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20xx餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書熱門模板5篇合集-資料下載頁

2025-01-25 04:41本頁面
  

【正文】 較大的市場(chǎng)。且由于本餐廳的價(jià)格安排較為適中,符合大部分學(xué)生的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 (三)現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況 :重慶川菜館 :2000年8月 ?。航髫?cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院  :存在時(shí)間長(zhǎng),有固定客人,午餐、晚餐有特色,開業(yè)時(shí),此類餐廳并不多,因此具有較高的人氣,符合人們追求新奇的心理。且在當(dāng)時(shí),價(jià)格廉價(jià),風(fēng)味獨(dú)特,頗受追捧?! ?午餐晚餐均是四川特色菜 :  (1).餐廳長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)格未作改變,且飲食品種幾乎沒有變化,消費(fèi)者毫無新鮮感?! ?2).由于生意較為火爆,整體價(jià)格有所上調(diào),遭到學(xué)生的不滿?!   ?一)做好宣傳,開展各種促銷活動(dòng) ?。捍笠?guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:注重已有顧客關(guān)系治理,借此進(jìn)展口碑營(yíng)銷。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提示顧客的消費(fèi)認(rèn)識(shí)?! ?,開展有針對(duì)性的促銷策略?! ?二)制造本餐廳特色  ,應(yīng)不斷保持高雅的風(fēng)格,緊跟潮流和消費(fèi)群體的消費(fèi)適應(yīng)和真實(shí)需要。本人的餐廳是為高校師生提供飲食的,要有這種認(rèn)識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍。  。每一個(gè)員工都應(yīng)該有這種主人認(rèn)識(shí),熱情,主動(dòng),有親和力。應(yīng)該通過一系列的方法讓員工把這種認(rèn)識(shí)時(shí)刻牢記,讓每一個(gè)員工都以本人就代表餐廳的形象而驕傲?! ∈I(yíng)銷策略  (一)在確定運(yùn)營(yíng)方式前,本餐廳會(huì)對(duì)消費(fèi)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)展調(diào)查和分析,按照不同情況制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略: ?。骸 。矡o流淌小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,同時(shí)與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間?! ?,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水?! ?,學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色?! 。瑢W(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外特別少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場(chǎng)份額,換句話說確實(shí)是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額?! ?,因此,綠色衛(wèi)生,餐點(diǎn)獨(dú)特,價(jià)格適宜是本餐廳嚴(yán)峻優(yōu)勢(shì)?!  T敿?xì)內(nèi)容請(qǐng)參見附件一。 ?。骸 ”静蛷d 所推崇的是微笑效勞,作為餐廳的一員,不管是餐廳治理者,仍然效勞員,面對(duì)顧客均需要微笑效勞,真誠(chéng)待人,關(guān)于詳細(xì)要求本餐廳在聘請(qǐng)廚師以及效勞員時(shí)已經(jīng)強(qiáng)調(diào)。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。    1,本餐廳所強(qiáng)調(diào)的是綠色生活,健康享受美食,因此,關(guān)于原材料的購(gòu)置均要求較高,符合大學(xué)生的健康飲食?! ?,因此,在價(jià)格方面會(huì)盡量符合學(xué)生們的消費(fèi)需求?!   ?1)再在前期贊助學(xué)生所舉辦的活動(dòng),在其活動(dòng)中推行本餐廳,打響本餐廳的名氣,吸引顧客的前來?! ?2)等有了一定的顧客群體,就會(huì)采納各種優(yōu)惠方式,來留住顧客,因此這是在盈利的前提下進(jìn)展的?! ?二)運(yùn)營(yíng)方式的建立  。同時(shí)米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采納不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源?! ?、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色?! ?,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,因此在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的間隔。  ,按照不同情況采取相應(yīng)得做法。如:假設(shè)有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外的需交付一定的送貨費(fèi),如此還有一個(gè)好處,如有一人想叫外,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外,如此也是能增加銷量的。 ,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨意傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò),讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的?! ?,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量,轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式,以改善暑期的運(yùn)營(yíng)情況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的本錢支出?! ?。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。將顧客滿意進(jìn)展到底。樹立顧客滿意本人才滿意的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想?! ?三)市場(chǎng)進(jìn)程及目的 半年  漸漸吸引顧客的前來,努力在半年內(nèi)收回初期的投資。提升知名度、佳譽(yù)度。積極進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,努力的開發(fā)新的飲食產(chǎn)品,為餐廳的進(jìn)一步開展積蓄資本。  兩年進(jìn)一步健全餐廳的運(yùn)營(yíng)治理體制,確定本人的特色品牌飲食,各類活動(dòng)相繼推出,是固定的顧客人數(shù)進(jìn)一步增加。餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài), 五年  在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大餐廳的范圍,并可以尋找新的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所,做連鎖運(yùn)營(yíng),并漸漸打造本人的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開展  十四、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策  (一)資金方面  為防止資金回收較慢,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,十五萬元的開業(yè)資金必需要有一定的資金留做備用?! ?二)資源方面  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、肉類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,如此才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此,要與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。  (三)運(yùn)營(yíng)方面  餐廳長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)下來,顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦,餐廳風(fēng)格的原封不動(dòng)感到無趣,那么,就要適時(shí)的改變菜色,運(yùn)用一定的資金進(jìn)展餐廳風(fēng)格的改變。 (四)治理方面  ,餐廳治理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)展一定的理解,并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師,制造新的特色菜。  ,關(guān)于餐廳的廚師和效勞員,餐廳治理者需要與之處好關(guān)系,給予較為豐厚的酬勞,適時(shí)聽取他們的意見,改善本人的治理方式。  (五)其他方面  隨著世界的開展,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈尤其是來自國(guó)外的快餐連鎖店,如xxx、xxx在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)特別大的市場(chǎng)份額。因此,擅長(zhǎng)創(chuàng)新,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),是餐廳能長(zhǎng)期生存下去的根本?! ∝?cái)務(wù)計(jì)劃 現(xiàn)金流量表  :場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000),廚房器具購(gòu)置費(fèi)用,根本設(shè)備費(fèi)用(5000)等  3. 運(yùn)營(yíng)階段的本錢主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。(大約可能為70000)  ,預(yù)防各種突發(fā)情況?! 】赡軗p益 (主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)1000元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月?! ∽隽诉@些計(jì)劃我想我們一定會(huì)按照計(jì)劃進(jìn)展施行,希望創(chuàng)業(yè)可以早點(diǎn)成功,也希望可以引來更多的創(chuàng)業(yè)者,共同制造更大的事業(yè),我們期待你的參與!
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