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畢業(yè)論文___淺論國有企業(yè)行政管理體制改革-資料下載頁

2025-06-22 12:42本頁面
  

【正文】 浮于事、管道間溝通不暢、環(huán)節(jié)繁多,從而造成公文旅行效率低下等弊病。因此,合理選擇與設(shè)計行政組織機構(gòu)與行政管理科學化密不可分。一是加強國有企業(yè)行政管理的制度創(chuàng)新。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,行政管理制度作為企業(yè)行政管理的基礎(chǔ),對國有企業(yè)管理體制改革的創(chuàng)新有著重要的作用。首先,在國有企業(yè)行政管理制度制定的過程中,一方面要確保制度的準確性,同時還要考慮行政管理制度的執(zhí)行性,這是國有企業(yè)行政管理體制改革的關(guān)鍵所在;其次,在國有企業(yè)行政管理制度制定的過程中,對于制度制定者的企業(yè)行政管理人員來說,在制定企業(yè)行政管理制度的時候,應該更加關(guān)心制度的公正性,關(guān)于制度的不合理和不完善之處應該在執(zhí)行以后再作修改;再次,深化國有企業(yè)行政管理體制改革,建立國企行政管理新體制,就是要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理學原理,按照科學化、市場化和規(guī)范化的要求,從國有企業(yè)實際出發(fā),建立健全國有企業(yè)本身的行政管理體系。   二是加強國有企業(yè)行政管理的手段創(chuàng)新。隨著當前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有企業(yè)行政管理體制改革必須緊跟時代的步伐,加強管理手段創(chuàng)新。首先,加強現(xiàn)代化技術(shù)的應用。在國有企業(yè)改革的過程中,要加強企業(yè)行政管理方法的現(xiàn)代化,充分運用現(xiàn)代化管理方式,向著規(guī)范化、制度化發(fā)展;其次,充分利用現(xiàn)代化手段提高企業(yè)行政管理工作效率,以計算機、多媒體、激光技術(shù)為手段,實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理;利用現(xiàn)代化傳媒,吸收國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗。利用現(xiàn)代傳播手段,把各種有益的信息向全體職工傳送,不斷提高國有企業(yè)員工的管理水平;再次,加強國有企業(yè)行政管理的信息化水平。企業(yè)的行政管理工作和信息化的發(fā)展存在著相互依賴和相互促進的關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是相對穩(wěn)定的。隨著市場經(jīng)濟下企業(yè)間競爭的加劇,企業(yè)對信息化的要求和依賴度越來越高,企業(yè)中管理信息系統(tǒng)從原來的非主導地位逐漸變?yōu)橹鲗У匚弧?(三)提高國有企業(yè)行政管理的人員素質(zhì)。一是樹立人力資源管理的理念,這也是我國國有企業(yè)人力資源管理問題的根本之所在。面對沉重的國內(nèi)外競爭的壓力,國有企業(yè)要盤活現(xiàn)有人力資源的存量,使人力資源的績效潛力得到釋放,就要從根本上改變原有的陳舊的人力資源管理理念。明確制定各類人才使用標準,強化對企業(yè)核心職員的選拔和培養(yǎng),加強后備人才的儲蓄,建立人才的激勵機制,把重視人才和尊重人才重落實到實際行動中,要想辦法防止優(yōu)秀人才流失,從而不斷提升國有企業(yè)的人力資源管理水平,為企業(yè)行政體制改革的不斷深入奠定重要的基礎(chǔ)。二是加強國有企業(yè)管理隊伍的思想政治建設(shè)。國有企業(yè)管理隊伍建設(shè)要創(chuàng)造一個做思想政治工作的濃厚氛圍,要充分利用各種機會和場合,不斷強調(diào)思想政治工作重要性,長期動員各方面力量做好思想政治工作。要建立健全高效的思想政治工作組織,提供有力的后勤保障,保證必要的工作時間。對思想政治組織為做好員工思想工作而開展的各項活動,給予各方面的支持和配合;其次,不斷深化國有企業(yè)管理的選拔任用改革。要積極樹立經(jīng)營管理者的理念,即把管理者當作商品來經(jīng)營,進一步激活管理者這個生產(chǎn)要素,努力實現(xiàn)國有企業(yè)管理者選拔任用工作的“四個轉(zhuǎn)變”,即實現(xiàn)從經(jīng)營國有企業(yè)向經(jīng)營國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變、從管理企業(yè)家向經(jīng)營企業(yè)家轉(zhuǎn)變、從以組織配置為主向市場配置為主轉(zhuǎn)變和從重選拔輕教育培養(yǎng)向既注重選拔任用又注重培養(yǎng)儲備轉(zhuǎn)變,進而為國有企業(yè)的長遠發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。每一個行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì),使自己的能力和水平不斷得到提高。作為企業(yè)行政管理人員,應該是知識水平高,各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性,能夠?qū)崿F(xiàn)科學而又藝術(shù)的管理。經(jīng)濟的全球化企業(yè)行政管理人員在未來的管理中必須有國際眼光,熟悉國際游戲規(guī)則,適應國際競爭的需要。 參考文獻: 夏書章. :中山大學出版社,1991年第1期。 ,2001年第1期。 孫德梅,2003年第4期。 關(guān)亮,2001年第8期。 楊瑞龍,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度[M],北京:中國人民大學出版社1996年4月第1版,第20頁。 《中國經(jīng)濟改革發(fā)展報告(1999)》中國人民大學經(jīng)濟研究所編;中國財政經(jīng)濟出版社,7387頁。 楊萬銘,《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的二重性:困境與出路》[J],《經(jīng)濟體制改革》81頁 2002 李守君.加強經(jīng)濟合同管理的策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2007.第 10 頁 共 10 頁
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