【導(dǎo)讀】蒅螂羅莈薇薅羈莇莇袀袇莇葿蚃膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂蝕蚈肄蒁蒀羄羀肇薂螆袆肆蚅膄肅莄螅肀肅蕆羀羆膄蕿螃袂膃蟻薆膁膂莁螁膇膁薃薄肅膀蚆袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈膃膈薀蟻聿芇螞袆羅芆莂蠆袁芅蒄襖螇芄蚆蚇膆芃莆羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅羈莇莇袀袇莇葿蚃膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂蝕蚈肄蒁蒀羄羀肇薂螆袆肆蚅膄肅莄螅肀肅蕆羀羆膄蕿螃袂膃蟻薆膁膂莁螁膇膁薃薄肅膀蚆袀罿腿蒞螞裊腿蒈袈

　　

【正文】 筋、木料、鋼管等材料，違者每次罰款 200～ 500 元 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 36 11/30/2020 3）在外架卸料平臺(tái)上及地面嚴(yán)禁使用塔吊 1 米以內(nèi)的物件，違者罰款 200~500 元 4）在外腳手架卸料臺(tái)上超載堆放罰款 200~500 元 5）腳手架搭設(shè)不規(guī)范罰款 200~500 元 6）高處作業(yè)人員傳遞物件時(shí)，不準(zhǔn)拋，違者罰款 100~500 元 安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1）每 月 定期評(píng)比中，達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)者， 對(duì)相關(guān) 管理 人員 月 工資總額的 5%（安全目標(biāo)工資） 予以簽認(rèn) 。 工程未出現(xiàn)重傷以上（或損失 20200 元以上）的 安全事故，每月應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn) 月 總工資 的 5%，工地完工后，一次性 發(fā)放 ； 如出現(xiàn)以上情況，則 出事故當(dāng)月的安全目標(biāo)工資 不予發(fā)放；如當(dāng)月出現(xiàn)死亡事故，則當(dāng)月及以后所有安全 目標(biāo) 工資全 部取消。 2）在安全生產(chǎn)、文明施工方面，積極提出合理化建議，對(duì)革新創(chuàng)新、安全防護(hù)有突出貢獻(xiàn)者每次獎(jiǎng)勵(lì) 300~500 元 3）在搶救各種害事故中，使人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)少受損失有突出貢獻(xiàn)者每次獎(jiǎng)勵(lì) 300~500 元 4）為了獎(jiǎng)勵(lì)相互監(jiān)督，對(duì)違章指揮和違章操作者，任何人 檢舉 揭發(fā)均可得到被罰金額的 50%作為獎(jiǎng)勵(lì)。 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 37 11/30/2020 工程質(zhì)量管理制度 一、 目的 為全面提高項(xiàng)目 工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量方針，堅(jiān)持 誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé) 的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本細(xì)則，工程項(xiàng)目部及班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 材料檢驗(yàn)管理規(guī)定 1）、材料檢驗(yàn)證明 原材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具、設(shè)備等材料進(jìn)場(chǎng)使用，應(yīng)具備出廠合格證，取樣檢驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料。 2）、材料的自檢 參與材料檢驗(yàn)的“三大員” (材料員、倉庫員、技術(shù)員 )應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，特別是技術(shù)人員 ,應(yīng)指定專人參與檢驗(yàn)，且專業(yè)對(duì)口 ,，材料自檢時(shí)應(yīng)按合同的相 應(yīng)條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢查 .合同簽訂時(shí)，技術(shù)部門應(yīng)提供所購材料的質(zhì)量等級(jí)、技術(shù)參數(shù)、 標(biāo)準(zhǔn)等并寫入合同。 材料進(jìn)場(chǎng)后，由材料主管組織 ， 技術(shù)主管 、 倉庫主管或其他專業(yè) 技術(shù) 人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括廠家的生產(chǎn)許可證 、 產(chǎn)品合格證 、 檢驗(yàn)報(bào)告 、 實(shí)物質(zhì)量 、 核對(duì)材料樣板及送貨單的單價(jià) 、 數(shù)量 、 規(guī)格型號(hào) 等 。 驗(yàn)收合格后倉管員開具《收料 (貨 )單》， 所有參與人員簽字認(rèn)可后才能 卸貨進(jìn)倉。 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 38 11/30/2020 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量有疑議，現(xiàn)場(chǎng)由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗(yàn)收，仍然達(dá)不到一致意見的，各方均可向公司或總部逐級(jí)申請(qǐng)協(xié)調(diào)處理 (有爭(zhēng)議時(shí)送 檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn) )。 材料進(jìn)場(chǎng)，供貨單位需填寫“材料驗(yàn)收申請(qǐng)表”報(bào)驗(yàn)收小組查驗(yàn)。 