20xx年新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容-資料下載頁(yè)
2025-03-15 01:42本頁(yè)面
【正文】 管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員，他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢(shì)必會(huì)破壞規(guī)章，同時(shí)對(duì)政策也將表示不支持。新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項(xiàng)政策及規(guī)章制定的理由，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)新進(jìn)人員在參加一項(xiàng)新工作時(shí)，他是著手與公司建立合作的關(guān)系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。去向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。
給予安全培訓(xùn)
1)配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是：
(1) 工作中可能發(fā)生的意外事件。
(2) 各種事件的處理原則與步驟。
(3) 仔細(xì)介紹安全常識(shí)。
(4) 經(jīng)過(guò)測(cè)試，檢查人員對(duì)“安全”的了解程度。
2)有效的安全培訓(xùn)可達(dá)到以下目標(biāo)：
(1) 新進(jìn)人員感到他的福利方面，已有肯定的保證。
(2) 建立善意與合作的基礎(chǔ)。
(3) 可防止在工作上的浪費(fèi)，以免造成意外事件。
(4) 人員可免于時(shí)間損失，而增加其工作能力。
(5) 對(duì)建立公司信譽(yù)極有幫助。
1解釋給薪計(jì)劃
新進(jìn)人員極欲知道下列問題。
(1) 何時(shí)發(fā)放薪金。
(2) 上、下班時(shí)間。
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