訊盈科公司，用馬化騰的話說，“他們是互相壯膽一起進的，給了220萬美元，分別占公司20%的股份?！?br />　　有了這筆資金，騰訊買了20萬兆的IBM服務器?！爱敃r放在桌上，心里別提有多美了。”每次回憶起這個時刻，馬化騰都喜不自禁。
　　好日子并沒有持續(xù)多久。隨著20xx年下半年全球互聯(lián)網行業(yè)的急轉直下，風投的態(tài)度也開始搖擺不定?！癐DG投資完之后一直忙著為騰訊找下家?！彼f:“我創(chuàng)業(yè)最煎熬的就是這段時間，我不喜歡這樣的拖延?！?另一家風投米拉德國際控股集團公司20xx年6月接盤的時候，納斯達克已經快要崩盤了。不過，騰訊終于熬過了這段艱難的日子，從20xx年就開始大規(guī)模掙錢了，且于20xx年6月16日在香港上市。馬化騰的財富開始以令人瞠目的速度水漲船高。
　　馬化騰艱難引入風投的做法，只是當時互聯(lián)網企業(yè)爭取生存的一個縮影。曾被稱為“中國最優(yōu)秀的天使投資人”龔虹嘉對此感慨不已:“中國80%以上的創(chuàng)業(yè)家，都是靠關系獲得一些資源的壟斷來達到成功，長久以來，中國的創(chuàng)業(yè)家階層談來談去都離不開這些東西。因為有了互聯(lián)網，有了納斯達克，有了海外風險投資，理念和價值觀才出現(xiàn)多元化?！痹邶徍缂慰磥恚c傳統(tǒng)商業(yè)模式不同，騰訊他們是用陽光做法博得陽光財富，“不靠收買誰壟斷誰，就憑自己的創(chuàng)新和膽識?！?打造在線生活 因為與西方資本市場相連，騰訊需要遵照其規(guī)則行事，而這種示范作用無疑將改變傳統(tǒng)的商業(yè)理念。比如，對公司高層的權力制衡安排等，這些規(guī)則經由互聯(lián)網從西
　　方引入中國并影響著中國的商界，它們
　　哺育出來的企業(yè)也正在成為中國商業(yè)主流。
　　馬化騰對自己的定位始終是產品經理?！懊刻煳叶紩w驗公司的產品和服務，我也愛給產品部門挑錯，我一看到成品，就知道寫代碼的人有沒有偷懶?！?馬化騰告訴《中國新聞周刊》:“任何產品的核心功能，其宗旨就是能幫助到用戶，解決用戶某一方面的需求，如節(jié)省時間、解決問題、提升效率等。而產品經理就是要將這種核心能力做到極致，通過技術實現(xiàn)差異化?！彼J為，軟件開發(fā)的意義在于實用，而不是寫作者的自娛自樂，“許多軟件技術人員往往對自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我希望自己寫出的東西被更多的人應用，也愿意扮演一個將技術推向市場的小角色?！?br />　　隨著市場環(huán)境的變化，騰訊開始嘗試推出多元化產品。不經意間，騰訊完成了互聯(lián)網產業(yè)幾乎全業(yè)務的布局。從無線增值業(yè)務，發(fā)展到涵蓋游戲、門戶、電子商務、第三方支付、搜索引擎等多種業(yè)務在內的互聯(lián)網在線生活平臺，馬化騰為此用了20xx年。他有理由為此驕傲，中國的互聯(lián)網行業(yè)內，橫跨多個業(yè)務線的企業(yè)并不是騰訊一家，但只有騰訊能夠在兩條以上的業(yè)務線同時做到領先，幾乎所有的業(yè)務都在賺錢。而馬化騰的野心是要把一代人的傳統(tǒng)生活全都搬到網絡上，打造一代人在線的生活方式，滿足人們在信息獲取、信息溝通、休閑娛樂和交易這四個方面的需求，讓網絡產品及服務就像陽光和空氣一樣滲透到普通人的生活里。 “騰訊一直把創(chuàng)新能力看作是公司競爭力的一個最核心的元素?！瘪R化騰在接受《中國新聞周刊》采訪時表示，這種創(chuàng)新不僅僅局限于技術、產品等，更重要的是商業(yè)模式、用戶體驗的創(chuàng)新，“由于我們幾乎所有的產品都是直接面向用戶，因此員工的一項簡單的創(chuàng)新或者改進，就能讓億級用戶受益，這種巨大的成就感和使命感
　　也是其他企業(yè)的員工無法比擬的?！?br />　　馬化騰曾表示:“不管企業(yè)做到什么程度，都要保持一種誠惶誠恐的心態(tài)?！比缃?，騰訊越做越大，財富越來越多，馬化騰覺得責任也在不斷增加。“十年間，騰訊獲得并奉行了一個非常寶貴的可持續(xù)發(fā)展秘訣:絕不追求單向經濟效益最大化，而是以用戶價值與社會價值最大化協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展為方向?！彼偨Y，中國互聯(lián)網行業(yè)歷經多年的社會企業(yè)公民實踐后，正開始引領積極的社會主流價值，并產生了廣泛的公眾影響。
　　20xx年，騰訊發(fā)起成立了中國互聯(lián)網首家公益慈善基金會騰訊公益慈善基金會。到目前為止，用于開展教育發(fā)展、救災扶貧等公益項目，并建立了騰訊公益網，倡導“人人可公益，大家齊參與”。在去年的汶川地震中，騰訊利用這個強大的平臺，在地震發(fā)生的一周后，騰訊網友在線捐贈突破20xx萬元，創(chuàng)下互聯(lián)網公益慈善史上最高捐贈紀錄。而結合當前十分熱門的SNS游戲“農場”，騰訊公益網特別推出了“愛心果”項目，成為業(yè)內首個基于SNS平臺的公益網游產品。
　　馬化騰說:“對于財富，一直也沒有特別看重?！?br />　　人物簡介:
　　馬化騰，騰訊公司創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官。1971年生于廣東汕頭。他在13歲時隨父母定居深圳，1993年畢業(yè)于深圳大學計算機專業(yè)，之后進入深圳潤迅通信公司，從事尋呼軟件開發(fā)。
　　身處深圳這個具有開放、創(chuàng)新氣質的經濟特區(qū)，他和許多同輩人