【正文】 組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產，協調各項目、車間、部門之間的生產關系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產計劃，更要當好領導的參謀，使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪///建設到來之即，能否將///**/的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協調，更要努力學習**/工程的各項管理知識和經驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與**/工程的各項生產管理和協調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經歷，二十多年的管理經驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、 首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平，帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。
二、 嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。 “一個原則”就是上為領導分憂，下為項目、車間、部門服務。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂，讓領導放心的部門。
三、 按公司年度的經營目標和計劃，合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有*做好了沒有*積極配合主管領導，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現。
四、 協助主管領導定期組織召開生產例會，了解各項目部的工作生產進展情況，及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協調工作。做好為項目、為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。，
五、 了解各項目部、車間的生產進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產計劃和進度計劃上
報和下發(fā)。同時也要及時編報建設公司的各類報表，以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數據準確。
六、 積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、 及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關報表。按時交納水、電、排污費，保證公司生產的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、 經常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導。了解車間、項目生產進度情況，掌握第一手資料。并協調解決生產中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調一致，為完成公司年度目標而努力。
九、 盡力做好通訊和局域網的維護、修理，以保證通
訊、網絡的正常運行。
十、 *****/是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸***的管理工作，但我有信心，在公司領導的支持下，在各部門、**/項目的協助和配合下，我將努力學習**/管理知識和經驗，盡快熟悉**/管理程序，為管好**/工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
十一、積極配合公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作，外協加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
工程技術部經理競聘發(fā)言稿
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們：
首先讓我借今天這個好機會，向各位拜個晚年，祝大家工作順利，虎年吉祥，家庭幸福! 我廣電網絡公司為了事業(yè)發(fā)展興旺，作出了第一輪全體員工竟聘上崗實施方案，我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者，雖年歲多長幾歲，但還正直身強力壯、精力興旺時期，還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心，積極響應這一號召，勇敢地站出來，讓領導和同志們挑選，為我市廣電網絡建設貢獻余熱。
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我竟聘的崗位是：工程技術部經理。其條件有三點：
1. 對基層工作熟悉。我生在農村，成長在基層，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關廣
電站工作17年。有豐富的農村工作經驗和組織協調能力，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關系比較好，并且熟悉農村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多，有相應的溝通和人際交際方法，并非常了解農村網絡結構現狀，對今后農村廣電網絡建設有良好的基礎。我1997年調市廣電局后，先后在農村微波工程部、事業(yè)科、城網部、農網部、播出部和公司工程技術部任副職，對各部門工作業(yè)務比較熟悉，可說是得心應手。
。我通過不斷努力工作，認真學習鉆研，使自己對廣電業(yè)務技術熟悉程度比較全面，從衛(wèi)星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路，能獨立掌握廣電網絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗，先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術文章、論文五篇，2020年獲得國家管理科學研究院頒發(fā)的“科學創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。
。我生長在農村，是農民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無愧，吃苦在前，享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我，什么樣的嚴冬酷署我低過頭，因為我有一付健康的身驅，有一雙勞動人民的手，有一個直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作，并立志要把有限的生命投入到為廣電網絡建設添磚加瓦，閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算：
如果我能竟聘上工程技術部經理的話，我保證做到：，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。
，采取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業(yè)務知識和數據業(yè)務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
，實現規(guī)范化管理模式，推動廣電網絡發(fā)展壯大，嚴格工程施工監(jiān)督，注重工程質量。從網絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關演講稿，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立敬崗愛業(yè)風尚，創(chuàng)優(yōu)質服務部門。加強部門之間的溝通協作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們：以上是我的發(fā)言，也是我的想法和許下的諾言，我將身先士卒沉下去，認認真真，扎扎實實，戒驕戒躁，盡心盡責，埋頭工作，為廣電網絡建設再創(chuàng)造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上工程技術部經理崗位，說明我還有一定的差距。我決心努力學習，積極工作，服從公司安排，象雷鋒同志那樣，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發(fā)光。
謝謝各領導，謝謝大家!工程部經理競聘報告
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一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經理。
二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神?！疤ぬ崒?，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質。
有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現在，從未放棄過學習，曾在大連財經學院
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