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正文內(nèi)容

20xx銀行管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文-資料下載頁

2025-01-25 00:57本頁面
  

【正文】 信息是否給予了相同的重視,避免只接受“有利證據(jù)”的傾向。
  盡量朝與自己意見相反的方向去想,或者找一個(gè)你所信賴的意見分歧者,進(jìn)行一次徹底的辯論。
  審視自己的動(dòng)機(jī)。你是在收集信息做出正確合理的決策呢?還是只是在為自己的決定找“有利證據(jù)”?
  征求別人意見時(shí),不要找那種“惟命是從”的下屬。如果你的顧問或咨詢師一直都在說:“是,對(duì)?!蹦敲匆s緊換個(gè)人。
  四、人際關(guān)系藝術(shù)。
  1. 人際關(guān)系藝術(shù)
  態(tài)度和藹、平等待人。
  尊重別人、注意方法。
  簡化語言。積極傾聽。
  抑制情緒。把主動(dòng)。
  創(chuàng)造互信環(huán)境。
  
  自古至今,溝通永遠(yuǎn)是成功的前提,溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在一起工作。
  企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使員工提高工作績效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,因此我們每個(gè)人都應(yīng)該從戰(zhàn)略意義上重視溝通,積極開展“有效溝通”的活動(dòng)!
  
  嚴(yán)己寬人
  分寸得當(dāng)、審時(shí)度勢
  講究策略
  把握主動(dòng)
  作為出色管理者不滿足于當(dāng)前的業(yè)績,他們都有比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。他們不滿足于現(xiàn)狀,但決不會(huì)脫離現(xiàn)實(shí),他們總是一步一個(gè)腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。他們非常清楚自己的將來會(huì)是怎樣,而怎樣才是他們想象中的將來。
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