20xx關(guān)于國有企業(yè)干部管理體制學(xué)習(xí)材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 05:48本頁面
【正文】 于攻堅(jiān)階段，領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制變革事關(guān)國企改革成敗
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部代表政府和企業(yè)行使國有資產(chǎn)的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，因此國企改革中對(duì)“人”的要求幾乎是首當(dāng)其沖，為何時(shí)至今日,國有企業(yè)改革仍未取得預(yù)期的成效？我們認(rèn)為,主要原因在于改革過程中未能抓住最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)——國有企業(yè)干部人事制度改革。這既有一個(gè)如何才能挑選到合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題,又有一個(gè)如何管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題，而這兩個(gè)問題，現(xiàn)有的國有企業(yè)干部人事制度都沒有解決好。國資委主任李榮融提出的2020年國資委五大任務(wù)中，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理就占了兩項(xiàng)，足見其重要性，因此,改革國有企業(yè)干部人事制度,對(duì)于真正搞好國有企業(yè),實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo),有著關(guān)鍵性的作用。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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