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正文內(nèi)容

20xx年公司經(jīng)營機(jī)制燃?xì)夤?-資料下載頁

2025-01-25 05:36本頁面
  

【正文】 專業(yè)例會,使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。
  建立現(xiàn)場辦公會議制,提高指揮效率。
  現(xiàn)場辦公會議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持,總經(jīng)理對生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項(xiàng)目組織實(shí)施中存在問題,深入現(xiàn)場拍板指揮,以改善內(nèi)部橫向管理,提高工作效率。這個制度達(dá)到了靈活指揮,減少扯皮,及時處理問題的目的。
  建立內(nèi)部獎懲考核制,使總經(jīng)理有獎懲權(quán)。
  通過嚴(yán)格的考核,對有貢獻(xiàn)的員工,分期分批給予提前晉級和提升職務(wù);對違紀(jì)者嚴(yán)肅處理,屢教不改者予以開除;對搞不好工作或無能力開創(chuàng)局面的員工,輕者扣獎,重者解聘??偨?jīng)理的獎罰分明,有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感,調(diào)動員工的積極性。3
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