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20xx年整改報告范文【五篇】-資料下載頁

2025-03-15 01:34本頁面
  

【正文】 現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行。二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀律松散,工作責(zé)任意識不強,缺乏開拓創(chuàng)新精神。三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴謹,沒有嚴厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。
  (三)工作作風(fēng)方面問題
  工作不夠深入細致,大而化之。工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范。服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。
  (四)工作效率方面問題
  一是服務(wù)大局的意識不強,部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務(wù)對象的滿意,工作效率不高。
  二、主要原因
  (一)對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動自學(xué)。有時有實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動。
  (二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。
  (三)創(chuàng)新意識不夠強。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強,處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
  三、整改措施
  針對上述存在的問題,我街道認真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責(zé)任人,確保各項任務(wù)落到實處。
  (一)加強學(xué)習(xí),提高認識,確保機關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。
  抓好學(xué)習(xí),建立落實各項學(xué)習(xí)制度。認真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增強紀律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會,緊密結(jié)合兩者,提高對搞好機關(guān)效能建設(shè)重要性的認識,確保機關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有效、深入開展。
  (二)嚴肅紀律,加強督查,確保工作紀律執(zhí)行到位。
  一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀律實行責(zé)任追究。及時啟動誡勉談話和問責(zé)機制,對于違反效能建設(shè)影響機關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進行處理,絕不姑息。
  二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制,對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀工委負責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
  (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平
  一是繼續(xù)實行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進行協(xié)調(diào)辦理。自己不能解決的,應(yīng)及時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門。對不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
  二是強化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點項目建設(shè)。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負責(zé),安排專人負責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟實業(yè)公司負責(zé),所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設(shè)辦全權(quán)負責(zé),施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負責(zé)現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標中心進行公開招投標,確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
  三是成立了機關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對機關(guān)效能建設(shè)情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關(guān)部門整改。深入推進問責(zé)機制,對于整改落實不到位的及時問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
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