【導(dǎo)讀】歷史是偉人們的傳記，世界是英雄們的舞臺(tái)！凡人雖然也是歷史的創(chuàng)造者，但就每個(gè)個(gè)。體對(duì)整個(gè)歷史的貢獻(xiàn)而言，平凡的人無(wú)法與英雄相比！時(shí)代造就英雄、贊美英雄。翻開(kāi)人類歷史，從埃及法老的更迭、希臘城邦的爭(zhēng)戰(zhàn)、羅馬。帝國(guó)的擴(kuò)張、拿破侖的勝利、斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)??直到中國(guó)的三皇五帝、秦皇漢武、三國(guó)爭(zhēng)。等等，這些足以說(shuō)明，無(wú)論古今中外，任何一部歷史都是一部英雄輩出、群星燦爛的編。他們有什么超人之處?？戳四敲炊喙糯⑿廴宋锍晒Φ姆独?，并努力仿效，但為何還是失??？今的英雄又有什么不同呢？英雄，這一歷史上遺留下來(lái)的字詞含意，在當(dāng)今社會(huì)，已被賦予了新的含意。目的，這可稱之為“創(chuàng)意存在律”。信息與智能已成為構(gòu)成社會(huì)運(yùn)動(dòng)的基本元素。而社會(huì)發(fā)展的進(jìn)一步深化，由于產(chǎn)生知識(shí)，產(chǎn)生英雄的機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了變化，依。在衡量英雄的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題上。短短的50年間所制造出來(lái)的“英雄”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人類歷史上所產(chǎn)生的英雄的總和。因?yàn)槿藗冞€沒(méi)有掌握獲取成功的基本規(guī)律。

　　

【正文】 統(tǒng)法。 我國(guó)生產(chǎn)的原子彈、氫彈、人造衛(wèi)星，以及三峽工程的論證與實(shí)施，同樣是典型的綜合系統(tǒng)法。 許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在原有的設(shè)備、技術(shù)、資金、耕地上僅僅進(jìn)行了一下“體制”的 改革調(diào)整，經(jīng)濟(jì)效益立即就上去了，這是典型的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)法。 電腦的發(fā)明與其它許多發(fā)明的特點(diǎn)就在于：過(guò)去的發(fā)明如刀、槍、車、炮等都是手、腳功能的延伸，而電腦是人類“腦”的功能的延伸與放大，這是系統(tǒng)法中的功能模擬法。中國(guó)的中醫(yī)講究“望、聞、問(wèn)、切”，它同西醫(yī)有明顯的不同。西醫(yī)是要不斷分解 即“打開(kāi)黑箱”的方法，而中醫(yī)則把人體作為一個(gè)黑箱，只是以“望、聞、問(wèn)、切”等手段從外部功能上進(jìn)行診斷，這就是系統(tǒng)方法中典型的黑箱方法。 案例一：企業(yè)靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獲勝 臺(tái)灣久津?qū)崢I(yè)公司生產(chǎn)的“津好營(yíng)養(yǎng)果菜汁”，是一種采用紅蘿卜 、菠菜、蜂蜜、檸檬、鳳梨、柑橘等為原料的混合飲料制品。為了使這種新產(chǎn)品有一個(gè)好的銷路，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有 大量管理資料下載 率，公司特別在包裝、價(jià)格和名稱上作了改進(jìn)。 包裝方面，他們注重消費(fèi)者的意見(jiàn)，在罐頭頂端又加一個(gè)塑料蓋子，蓋子內(nèi)置一枚開(kāi)罐器，以求陳列在各類食品店與超級(jí)市場(chǎng)的貨架上，讓消費(fèi)者有與眾不同的感覺(jué)，吸引消費(fèi)者注目。 價(jià)格方面，普通小罐定為每罐 元新臺(tái)幣，家庭號(hào)的大罐定為 元一罐。