【正文】 范和應急響應，嚴格實行人員分流限流，確保人員密集和公共活動場所安全。同時，對不具備安全條件的各類人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整改，保障疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。
　　(六)消防安全方面。要對消防安全責任制落實情況，消防設施器材配備、運行、維護和保養(yǎng)情況，疏散通道、安全出口暢通情況，用火、用電、用氣情況，消防安全宣傳教育情況，滅火應急預案制定和演練情況，消防設施的檢測和維護保養(yǎng)情況，值班巡邏人員在崗在位和防火安全巡查制度落實情況等等進行檢查。要對疏散通道進行集中巡查，拆除門窗上設置的影響通風、排煙、逃生和滅火救援的障礙物，拆除占用、堵塞、封閉疏散通道、消防車通道的障礙物，拆除埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的障礙物等。對不具備消防安全條件的各類場所要立即停業(yè)整頓，堅決整改不安全隱患，對拒不整改者依法從嚴從重處理。
　　(七)要扎實抓好其他行業(yè)領域的安全工作。要認真開展特種設備專項治理，對壓力容器、起重機械、各類電梯加大隱患排查力度，對不符合安全標準的特種設備，必須第一時間停止使用。要高度重視供用電安全，暑期是用電高峰，供電部門要切實做好供電保障工作，積極開展好停電等安全事件的應急演練。各單位、各企業(yè)一定要高度重視用電安全，對老化線路及時更換，嚴防觸電等用電安全事故。要不斷強化食藥安全監(jiān)管，市場監(jiān)管局要深入開展食品藥品安全專項整治活動，嚴厲打擊食品藥品安全違法行為，全力以赴規(guī)范食品藥品市場秩序。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要結合當前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，緊緊抓住季節(jié)時段特點，認真做好文化旅游、農(nóng)業(yè)機械、商務流通以及職業(yè)衛(wèi)生防控等各項安全工作，切實加強公共安全管理，確保安全穩(wěn)定。
　　四、以更加明確的責任確保安全生產(chǎn)萬無一失
　　(一)落實安全責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任要求。要明確黨委的領導責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真履行安全生產(chǎn)領導職責，定期不定期研究安全生產(chǎn)工作，在形勢研判、班子建設、干部使用、資源配置、輿論導向等方面，給予堅強領導和有力支持。要有強烈的責任意識和擔當意識，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上，關鍵是要用心，充分發(fā)揮政治上的引領和導向作用、組織上的凝聚和協(xié)調(diào)作用、決策上的主導和把關作用、作風上的表率和示范作用。各級政府要擔負起監(jiān)管責任，要將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，對安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查和打非治違專項行動等重大活動作出總體安排部署。確保定期召開安委會會議，聽取和關注安全生產(chǎn)最新動態(tài)，及時協(xié)調(diào)、發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題和矛盾。各部門要擔負起具體責任，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，各有關部門要擔負起具體責任，安監(jiān)、發(fā)改、國土、交通、公安、消防等部門要立足部門職能，按照“誰主管、誰負責”、“誰發(fā)證、誰負責”的原則，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)各領域的工作，尤其是安監(jiān)部門要切實發(fā)揮好協(xié)調(diào)指導作用，及時督促職能部門履行行業(yè)監(jiān)管職責，對全縣安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。各企業(yè)要擔負起主體責任，企業(yè)法人作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接責任人，要切實履行安全生產(chǎn)的第一責任，解市長特別強調(diào)：“企業(yè)主體責任是安全生產(chǎn)的核心，我們領導責任也好，監(jiān)管責任也好，主體責任不起到應有的責任，前面那些都沒意義。上級安排你不聽，要求整改的你不改，那一切都是空談，要對企業(yè)壓實責任，如果不重視安全生產(chǎn)，就不讓他生產(chǎn)”。我們做的各項工作都是為了企業(yè)發(fā)展，如果企業(yè)不主動擔責，不從加強自身安全隱患排查整改做起，對安全生產(chǎn)不重視，大而化之，出了問題，不光企業(yè)自身難保，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全也會帶來極大損失，所以企業(yè)不管大小，第一責任在你。
　　(二)加大考核力度?？h安委會辦公室要進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考核辦法，既要考核領導班子，也要考核班子成員，確保目標責任落到實處。針對當前工作中存在的躲避責任“不想落實”、推諉拖沓“不急落實”、打折變通“不全落實”等問題，安委辦要會同監(jiān)察、督查等有關部門，將安全生產(chǎn)工作作為重點考核內(nèi)容，采取專項督查、隨機抽查、交叉檢查等方式，對各級、各部門目標完成情況、基層基礎建設、應急救援體系建設等重點工作進行督查和考核，堅決實行“一票否決”。
