20xx某方便面公司銷售經(jīng)理工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-25 04:43本頁面
【正文】 之目的。，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在效勞細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情效勞承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的效勞觀念，在售前、售中、售后效勞上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，我胸中有數(shù)，也為其目的的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端?！ ≠M用預(yù)算 我所做銷售打算的最后一項，確實是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目的達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比方，我所在的方便面企業(yè)，銷售目的5個億，其中，工資費用：500萬。差旅費用：300萬。治理費用：100萬。培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元。費用占比2%。通過費用預(yù)算，我能夠合理地進展費用操縱和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率到達最大化，從而不偏離市場開展軌 道
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