此價(jià)格比一般果汁罐頭售價(jià)稍高。 命名問(wèn)題。消費(fèi)者曾選擇了“田園”二字，廠家感到吸引力不夠。經(jīng)過(guò)舉行數(shù)次會(huì) 商，才決定命名為“波蜜”，富有強(qiáng) 調(diào)菠菜、蜂蜜等原料精華制成的意義。 創(chuàng)意閃電：在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，從深層次上挖掘潛力，這是節(jié)約型創(chuàng)意方法。 美國(guó)一家名叫“通用”的寵物食品公司，準(zhǔn)備推出一種新的罐頭狗食。眾所周知，美國(guó)是全世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，任何新商品想在行業(yè)領(lǐng)域出人頭地是件十分困難的事。單是一種狗罐頭就有數(shù)十上百種品牌，個(gè)個(gè)有其特色，個(gè)個(gè)有其吸引力，后來(lái)者想“居上”，可不是件容易的事，為了殺出重圍，企詢部門想出了一個(gè)策略： 將狗食分為三種： 1. 老狗食，高齡狗專用。廣告詞為：吃通用牌老狗專用食品，使您的愛(ài)犬延 年益壽，使家庭更和樂(lè)、溫馨。 2. 中狗食，壯、中年狗專用。廣告詞為：吃通用牌中狗專用食品，可使您的愛(ài)犬有強(qiáng)壯的身體，幫助您把“家”看得更好。 3. 小狗食，幼、小狗專用。廣告詞為：通用牌小狗專用食品，可促進(jìn)小狗發(fā)育，快速成長(zhǎng)。 人們從年齡上看狗，大多只分大、中、小三種，而三種狗都被這個(gè)策略鎖住。這個(gè)“市場(chǎng)區(qū)隔”策略，使通用狗食在琳瑯滿目的狗食市場(chǎng)中異軍突起，在短短的半年中就穩(wěn)穩(wěn)地立足于市場(chǎng)。 不論配方、口味是否與眾不同，但這個(gè)行銷策略確實(shí)抓住了狗主人的消費(fèi)心理。一般人的觀念里，狗食就是狗食嘛！狗食還 有點(diǎn)菜的嗎？ 然而，通用食品公司打破了人們對(duì)狗食的“制式”觀念，給狗食做了嚴(yán)密的“市場(chǎng)區(qū)隔”。除非不養(yǎng)狗，否則，無(wú)論大、中、小狗，都已經(jīng)被他的行銷策略鎖定了。創(chuàng)意閃電：將狗食分為老狗食、中狗食、小狗食，施行“市場(chǎng)區(qū)隔”、 分段銷售策略，這種方法只是改變了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)，因而這個(gè)創(chuàng)意是典型的系統(tǒng)法。 案例三：制造“饑餓”狀態(tài)的銷售法。 幾年前，中國(guó)南方某襯衫廠新設(shè)計(jì)了一種女式襯衫。根據(jù)預(yù)測(cè)，這種女襯衫的市場(chǎng)銷售量為 萬(wàn)件。為了完成銷售任務(wù)，該廠的銷售人員想出了一個(gè)與眾不同的辦法：不把市場(chǎng)需要的 萬(wàn)件襯衫 一下子拋出，而是只投放 6 萬(wàn)件。這就使 ％的潛在消費(fèi)者一時(shí)買不到要買的襯衫，致使這種襯衫一時(shí)間在市場(chǎng)上成為搶手貨。 推銷員十分清楚，消費(fèi)者都有一種共同的購(gòu)買心里：愈是暢銷的商品，愈是想爭(zhēng)購(gòu)。 這家襯衫廠有意使這種新的女襯衫在市場(chǎng)上保持供不應(yīng)求的緊張狀況，造成市場(chǎng)“饑餓” 感，而那些沒(méi)有買到這種女襯衫的消費(fèi)者，又都翹首等待該商品的上市。在這種情況下， 廠家把保留的 4 萬(wàn)件襯衫投入市場(chǎng)，自然會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)相購(gòu)買的局面。果不出所料，襯衫一上 柜，立即被銷售一空，提前完成了銷售任務(wù)。 