【正文】 性
的學習和進步，在業(yè)務操作上更加嚴密。建立客戶信息。開立個人結(jié)算賬戶。大額現(xiàn)金支取，
我都嚴格按照上級及人民銀行的要求，請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料。在結(jié)算上我
嚴格遵守結(jié)算制度做到“誰的錢入誰的帳，由誰支配，信用社不墊款”。在賬務上我堅持做到
“六無，六相符”的會計制度，認真履行好記賬員的職責。
三、存在的不足
一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如有創(chuàng)造性
的工作思路還不是很多，很多工作還做的不是很完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活
常識，擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進，只有這樣才能跟上信用社發(fā)
展的形式。 辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效，為我今后的工作打下了堅
實的基礎。在新的一年里，我將搶抓機遇，乘勝前進，努力開創(chuàng)一個充滿活力，具有時代氣
息的景象，：農(nóng)村信用社個人工作總結(jié)范本參考 農(nóng)村信用社個人工作總結(jié)范本參考 歲月如梭光陰似箭轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)
重要的一年。新一輪的改革浪潮、新一代的領導集體為我們帶來了一流的管理、一流的經(jīng)營
模式，它標志著我們的信合事業(yè)已實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的新時期這無不凝結(jié)著每位領導的英明
決策和正確指導讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講這一年意義深刻
剛剛過去的一年里我在社主任的正確領導下在其他同志的配合下堅持以高標準嚴格要求自己
兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作較出色地完成了領導交給的各項工作任務個人工作能力得到很大的提
高同時也取得了一定的工作成績。 回顧起來主要做好了以下幾方面的工作 以高度的責任
感主動做好本職工作 一年來我在做好本職工作的基礎上堅持高標準、嚴要求努力掌握金融方
面的知識取得了較大的進步。作為信用社的一名押運司機時刻牢記自己肩負的重任以保護國
家財產(chǎn)為己任在運鈔途中精力保持高度集中并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則
做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理確保車輛安全運行。除了執(zhí)行運鈔外還
做到領導確保領導業(yè)務用車隨叫隨到真正做到一名合格司機。在平時的工作中我能夠認真學
習政治理論和法律知識使自己的思想觀念緊跟時代的步伐加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的
正確認識從思想上行動上與黨中央保持一致。其次在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書看破報的習慣
從報上領會黨的方針政策和社會動態(tài)及時掌握黨對各項工作的要求金融單位英雄人物的先進
事跡。另一方面認真學習業(yè)務技能不斷提高自己的業(yè)務水平提高勞動效率減少差錯事故的發(fā)
生增強自我控制能力堵塞漏洞防患于未然。 以“軍事化”標準嚴格要求自我 一個單位
一個集體沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的更談不上什么發(fā)展在
這方面應首先嚴格要求自己。 在工作中不僅要掌握押運工作要領熟悉相關(guān)知識從以往的金融
案例中吸取教訓從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力培養(yǎng)了勤學苦練
篇三：農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工述職報告
農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工述職報告
剛過去的xx年，在省聯(lián)社的正確領導下，我和市聯(lián)社班子成員一道，團結(jié)帶領全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使各項工作在上年基礎上有了新的進步。
一、主要成績
(一)各項存款持續(xù)增長。年末，全聯(lián)社各項存款余額xx億元，比年初凈增xx億元，凈增額為歷年之最。占xx市金融機構(gòu)總存款的份額也從上年的xx%提高到xx%，增加xx個百分點。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯(lián)社上年末不良貸款余額應為xx億元，xx年末余額為xx億元，下降xx萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)新的風險。
(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。年末實現(xiàn)利潤xx萬元，比上年增加xx萬元。
(四)內(nèi)部管理不斷規(guī)范。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。
二、主要作法
(一)堅持“發(fā)展第一”的理念不動搖。
針對少數(shù)干部員工發(fā)展信心仍然不足的問題，我在xx年基礎上，進一步強調(diào)xx聯(lián)社最大的現(xiàn)實，就是發(fā)展不夠。要繼續(xù)從以下方面著手：
立足“三農(nóng)”求發(fā)展。
一是小額農(nóng)貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。
二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對聯(lián)保人經(jīng)濟實力和信用嚴格把關(guān)。
三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。
依托城區(qū)抓發(fā)展。
一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。
二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。
主動營銷快發(fā)展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。
防化風險穩(wěn)發(fā)展。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務操作。
優(yōu)化服務促發(fā)展。推行站立服務、微笑服務，改變“官商”習氣。
安全運行保發(fā)展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合。
(二) 加大內(nèi)部改革力度，整合人力資源。
一是抓人員“三定”。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過反復調(diào)查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請辦理內(nèi)退手續(xù)；其次鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除勞動合同，對已上崗的人員實行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調(diào)入業(yè)務量大但嚴重缺員的3個農(nóng)村社，x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴重，同一個信
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