20xx某方便面公司銷售經(jīng)理工作參考計劃范文(完整版)
【正文】 以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。做一個運營型的營銷人才，詳細表現(xiàn)確實是合理產(chǎn)品構(gòu)造，將產(chǎn)品銷售目的詳細細分到各層次產(chǎn)品。針對這一點，我制定了詳細的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：，真正表達“營銷生活化，生活營銷化”。樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有打算、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直截了當運作末端市場。比方，我依照企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品構(gòu)造比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地操縱產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。治理費用：100萬。費用占比2%。提出了“5s”溫情效勞承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的效勞觀念，在售前
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