創(chuàng)意閃電：根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理，在銷售結(jié) 構(gòu)上做適當(dāng)調(diào)整，“吊消費(fèi)者胃口”，從而達(dá)到一定的理想效果，這也是創(chuàng)意系統(tǒng)法，因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)意是在本系統(tǒng)進(jìn)行的。 案例四：新奇、獨(dú)特的營(yíng)銷心理戰(zhàn)術(shù) 以經(jīng)營(yíng)玩具和兒童用品稱雄美國(guó)的拉茲勞斯公司，在國(guó)內(nèi)擁有 3 家分公司及其眾多的連鎖店，在國(guó)外亦設(shè)有 家跨國(guó)公司，連同 家專營(yíng)兒童裝飾物的支公司，形成了一個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá) 大量管理資料下載 億美元的大型集團(tuán)企業(yè)。該公司能從 年代初的一個(gè)小鋪?zhàn)影l(fā)展到今天的規(guī)模，主要是企業(yè)主靈活運(yùn)籌策略，創(chuàng)造自己的經(jīng)營(yíng)特色。公司創(chuàng)始人查爾斯?拉茲勞斯一直主張低價(jià)促銷，讓利于顧客，并輔之新奇的手法爭(zhēng)取消費(fèi)者。“牽帶聯(lián) 動(dòng)型”經(jīng)營(yíng)模式就是該公司的獨(dú)創(chuàng)。主要策略是，對(duì)不具備購(gòu)買愿望的嬰幼兒，其經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在他們的父母身上。為刺激顧客購(gòu)買玩具而推出的附帶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 以成本價(jià)供應(yīng)尿片和嬰兒奶粉，有效地吸引了相當(dāng)多的年輕父母。他們?cè)谫?gòu)買紙尿片和嬰兒奶粉的同時(shí)也購(gòu)買相宜的玩具。而對(duì)具備消費(fèi)的大齡兒童，則采取環(huán)境誘導(dǎo)辦法，首先把他們爭(zhēng)取進(jìn)來(lái)。該公司在每一個(gè)較大的專業(yè)商店設(shè)立兒童娛樂(lè)場(chǎng)所，設(shè)施和玩具都系本公司最新設(shè)計(jì)生產(chǎn)，其環(huán)境猶如童話世界，全免費(fèi)向兒童開(kāi)放，以此吸引好奇的兒童，牽帶他們的父母，營(yíng)業(yè)額隨之上升。 這種以吸引年輕父母為主要購(gòu) 買對(duì)象的牽帶經(jīng)營(yíng)法確是勞斯公司的一大創(chuàng)造，其經(jīng)驗(yàn)已被載入英國(guó)大不列顛百科全書(shū)。勞斯公司的創(chuàng)業(yè)者板曾兼修過(guò)兒童心理學(xué)，對(duì)兒童的消費(fèi)意識(shí)了如指掌。他認(rèn)為，兒童消費(fèi)占整個(gè)消費(fèi)的 3 左右，兒童向往的是新奇、夢(mèng)幻和熱鬧，造成這樣一種氛圍，就能爭(zhēng)取孩子，做活生意。實(shí)踐證明，勞斯老板的戰(zhàn)略是對(duì)的。因此，他要求公司的干部職員都注意學(xué)習(xí)兒童心理學(xué)，研究?jī)和南M(fèi)意識(shí)，觀察他們的興趣和愛(ài)好，并作為公司的永久遺產(chǎn)而加以繼承，以不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使之立于不敗之地。 勞斯公司的經(jīng)驗(yàn)引起美國(guó)企業(yè)界的極大興趣，其做法被紛紛效仿且有發(fā)展創(chuàng)新 。例 如，光顧某些高級(jí)家電商店的顧客，首先可免費(fèi)享受該店自辦歌舞廳的娛樂(lè)消遣。這里陳 設(shè)著許多先進(jìn)、高檔、配套的錄相、放像、音響、燈光商品，顧客可一邊享受免費(fèi)娛樂(lè)， 可一邊品評(píng)比較，作出自己的購(gòu)買抉擇。又如大型服裝商店則辦有時(shí)裝表演中心，顧客可 欣賞模特的精彩表演，也可自選服裝登臺(tái)表演，滿意的就購(gòu)買。