按樣板采購的材料必須對(duì)照樣板進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)大批量的裝飾和管線材料，重要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部技術(shù)組應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理；首批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目材料組應(yīng)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)組并會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān) ,材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時(shí)效過期，材料檢驗(yàn)不合格等 ,檢驗(yàn)人員不得簽收。 檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)材料時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫檢驗(yàn)意見，不得弄虛作假。 3）、材料的報(bào)驗(yàn) 材料經(jīng)自檢合格后，技術(shù) 人員應(yīng)及時(shí)填寫《工程材料報(bào)驗(yàn)單》并附合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料，向建設(shè) (監(jiān)理 )單位報(bào)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。 對(duì)專業(yè)性機(jī)械設(shè)備、材料，應(yīng)組織建設(shè) (監(jiān)理 )單位及供貨單位的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后供貨單位應(yīng)向使用單位作詳細(xì)的交底、說明。 未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)限期退場(chǎng)，不得擅自使用。 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 39 11/30/2020 材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)送資料員分類存檔，資料員應(yīng)主動(dòng)要求提供各類資料，對(duì)無資料的應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。 技術(shù)交底、培訓(xùn)管理規(guī)定 技術(shù)交底管理規(guī)定 技術(shù)交底分項(xiàng)目部及班組二級(jí) . (1)、項(xiàng)目部 由項(xiàng)目經(jīng) 理部技術(shù) 負(fù)責(zé)人 組織對(duì) 施工 組 ,質(zhì)安組全體管理人員及班組進(jìn)行施工前技術(shù)交底，主要以施工質(zhì)量目標(biāo)，施工進(jìn)度目標(biāo)，安全目標(biāo)，成本目標(biāo)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，公司制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立技術(shù)責(zé)任制 ,質(zhì)量責(zé)任制，安全責(zé)任制，成本責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，監(jiān)督與管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工交底具體內(nèi)容包括：施工布置、主要項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量、技術(shù)要求重點(diǎn)、難點(diǎn)及環(huán)保措施、文明施工等，并形成《項(xiàng)目部技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》。 (2)、班組 由項(xiàng)目部專業(yè)施工員或技術(shù)員對(duì)班組及操作人員進(jìn)行交底，主要結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，詳細(xì)安排樣板項(xiàng)目，分項(xiàng)、分部工程的工藝規(guī)程操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。 對(duì)關(guān)鍵性工序、部位、新技術(shù)推廣應(yīng)反復(fù)，仔細(xì)地向班組操作工人進(jìn)行交底，并填寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 40 11/30/2020 卡》，此類技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底人，承接人必須簽字認(rèn)可，所有工程質(zhì)量技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。 培訓(xùn)管理規(guī)定 （ 1）、單 位工程每一分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、培訓(xùn)。 （ 2）、檢查發(fā)現(xiàn)工地的工程質(zhì)量存在較多的問題時(shí)，均應(yīng)對(duì)施工管理人員 ,班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。 （ 3）、對(duì)使用新工藝或新技術(shù)的工程以及重點(diǎn)工程，由項(xiàng)目技術(shù)組制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)施工管理人員 ,班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 4）、對(duì)施工管理人員 ,班組長(zhǎng)的培訓(xùn) 由技術(shù)組每月 25 日前制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)及編排計(jì)劃 ， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 培訓(xùn)，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝政策性文件，定額等。 （ 5）、對(duì)施工班組的培訓(xùn) . 由主管施工員根據(jù)工地的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，于每月25 日前報(bào)項(xiàng)目 部技術(shù) 負(fù)責(zé)人 統(tǒng)一編排計(jì)劃，由主管施工員或項(xiàng)目部指定人員對(duì)施工班組進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 6）、項(xiàng)目部每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中的突出問題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。 培訓(xùn)完畢，培訓(xùn)資料應(yīng)送資料室分類存檔備查。 樣板交底管理規(guī)定 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 41 11/30/2020 （ 1）、施工樣板 凡裝飾工程 (外墻、室內(nèi)、電梯大堂飾面、吊頂天花等 )，墻體砌筑、抹灰、衛(wèi)生潔具安裝，給排水管道布置、玻璃幕墻、干掛石、園建等，全面施工前，項(xiàng)目部應(yīng)先做“施工樣板”，對(duì)于飾面工程施工，需預(yù)先列出排磚圖，列明陰陽角收口的做法及磚塊的排列，提前 3 天報(bào)建設(shè) (監(jiān)理 )單位，經(jīng)簽證同意后方開始做施工樣板。 施工樣板做好后，工班組長(zhǎng)需提前 1 小時(shí)填寫“過程 (工序 )驗(yàn)收申請(qǐng)表”報(bào)施工員自檢，經(jīng)自檢合格并簽字后 1 小時(shí)內(nèi)報(bào)技術(shù)組檢驗(yàn) ,經(jīng)技術(shù)組組檢驗(yàn)合格后由 技術(shù)組 填寫“施工樣板報(bào)驗(yàn)表”向建設(shè) (監(jiān)理 )單位報(bào)驗(yàn)，樣板的施工質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，否則不予驗(yàn)收，樣板經(jīng)驗(yàn)收簽證后作為大面積施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 樣板經(jīng)驗(yàn)收合格簽證后，有關(guān)驗(yàn)收資料應(yīng)及時(shí)送資料員存檔。 （ 2）、樣板間 單位工程在主體結(jié)構(gòu)完成后，項(xiàng)目部應(yīng)按建設(shè) (監(jiān)理 )單位的要求及規(guī)范要求做有施工樣板間 (交樓 標(biāo)準(zhǔn) )，通過施工樣板確定土建與水、電的工藝流程和整體綜合標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決墻面和管線的滲漏現(xiàn)象，樣板間做好后，項(xiàng)目部應(yīng)組織自檢，合格后填寫“施工樣板報(bào)驗(yàn)表”向建設(shè) (監(jiān)理 )單位報(bào)驗(yàn)，樣板間的施工質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，否則不予驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板間，應(yīng)做好成品保護(hù)工作，作為竣工 順揚(yáng) .錦 繡 名邸一期工程 湖 南 奉 天 建 設(shè) 有 限 公 司 項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編 優(yōu)質(zhì) 高速 精品 人品 湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)錦 繡 名邸一期工程 項(xiàng)目部 42 11/30/2020 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）、對(duì)重要的施工樣板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的樣板間，公司必須安排人員參加驗(yàn)收。 （ 4）、樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)展開大面積施工，違者按項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行處罰。 工序施工監(jiān)控管理規(guī)定 嚴(yán)格按照現(xiàn) 行施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn) ,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序精心組織，認(rèn)真施工，分項(xiàng)工程施工作業(yè)時(shí)，施工員、質(zhì) 檢 員必須責(zé)任落實(shí)到人，管理到位，嚴(yán)格進(jìn)行巡查，旁站監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使質(zhì)量問題在事前或事中得到控制，避免事后處理，以免造成工期拖延，工料損失，影響工程的總體質(zhì)量。 每一分項(xiàng)工程的施工作業(yè)時(shí)，施工員 ,質(zhì) 檢 員嚴(yán)格做到“三勤一控”的操作管理辦法?！叭凇笔乔谘膊椤⑶谡f解、勤寫；“一控”是做好施工前和施工過程的監(jiān)控工作。 質(zhì)量問題的處理 施工員、質(zhì) 檢 員在巡查、監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)能馬上 給予整改的應(yīng)發(fā)出口頭指令要求工人整改，并監(jiān)督其整改合格。 對(duì)不能馬上整改完畢的應(yīng)填寫“工程質(zhì)量整改通知單”限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督，整改完畢，應(yīng)復(fù)查整改情況，在“工程質(zhì)量整改通知單”上填寫整改結(jié)果，對(duì)整改效果差或不能按期整改完畢的，施工員、質(zhì)安員應(yīng)對(duì)責(zé)任班組按