工作職責(zé)明細(xì)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 18:13本頁(yè)面
【正文】 的意見(jiàn)及建議轉(zhuǎn)達(dá)至銷(xiāo)售經(jīng)理處。e)值班經(jīng)理傳達(dá)當(dāng)日回款情況并提出解決問(wèn)題的辦法。f)總結(jié)當(dāng)日工作。9． 值班經(jīng)理的工作安排 ? 值班經(jīng)理職責(zé)：1)當(dāng)天日常事務(wù)管理，包括巡場(chǎng)、保證物料充足、清潔前臺(tái)、播放音樂(lè)等。2)監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶回款情況的跟蹤。3)做好每日早晚例會(huì)的會(huì)議記錄，并確保每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)（包括休假的）了解會(huì)議內(nèi)容。4)協(xié)助經(jīng)理助理監(jiān)督每日輪次順序管理。? 值班經(jīng)理的輪序和管理辦法：采用表格式管理法，要求值班經(jīng)理每日完成《值班經(jīng)理工作表》； 基礎(chǔ)輪序?yàn)椋簞ゾ?、楊斌、程仁儷、高雅、劉逸雯、劉珍。若值班?jīng)理當(dāng)天休息，由下一位補(bǔ)上，休息的值班經(jīng)理上班后即日補(bǔ)上。《值班經(jīng)理工作表》見(jiàn)以下附件 s 10．組織市調(diào)詳情見(jiàn)《競(jìng)品市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃》 11．組織培訓(xùn)詳情見(jiàn)《藍(lán)山國(guó)際置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)計(jì)劃》郭寬 2010/11/14第五篇：PMC部工作職責(zé)明細(xì)pMC部工作職責(zé)明細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，pMC部工作職責(zé)明細(xì)。物料計(jì)劃制定。物料采購(gòu)審核。物料管理目標(biāo)達(dá)成。相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。訂單評(píng)審。ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。部門(mén)人員的培訓(xùn)。溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。pmc跟單員訂單審核和編制生產(chǎn)指令單?？蛻糍Y料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。出貨交運(yùn)安排。跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。物料計(jì)劃實(shí)施與控制。生產(chǎn)排程?？腿送对V的跟進(jìn)。平衡供與需之間的關(guān)系。pmc采購(gòu)建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。交料進(jìn)度控制與逾交跟催。進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。供應(yīng)商考核提報(bào)。pmc文員部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。編寫(xiě)文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)，工作總結(jié)《pMC部工作職責(zé)明細(xì)》。文件的簽收、分發(fā)、傳閱。倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。完成上級(jí)安排的工作。pmc統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。職員工考核的統(tǒng)計(jì)。報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。服從、完成上級(jí)的安排。pmc倉(cāng)庫(kù)主管規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。保持帳、物、卡一致。pmc成品倉(cāng)管成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。成品出庫(kù)交運(yùn)處理。成品保管及帳務(wù)處理。成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。滯存品庫(kù)存提報(bào)。每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。pmc五金、電子、包材倉(cāng)管進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。pmc塑膠倉(cāng)管進(jìn)倉(cāng)膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。貨倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車(chē)間交接。當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當(dāng)天單證。對(duì)貨倉(cāng)膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類(lèi)擺放以及防塵保護(hù)工作。滯存品庫(kù)存提報(bào)。每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。必須經(jīng)常帳務(wù)檢討，并保持帳、物、卡一致。每天下班前對(duì)貨倉(cāng)進(jìn)行檢查，并做好安全維護(hù)工作。服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。pmc倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與管理。
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