20xx地稅工作總結(jié)2000字-資料下載頁
2025-01-17 05:54本頁面
【正文】 區(qū)。全面實施人才培養(yǎng)“5418”工程，搭建各種發(fā)展平臺與學(xué)習(xí)載體，持續(xù)做好高層次稅務(wù)專業(yè)人才的選拔培養(yǎng)，3名干部入選總局專業(yè)人才庫，一批干部獲稅務(wù)師、法律職業(yè)資格等證書。結(jié)合總局、省局開展練兵比武活動，分別組織開展征管評估、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、稅政法規(guī)業(yè)務(wù)大比武，共520人次參加業(yè)務(wù)能手與專業(yè)骨干兩級選拔大比武，取得較好的預(yù)期效果。
六、堅持從嚴(yán)從實，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)
?。ㄒ唬膰?yán)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)日常性特別是節(jié)假日等敏感時期的廉潔教育，強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律要求。深化廉政文化建設(shè)，依托“數(shù)字廉政教育基地”，營造學(xué)廉尚廉氛圍。突出黨規(guī)黨紀(jì)教育，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例的專題教育和網(wǎng)上知識測試。組隊參加市直機(jī)關(guān)黨工委舉辦的黨章知識競賽獲第一名。制定落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任工作任務(wù)清單，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的“兩個責(zé)任”，開展全市地稅系統(tǒng)落實“兩個責(zé)任”專項督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，促進(jìn)規(guī)范內(nèi)部管理、完善制度。落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法，認(rèn)真落實個人有關(guān)事項報告、廉政談話、述職述廉等制度規(guī)定。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，深化崗位風(fēng)險防范電子監(jiān)察系統(tǒng)的運用，實現(xiàn)與金稅三期系統(tǒng)的對接。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案，保持高壓態(tài)勢，對一名干部酒駕行為從嚴(yán)進(jìn)行查處，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分并進(jìn)行通報。
?。ǘ膰?yán)落實中央八項規(guī)定。進(jìn)一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，實施“月報告”“零報告”“雙簽字背書”等工作機(jī)制，堅決切實糾正“四風(fēng)”問題。加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)督，對全系統(tǒng)所有公務(wù)用車均安裝GPS定位系統(tǒng)；根據(jù)廈門市車輛改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，于12月起實施公務(wù)用車改革。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待管理，公務(wù)接待費逐年下降。開展培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)清理整頓，全面納入機(jī)關(guān)服務(wù)中心管理。同時進(jìn)一步加強(qiáng)會議費、培訓(xùn)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶報告制度，繼續(xù)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。落實總局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)監(jiān)督辦法，加大監(jiān)督檢查力度。結(jié)合落實“兩個責(zé)任”專項督查工作，把落實中央“八項規(guī)定”工作情況列入重點內(nèi)容。以高度的政治意識、責(zé)任意識，對中央第十三巡視組、省委巡視組對稅務(wù)系統(tǒng)的巡視反饋意見，進(jìn)行舉一反三、對照檢查，針對工作中存在的不足采取積極措施認(rèn)真加以整改，切實把貫徹落實中央“八項規(guī)定”工作落到實處。
?。ㄈ膰?yán)推進(jìn)行風(fēng)效能建設(shè)。深化“比服務(wù)”和“馬上就辦”活動，建立“比服務(wù)”責(zé)任制、督查制、獎懲制三項制度。堅持效能投訴立查快辦，全年受理效能投訴37件、問責(zé)10人次。規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)與涉稅中介關(guān)系，開展嚴(yán)禁違規(guī)插手涉稅中介經(jīng)營活動清理檢查，維護(hù)納稅人合法權(quán)益。加大暗訪力度，圍繞重大決策部署貫徹落實情況、提高效能優(yōu)化服務(wù)情況以及群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)效能問題開展督查，原汁原味通報存在的問題。全市地稅系統(tǒng)組織開展明察暗訪65次，16家單位被實名通報批評。
七、致力科學(xué)規(guī)范，績效管理全面提升
進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理組織領(lǐng)導(dǎo)，配齊配好績效辦人員，科學(xué)完善績效管理機(jī)制，促進(jìn)提質(zhì)增效。一是完善制度建設(shè)。制定組織績效管理實施細(xì)則及考評規(guī)則、個人績效管理實施細(xì)則、結(jié)果運用辦法及指標(biāo)體系，強(qiáng)化制度保障。二是嚴(yán)格績效考評。強(qiáng)化差異管理和過程管理，實時監(jiān)控指標(biāo)落實情況，績效管理“指揮棒”和“緊箍咒”作用有效發(fā)揮。開發(fā)完善個人績效系統(tǒng)，實現(xiàn)個人績效考評信息化。三是強(qiáng)化結(jié)果運用。從考評成績定等次、通報表揚、年度考核、評先評優(yōu)、問責(zé)誡勉等方面強(qiáng)化對績效考評結(jié)果的運用，其中評先評優(yōu)及考核等運用269人次、批評誡勉運用7人次。四是營造績效氛圍。開展“基層一把手談績效”和“一市一縣推經(jīng)驗”活動，發(fā)揮標(biāo)桿單位的示范帶動效應(yīng)；編發(fā)《績效之窗》22期；與國稅局聯(lián)合舉辦績效管理師資培訓(xùn)，并對全系統(tǒng)800多名干部職工進(jìn)行全員績效培訓(xùn)。五是加強(qiáng)績效督導(dǎo)。市局組成績效督查組，按季度對基層單位進(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)研。全年共對12個基層局提出整改建議84條，經(jīng)基層全面整改，有效促進(jìn)工作推進(jìn)落實。
新的一年，我局將按照總局、省局以及廈門市委市政府的部署和要求，深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，推進(jìn)我市地稅系統(tǒng)從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步深化落實國稅地稅征管體制改革各項措施，全面推進(jìn)稅收法治建設(shè)、稅收管理服務(wù)以及數(shù)字人事、績效管理、隊伍建設(shè)等各項工作，確保完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
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