　　(三)密切協(xié)調(diào)配合。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，很多工作都存在交叉，不論哪一個方面出現(xiàn)問題，都會影響全縣安全生產(chǎn)形勢的整體穩(wěn)定，都會影響東明的發(fā)展大局。抓好安全生產(chǎn)需要全縣上下的共同參與、共同努力。因此，各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，切實強化“大安全”責任意識，不斷加強協(xié)調(diào)配合，注重信息互通共享、強化資源整合利用，真正形成統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)有力、運轉高效的安全生產(chǎn)工作格局。配合非常關鍵，不能爭功諉過，要把安全生產(chǎn)滲透到各個行業(yè)領域，如果我們各自為戰(zhàn)，那“大安全”根本建立不起來。
　　(四)嚴格責任追究。要堅持對安全生產(chǎn)違法行為的“零容忍”態(tài)度，不但事前問責，更要事后追責，形成“露頭就打、見芽就掰”、“一查到底、連根鏟除”的高壓態(tài)勢，讓安全違法行為無處藏身。安監(jiān)、紀檢監(jiān)察等部門要以鐵心鐵腕鐵面孔，對發(fā)生重特大事故、瞞報謊報事故、重大隱患整治不力、責任不落實造成事故的單位和個人，嚴肅追究經(jīng)濟責任、行政責任和法律責任，涉及違紀違法的，及時移送相關部門。對安全生產(chǎn)責任不落實的企業(yè)，按照屬地化監(jiān)管的原則，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該整頓的整頓。
　　(五)凝聚社會合力。安全生產(chǎn)是一項涉及政治、經(jīng)濟、社會和科技等多個層面的社會系統(tǒng)工作，保障安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌整合社會的各種積極因素，需要廣大人民群眾的參與和大力支持，形成“廣泛參與，齊抓共管”的生動局面。從近期發(fā)生的事故可以看出，提高大眾的安全防范能力才是安全生產(chǎn)最基礎、最有效的工作，比如湖北荊州電梯吞人事件，如果當時電梯前的兩名服務人員第一時間按下緊急制動按鈕，就不會有慘劇發(fā)生。所以提升安全生產(chǎn)工作層次，就必須要加強宣傳引導，不斷擴大安全宣傳覆蓋面，面向大眾普及安全防范知識，讓每位群眾都能了解安全生產(chǎn)、監(jiān)督安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)，全面提高廣大群眾安全應急防范能力。明天省里督導組就來我縣視察，各部門要搞好對接，有關企業(yè)要抓緊時間按照要求，抓好整改和各項工作落實。不管是哪個部門或企業(yè)出現(xiàn)問題，該追責的我們一定會追責。
　　同志們，做好安全生產(chǎn)工作任務艱巨，責任重大。我們一定要進一步提高認識、明確責任、強化措施，全力以赴把工作做得再細一些、抓得再實一些，最大限度地減少和避免各類事故的發(fā)生，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應有的貢獻。
　　生產(chǎn)調(diào)度會上的講話稿
　　同志們：
　　設備管理中心對于皮帶專項檢查進行了通報，但通報的力度不夠，未起到專項檢查的作用。集團公司張喜武董事長對于這項工作高度重視，并提出了具體要求，公司按照集團公司的部署，進行了詳細安排，但檢查效果不好，未能及時發(fā)現(xiàn)、總結公司各類皮帶存在的問題，例如保護是否周全，保護是否起作用，針對這些問題應制定什么具體要求和標準等。下一步，設備管理中心要對這些皮帶專項檢查，重新進行處理，列出存在問題，制定針對存在問題解決的要求。設備管理中心要下發(fā)專項檢查的通知，認真落實，全面整改。3月份，要全力抓好皮帶機專項活動，按照活動要求明確獎罰，認真進行落實。
　　一、2月29日公司召開了月度安全例會，要求各單位立即進行安排，傳達公司月度工作會和集團動員會的精神，全面抓好當前安全生產(chǎn)工作，重點是皮帶、化工品以及井下的其他類的安全管理。要求各單位迅速行動，全面抓好“全國學神華神華怎么辦，找差距抓整改促升級”這一活動，
　　二、3月10日前全面開展活動，公司定于3月7日召開公司活動動員會，進一步貫徹集團動員會的精神，同時全面安排公司具體活動內(nèi)容，完善公司總體方案，并由分管領導對業(yè)務分管的活動進行安排，請各分管領導對具體安排提前組織相關分管部門和單位，針對各自業(yè)務如何開展活動、如何找差距、如何抓整改、如何促升級等進行研究。安監(jiān)局要對公司方案進行認真調(diào)整。各單位要按照集團動員會要求，在3月10日前，重點抓好宣傳、座談、如何找差距這三項工作。按照集團要求，這項活動不僅涉及安全方面，還涉及到公司的各個方面，各部門和各單位要認真找各自存在的問題和存在的差距，認真研究整改、升級具體措施，在3月10日前完成這三項工作。
　　一是抓好宣傳工作，公司黨委工作部、工會管理部、新聞中心要通過廣播、電視、新聞、宣傳標語、電子屏幕等形式抓好活動的宣傳。各礦井、區(qū)隊要對活動和方案做到人人皆知，要切實提高每個員工對活動的認識。
　　二是開展好座談會。各單位要召開各類形式的座談會，征集全體員工對活動的建議和意見。要通過座談會，提高所有干部員工對活動的認識，充分理解活動的目的和意義。黨委工作部要對各單位座談會的開展進行指導，將開展座談會的相關材料，即活動意義、目的等內(nèi)容進行下發(fā)，全面進行宣傳。
　　三是重點做好找差距、抓整改工作。3月10號前，各單位、各部門要全面找差距，要講究找差距的方式方法，例如領導之間、區(qū)隊長之間采取召開座談會，寫意見和建議等方法，對不同方面要通過不同形式進行全面檢查或專項檢查。各分管領導要對檢查的每個業(yè)務進行詳細檢查、詳細梳理梳理。3月10日前，各單位、各部門要把找出的差距上報公司綜合辦公室。這三項工作要作為3月份的績效考核的主要部分，請各單位、各部門認真進行落實。
　　最后，要重點做好集團人力資源部下發(fā)的ERP人力資源模塊數(shù)據(jù)采集工作，此次采集涉及公司47000人，包括正式工、勞務工、退休人員等人員。集團人力資源部已經(jīng)召開了專題會議，進行了專門培訓，并下發(fā)了通知，請各單位給予高度配合，各單位分管領導要親自組織，公司會派有關人員進行指導。各單位要按照表格內(nèi)容，一次性地填好各項內(nèi)容，錄入所有信息，包括照片、各類檔案等。
32