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2025-05-10 08:20本頁面
【導(dǎo)讀】市場的培育過程。本項(xiàng)目的目標(biāo)就是要發(fā)掘可以繼續(xù)開發(fā)的市場空間，并研究。相應(yīng)的市場開發(fā)戰(zhàn)略。兩年多來的經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的調(diào)查表明，中等發(fā)達(dá)地區(qū)是最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。顯著提高，零售市場也迅速擴(kuò)大。式發(fā)生了很大變化。需要特別指出的是，目前在中國的大部分地區(qū)，消費(fèi)者幾乎不考慮住房消費(fèi)（住。發(fā)達(dá)國家有很大的差異。國外幾十年中發(fā)展起來的零售。業(yè)態(tài)在中國幾年內(nèi)全部進(jìn)軍中國，如超級市場、便利店、郵購等，百貨業(yè)從鼎盛轉(zhuǎn)入衰退與調(diào)整。中國零售市場的變革，無疑給新的零售業(yè)態(tài)以發(fā)展和壯大的機(jī)會(huì)。代表國際潮流的新穎購物方式，容易被大眾接受。最后，政府一系列的政策支持使得零售市場的正常發(fā)展得到保證。公務(wù)員工資率提高。不斷降低存儲(chǔ)利率。延長假期、休息日。加強(qiáng)零售市場的開放力。中國加入WTO大局已定。農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快。中國經(jīng)濟(jì)仍處于通貨緊。社會(huì)保障體系仍不完善，農(nóng)民收入增長困難，農(nóng)
【正文】 tatus C) Exit Chinese market 55 Our suggestion: Continue investment Analysis: A) Get a fast growing market, have chance to be advanced B) Loss advantage, 財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān) C) Loss chance, loss investment, difficult to entry again 56 面向大眾 面向全國市場 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚 專業(yè)郵購服務(wù) 使命 :中國大眾生活時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者 57 在客萬樂使命的指導(dǎo)下，我們對公司進(jìn)行了以下定位 店鋪零售業(yè)發(fā)達(dá)程度 58 迅速擴(kuò)張 全面擴(kuò)張 基于以上分析，我們制定了戰(zhàn)略的主導(dǎo)思想 59 TNT Strategy T: Top Level N: Network T: Trust 60 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之一 差異化策略 T 產(chǎn)品領(lǐng)先 服務(wù)領(lǐng)先 61 產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) 配送貨體系 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之二 網(wǎng)絡(luò) N 62 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之三 Trust 63 Strategy Implementation Get Consulting service from Bexcel 64 Policy DM Quantity Advertisement 65 Product Product Line Fashion 66 How to develop target client pool Media Type Promotion activity Brand promotion 67 Organization improvement Good interdept. Communication Good munication with customer Opening product source 68 Operation improvement A good Mail Order Transaction Systems Good transaction executive program 69 INDEX PAGE 1. Executive Summary 2. Chinese Retail Market Background 3. Chinese Mail Order Market Analysis 4. Shanghai Quelle SWOT Analysis 5. Competitive Strategy 6. Sales Forecast 7. Financial Forecast 8. Risk Analysis 3 6 11 33 40 47 50 53 70 Sales Forecast/Planning Year 2000 2001 2002 2020 2020 2020Sales Revenue 13,500,000 33,800,000 76,750,000 106,500,000 160,000,000 205,000,000 Adv amp。 DB Rent 1,000,000 3,000,000 8,000,000 12,000,000 25,000,000 30,000,000add. Acquisition 2,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 DM Qty 2,500,000 4,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 Responsible Rate % % % % % % AOV 200 220 250 270 300 350 71 INDEX PAGE 1. Executive Summary 2. Chinese Retail Market Background 3. Chinese Mail Order Market Analysis 4. Shanghai Quelle SWOT Analysis 5. Competitive Strategy 6. Sales Forecast 7. Financial Forecast 8. Risk Analysis 3 6 11 33 40 47 50 53 72 Financial Forecast/Budget 單位：（元） 2000 2001 2002 2020 2020總資產(chǎn) 25,826,851 30,439,523 37,460,684 39,628,725 49,307,623 凈資產(chǎn) 23,801,851 5,369,523 4,051,816 6,346,275 10,107,623 凈利潤 13,121,510 18,432,328 9,421,339 2,294,458 16,453,898 總資產(chǎn)收益率（%） % % % % % 73 INDEX PAGE 1. Executive Summary 2. Chinese Retail Market Background 3. Chinese Mail Order Market Analysis 4. Shanghai Quelle SWOT Analysis 5. Competitive Strategy 6. Sales Forecast 7. Financial Forecast 8. Risk Analysis 3 6 11 33 40 47 50 53 74 Risk Analysis 公司相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 郵購行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 其他風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn) 75 Summary 前途是光明的，道路是曲折的！
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