20xx某方便面公司銷售經(jīng)理工作參考計(jì)劃范文(參考版)
2025-01-25 04:43本頁面
【正文】 。費(fèi)用占比2%。治理費(fèi)用：100萬。比方，我所在的方便面企業(yè)，銷售目的5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬。 費(fèi)用預(yù)算 我所做銷售打算的最后一項(xiàng)，確實(shí)是銷售費(fèi)用的預(yù)算。提出了“5s”溫情效勞承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的效勞觀念，在售前、售中、售后效勞上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。在“高價(jià)位、高促銷”的根底上，創(chuàng)始性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：一、促銷表達(dá)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切能夠利用的資源，有效擠壓競爭對手。高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1