工作明細(xì)-資料下載頁
2024-11-15 13:32本頁面
【正文】 細(xì)班組長工作明細(xì)一、巡檢當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。范，力爭把產(chǎn)品不良率降到最低。二、如發(fā)現(xiàn)他人操作生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品報(bào)廢率偏高，要及時(shí)糾正，并給予指導(dǎo)和示三、如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有粘膜、粘料、拉膜、欠料、填充不良，產(chǎn)品變形敲缺、頂桿印太深、頂桿印背面凸起、頂桿印部位高起（按每種產(chǎn)品的要求而定）及時(shí)給予改善，達(dá)到質(zhì)量要求，如不能處理或不在自己能力范圍內(nèi)立即通知部門主管。四、生產(chǎn)途中需要拆模、卸模、換模、換型芯、推桿等要及時(shí)協(xié)助查看，檢查是否拆裝正確，并給予指點(diǎn)及提醒，如不在自己能力范圍內(nèi)或處理時(shí)間較長的（半小時(shí)以上）立即通知部門主管。五、班組長必須要對每種產(chǎn)品質(zhì)量要求要有所了解，以便在巡檢中能做出正確的判斷，如自己不了解或不能作出準(zhǔn)確判斷時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人或部門主管驗(yàn)證。六、機(jī)臺(tái)、模具、熔爐故障要及時(shí)處理，如自己無法處理或要較長時(shí)間的（半小時(shí)以上）及時(shí)通知部門主管來處理，以免耽誤生產(chǎn)。七、監(jiān)督當(dāng)班的衛(wèi)生是否打掃干凈，使用的工具收拾是否有遺忘，并放到指定修模區(qū)以便查找使用。八、做好交接班的工作，交班人應(yīng)告知注意操作時(shí)出現(xiàn)過的問題。班組長之間應(yīng)相互溝通，轉(zhuǎn)告，以便順利生產(chǎn)。九、中班下班前把本班生產(chǎn)過程中遇到的問題轉(zhuǎn)告該夜班班組長，夜班班組長在下班前把中班、夜班出現(xiàn)的問題在下班前匯報(bào)給負(fù)責(zé)主管，以便查找問題所在。
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