【導讀】從一堆的文字、意象中發(fā)掘一個最適合品牌的概念,是一個復雜又痛苦的過程。的風險——創(chuàng)意本身就是嘗試,就是勇敢地冒風險。想做安全分子,就只能永遠循規(guī)蹈矩,永遠淹沒在時間的沙礫里。整體規(guī)劃的合作進行溝通。著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的性格。而打造一個成功的品牌,激情是必不可少的。更開創(chuàng)了中國煙草品牌塑造工程副品牌策略使用之先河。兩年后我們又有幸服務于大紅鷹香煙,再一次運作中國名煙大紅鷹品牌塑造工程。決心盡最大努力,將中國煙草品牌塑造工程推進到更高更遠的境界。至不可出現(xiàn)已頗具知名度的品牌口號,等等。國名優(yōu)卷煙牌號也只占有近%的產量。地市場,或者對外來品牌采取歧視政策。進一步發(fā)展壯大,制約著中國煙草行業(yè)進一步打造自己的核心競爭力。而經(jīng)過多年的口味熏陶,中國的消費者,尤其是年輕一代的。外煙再在地域性口味上予以配合支持,推出“中國型混