20xx年pmc部工作職責明細-資料下載頁
2025-01-25 06:24本頁面
【正文】
、管、發(fā)工作，建立倉庫的收、發(fā)、存臺帳，做到每天進出物料準確無誤、先進先出和賬、物、卡、單據一致；
，確認來料數量及送IQC檢驗，并需按《來料驗收單》上的檢驗結果對貨品作相應處理；合格品及時入庫，不合格品確認好數量通知外注生管處理并協(xié)同辦理退貨； ；
，并將退貨信息知會生管，并按品質部門的處理意見協(xié)同處理貨物；
《每日出貨排程》要求備料，并將備貨明細及少數明細以郵件形式發(fā)出到生管、注塑部、物控、品質、委外等相關部門；
：負責按出貨排程備好的貨品裝車出貨，并且開具出貨的《出廠放行條》裝貨時須仔細核對送貨單與備的貨品是否有誤，如有錯誤需及時通知生管改單；
，貨品驗收完成后交五金QC檢驗，并需按《來料驗收單》結果對貨品作相應處理；
，將回收包材運送到回收品處理區(qū)域，通知專人清點入庫； ，做每月庫存進出月結報表；
，積極尋找有效方法提高倉庫各項資源的利用率； ，保證庫內清潔、整齊，做好倉庫防潮、防火、防盜，安全消防工作； ； ；
、包材及輔料的收、管、發(fā)工作，建立倉庫的收、發(fā)、存臺帳，做到每天進出物料準確無誤、先進先出和賬、物、卡、單據一致； ，交IQC驗收工作；
《領料單》上的物料的發(fā)放工作，需先確認《領料單》的有效性，單據須上級審核后方可有效，注塑部的訂單管控物料需由物控與上級審核后方可有效；
《委外發(fā)料單》給供應商的原料發(fā)放，以及驗收供應商退回的原料及水口； ；
、發(fā)放，安全庫存量的設定； ，做每月庫存進出月結報表；
，積極尋找有效方法提高倉庫各項資源的利用率； ，保證庫內清潔、整齊，做好倉庫防潮、防火、防盜，安全消防工作； ； ；
、管、發(fā)工作，建立倉庫的收、發(fā)、存臺帳，做到每天進出物料準確無誤、先進先出和賬、物、卡、單據一致；
、收發(fā)，安全庫存量的設定；
，清點數量，入帳管理，并將數據與物控共享； ，做每月庫存進出月結報表；
，積極尋找有效方法提高倉庫各項資源的利用率； ，保證庫內清潔、整齊，做好倉庫防潮、防火、防盜，安全消防工作； ； ；
篇三：PMC部門工作崗位職責
PMC部門工作崗位職責
一、計劃經理
生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
物料采購計劃審核。
物料管理目標達成。
外協(xié)管理
相關部門的溝通與協(xié)調。
訂單評審。
ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。
部門人員的培訓。
溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
二、PMC物控
訂單審核和編制生產指令單。
物料計劃制定。
建立每月出貨統(tǒng)計表。
出貨交運安排。
跟催物料和生產進度。
物料計劃實施與控制。
生產排程。
客人投訴的跟進。
平衡供與需之間的關系。
五、PMC統(tǒng)計員
統(tǒng)計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產進度。
統(tǒng)計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
統(tǒng)計原料進出明細。
職員工考核的統(tǒng)計。
報表、文件的整理及分類存放。
服從、完成上級的安排。
六、PMC倉庫主管
規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
負責倉管工作之安排。
對每月庫存盤點之數據負責。
對每日進出帳負責。
保持帳、物、卡一致。
七、PMC成品倉管
成品繳庫之點收核對。
成品出庫交運處理。
成品保管及帳務處理。
成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
提供有關成品庫存資料。
滯存品庫存提報。
每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
八、PMC五金、電子、包材倉管
進廠材料點收及不合格品退回。
材料發(fā)放批號管制，余料提報。
庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
滯料及有價值廢品之庫存提報。
提供有關庫存動態(tài)資料。
每月庫存重點盤點與帳務核對。
服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規(guī)范作業(yè)。
九、PMC塑膠倉管
進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。
貨倉依據生產指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。
當天的單據當天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當天單證。
對貨倉膠件進行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護工作。
滯存品庫存提報。
每月庫存重點盤點與帳務核對。
必須經常帳務檢討，并保持帳、物、卡一致。
每天下班前對貨倉進行檢查，并做好安全維護工作。
服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規(guī)范作業(yè)。
十、PMC倉庫搬運工
負責材料的搬運工作。
負責成品出貨搬運工作。
協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。
22
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1