【導(dǎo)讀】地鐵公司工程項(xiàng)目。項(xiàng)目主辦部門建設(shè)事業(yè)總部經(jīng)辦人送出日期。會(huì)簽部門企管總部簽收日期送出日期。x地鐵總公司合同審查會(huì)簽表。各會(huì)簽部門必須明確表示意見(jiàn),原則上會(huì)簽意見(jiàn)應(yīng)該在收。到會(huì)簽文件后2個(gè)工作日內(nèi)簽出。
【總結(jié)】公司工程項(xiàng)目提成制度一、工程按單個(gè)監(jiān)管項(xiàng)目提成,提成根據(jù)單個(gè)工程的最終利潤(rùn),工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分三級(jí)提成。一級(jí)提成為最終利潤(rùn)的%,二級(jí)提成為最終利潤(rùn)的%,三級(jí)提成為最終利潤(rùn)的%。二、提成等級(jí)考核辦法:1、工程按兩個(gè)方面評(píng)定:⑴工程的造價(jià)、利潤(rùn)率、施工難易程度評(píng)比;15分⑵工程施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞、收款的情況;15分2、得分在15分以下者提成為
2025-08-07 22:10
【總結(jié)】規(guī)劃國(guó)土聯(lián)席會(huì)會(huì)議規(guī)定為規(guī)范規(guī)劃國(guó)土聯(lián)席會(huì),提高會(huì)議議事效率,制定本規(guī)定。一、會(huì)議時(shí)間聯(lián)席會(huì)實(shí)行有事召集制,一般每?jī)尚瞧谡匍_(kāi)一次,原則上定于周五15時(shí)。二、會(huì)議組織及人員構(gòu)成(一)設(shè)置規(guī)劃國(guó)土聯(lián)席會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“辦公室”),負(fù)責(zé)會(huì)議籌備及組織工作,辦公室設(shè)會(huì)議聯(lián)絡(luò)員4名,由規(guī)劃、國(guó)土部門各派出2名工作人員擔(dān)任;(二)主持人:由國(guó)土、規(guī)劃局局長(zhǎng)聯(lián)合主持,兩部門局長(zhǎng)不
2025-08-16 15:23
【總結(jié)】JL31工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表(監(jiān)理[2015]項(xiàng)分02號(hào))致:貴威寧縣川洞海子水庫(kù)工程第2標(biāo)段項(xiàng)目執(zhí)行辦公室根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(試行)規(guī)定,經(jīng)與相關(guān)單位研究,建議該工程項(xiàng)目劃分為7個(gè)單位工程,35個(gè)分部工程,1678個(gè)單元工程。請(qǐng)審定。附件:1.工程項(xiàng)目
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】編制說(shuō)明本工程項(xiàng)目管理流程為依據(jù)*******有限公司組織架構(gòu)圖進(jìn)行編制,各職能部門設(shè)置詳組織架構(gòu)圖,職能部門在項(xiàng)目管理工作中的權(quán)責(zé)明細(xì)見(jiàn)工程項(xiàng)目管理實(shí)施流程權(quán)責(zé)部門一覽表。針對(duì)全壽命周期的項(xiàng)目管理,工程部部門職能下轄三大主要職能板塊:工程管理職能
2025-08-06 09:39
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-05 12:05
【總結(jié)】表格設(shè)計(jì)說(shuō)明及需要明確落實(shí)的問(wèn)題1、建設(shè)單位用表(C類表)沒(méi)有列出,此類表格由項(xiàng)目經(jīng)理部列出,C類表包括工程管理部、質(zhì)量控制部、控制部、HSE管理部、質(zhì)量監(jiān)督組等單位的用表。2、承包商工作聯(lián)系單(A-021)及監(jiān)理工作聯(lián)系單(B-004)我做了修改,需要落實(shí)采用何種表格。3、特殊工種、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等表是否都需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字?因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理平時(shí)根本沒(méi)有時(shí)間
2025-06-30 21:42
【總結(jié)】單價(jià)分析表(進(jìn)口部分)項(xiàng)目或費(fèi)用名稱單價(jià)編號(hào)計(jì)量單位項(xiàng)目含蓋內(nèi)容綜合單價(jià)序號(hào)項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位數(shù)量費(fèi)用(元)備注單價(jià)合價(jià)1直接費(fèi)材料半成品人工成本車間管理
2025-05-26 12:12
【總結(jié)】順揚(yáng).錦繡名邸一期工程湖南奉天建設(shè)有限公司項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編優(yōu)質(zhì)高速精品人品湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)183。錦繡名邸一期工程項(xiàng)目部-1-11/30/20201、受公司經(jīng)理委托,是本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工及成本的第一
2025-10-15 06:17
【總結(jié)】深圳市**管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項(xiàng)目提成制度文件編號(hào):版 本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁(yè) 數(shù):12頁(yè)分發(fā)部門:深圳市**管理咨詢支持系統(tǒng)有限公
2025-08-20 16:50
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目公司組建與管理方案北京地鐵奧運(yùn)支線工程是國(guó)家?jiàn)W林匹克公園建設(shè)的重要組成部分,是為2008年北京奧運(yùn)會(huì)提供的重要交通服務(wù)設(shè)施,是北京地鐵唯一進(jìn)入奧運(yùn)公園的地鐵線路,它的建設(shè)將提升奧運(yùn)公園的整體形象,完善奧運(yùn)中心區(qū)的使用功能。也將為進(jìn)一步推進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)、改善人民生活質(zhì)量起到重要作用。因此,奧運(yùn)支線工程項(xiàng)目公司不僅承擔(dān)著項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,還肩負(fù)著成功舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)的重要責(zé)任。
2025-05-31 22:16
【總結(jié)】不合格項(xiàng)處理管理制度Q/ZZY-211-01·18-20201目的為確保工程建設(shè)按質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行和確保工程高質(zhì)量完成,特制定本制度,對(duì)施工全過(guò)程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行處理。2范圍凡在施工(包括調(diào)試)過(guò)程中發(fā)生工程施工不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,或不符合設(shè)計(jì)要求,或施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍,均列入不合格項(xiàng)處理管理。3
2025-08-05 12:02
【總結(jié)】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司工作指引文件編號(hào)WI/DC-11版本號(hào)標(biāo)題:公司部門職位對(duì)應(yīng)表頁(yè)次1/1范圍:對(duì)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及工作指引文件相關(guān)部門職位的對(duì)應(yīng)說(shuō)明。門職位對(duì)稱表:
2025-08-04 03:20
【總結(jié)】網(wǎng)上共享\\gzmetro\qgc8\共享x地鐵公司合同付款審核表合同編碼:該合同第次付款合同名稱合約各方請(qǐng)款部門收款單位申請(qǐng)日期付款依據(jù)合同總額該合同于年月簽訂,
2025-07-13 20:37
【總結(jié)】一、總則??,促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)1、項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)對(duì)項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)
2025-04-15 01:06
【總結(jié)】武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰竟こ添?xiàng)目管理辦法(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司2004年12月21/22目 錄1、工程項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定管理辦法 2附表1:項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 4附表2:項(xiàng)目系數(shù)匯總評(píng)級(jí)表 52、工程項(xiàng)目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6
2025-04-12 07:24