這種連帶型的經(jīng)營(yíng)環(huán)境， 使消費(fèi)者不得不傾其所有購(gòu)買自己最滿意的東西。 創(chuàng)意閃電：這是一個(gè)含有多種方法的實(shí)例。從“總”公司下分 3 家分公司， 家跨國(guó)公司，分公司與跨國(guó)公司又“裂變”出 家支公司和眾多連鎖店，這是一個(gè) 多級(jí)裂變法。以成本價(jià)供應(yīng)尿片和嬰兒奶粉、靠設(shè)立兒童娛樂(lè)場(chǎng)所來(lái)吸引顧客，這是反向思維式的非系統(tǒng)法，而兒童娛樂(lè)場(chǎng)與商場(chǎng)相結(jié)合，這又是超序相干法。“牽帶聯(lián)動(dòng)型”經(jīng)營(yíng)模式被眾多行業(yè)紛紛效仿和發(fā)展創(chuàng)新，這種形態(tài)又是一個(gè)裂變法。而整個(gè)體系又是連同一系統(tǒng)通過(guò)調(diào)整進(jìn)行的，所以，這整體上是一個(gè)系統(tǒng)法。 案例五：促銷活動(dòng)中的“妙計(jì)” 美國(guó)是發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家，自動(dòng)化程度高，勞動(dòng)制度寬松，工作時(shí)間較少，每周 5 個(gè)工作日，相當(dāng)一部分人有充分的時(shí)間就近玩樂(lè)或出外旅游，尤其是到周末和周日，更是旅游高峰。這期間相當(dāng)多的家庭都是舉家出游，歡度 周末。每每如此，便是旅游消費(fèi)高峰期。精明的商人當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這樣的推銷良機(jī)，競(jìng)相使出絕招。 最引人注目的是現(xiàn)場(chǎng)摸彩及其有獎(jiǎng)銷售。美國(guó)人絕大多數(shù)有宗教信仰，尤其是印第安、吉普賽、猶大民族等，相信“上帝”會(huì)給他們帶來(lái)好運(yùn)，因而對(duì)碰“運(yùn)氣”之類的摸彩抱有極大興趣，一家?guī)卓谕鶗?huì)輪流坐莊，都來(lái)摸彩。一些中小商人便在游人集中的地方設(shè)立流動(dòng)銷售點(diǎn)，把摸彩和推銷產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，往往收到一舉兩得的效果。例如，紐約市郊一名叫雷克斯的展品推銷商想出的辦法是：客人只需向電子游戲機(jī)投進(jìn) 5 美分，便可摸一號(hào)碼牌，摸將中彩者獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng) 品相當(dāng)可觀，極具誘惑力，而摸獎(jiǎng)不中者則“罰買”一樣兒食品。據(jù)商人介紹，摸獎(jiǎng)?wù)咄斗诺姆质谢究傻知?jiǎng)金支出，而“罰買”商品所得利潤(rùn)為純賺。如此這般，經(jīng)營(yíng)者做美事又得利，而摸獎(jiǎng)?wù)呋隋X也樂(lè)意。雷克斯從流動(dòng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)起家，成為紐約小有名氣的“食品商”。僅 年時(shí)間，資產(chǎn)便由幾十美元增至 0 多萬(wàn)美元。 最普遍的是減價(jià)優(yōu)惠和讓利銷售。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，減價(jià)銷售最具吸引力。波士頓游樂(lè)城有個(gè)“菲林”服裝店。該店為吸引游人購(gòu)買服裝，采取掛牌公布“自動(dòng)降價(jià)銷售法”。例如 6 月 日牌子上寫(xiě)著：“ 6 月 1日之前出產(chǎn)的服裝降價(jià)％； 5 月 日前出產(chǎn)的服 裝降價(jià)％； 5 月 日前出 大量管理資料下載 產(chǎn)的服裝，將送教堂去救濟(jì)窮人?！边@種自動(dòng)降價(jià)法吸引了很多游人，銷量居各店之首。有人問(wèn)老板，這樣降法還會(huì)有利可賺嗎？老板的回答是：水流則活，錢流則增。他的妙處就在于賣得快、流得活。一般人見(jiàn)到第一個(gè)降價(jià)期及其 ％的下浮率就按捺不住購(gòu)買欲望，唯恐滯后一步買不到。因?yàn)榫鞯目腿艘凰憔椭?，在這里買一件服裝至少可便宜一二十美元，全家各買一件就是上百美元，這是一筆不錯(cuò)的節(jié)支。而廠家看到該商品賣得快，資金回籠快，則自動(dòng)降價(jià)批給商店。這樣，他們所拿服裝本身就比別人低得多，盡管降價(jià)出售，但實(shí)際利潤(rùn)并不比 別的商店低。 最感人的是免費(fèi)服務(wù)和向?qū)тN售，對(duì)于外地游客來(lái)說(shuō)，到風(fēng)景名勝之地度假過(guò)周日是愉快的，但同時(shí)又是陌生的。特別是度周末者，時(shí)間有限又要玩得痛快，往往不知所措。這時(shí)，就會(huì)有商業(yè)公司的旅游車到人們面前，免費(fèi)提供服務(wù)，司機(jī)便是義務(wù)導(dǎo)游。車上供應(yīng)各種食品、飲料、紀(jì)念品和日用消費(fèi)品等，品種與商店基本一樣，但價(jià)格略高。由于免費(fèi)坐車觀光，游客過(guò)意不去，一般都會(huì)解囊購(gòu)買。一車十幾人，每人購(gòu)買量都有幾十美元，一天可跑若干趟，導(dǎo)游商每天至少賺個(gè)上百美元。 創(chuàng)意閃電：現(xiàn)場(chǎng)摸彩與有獎(jiǎng)銷售，這是把現(xiàn)場(chǎng)摸彩→有獎(jiǎng)銷售→商品銷售 有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，是典型的超序相干法。減價(jià)優(yōu)惠和讓利銷售，這是用調(diào)整商品價(jià)格的方式吸引顧客，是系統(tǒng)創(chuàng)意法。免費(fèi)服務(wù)和向?qū)тN售，這是系統(tǒng)法和超序相干法。 一、非系系統(tǒng)論 建筑在現(xiàn)代科學(xué)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)科學(xué)、系統(tǒng)論等，都具有很強(qiáng)的綜合性、元科學(xué)性、橫斷性，它幾乎涉及到從社會(huì)科學(xué)到自然科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、應(yīng)用工程等各個(gè)領(lǐng)域?？梢赃@樣說(shuō)，過(guò)去的科學(xué)觀是建筑在機(jī)械論的還原論上面，而系統(tǒng)科學(xué)是對(duì)幾千年以來(lái)的“一分再分、單線研究”的各分支學(xué)科的一次大調(diào)整、大集合，它主要運(yùn)用系統(tǒng)的、綜合的、進(jìn)化的，聯(lián)系的觀點(diǎn)與方法來(lái)研究事物的進(jìn)化、 有序化問(wèn)題。然而就像任何東西“物極必反，否極泰來(lái)”一樣，系統(tǒng)論一味地強(qiáng)調(diào)整體、全息、協(xié)同、負(fù)熵，有序、進(jìn)化，但又忘卻了還原論分解、部分、隔離、競(jìng)爭(zhēng)、斗爭(zhēng)、正熵、無(wú)序、退化等歷史現(xiàn)實(shí)，從而使“系統(tǒng)”又變成了“不系統(tǒng)”。 放眼世界，我們面對(duì)的實(shí)際上是一個(gè)看起來(lái)系統(tǒng)化程度日益提高、貌似繁榮，但實(shí)際上卻是滿目驚心的非系統(tǒng)化現(xiàn)象，甚至有人說(shuō)系統(tǒng)化所付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上非系統(tǒng)化程度的增長(zhǎng)。 大量地一次性能量的無(wú)節(jié)制消耗，從不間斷的戰(zhàn)爭(zhēng)、掠奪、核武器，日益惡化的環(huán)境污染，能源與資源危機(jī)，金錢的瘋狂，富裕與貧困的畸形對(duì)比， 愛(ài)滋病，癌癥及各種怪病，犯罪率的不斷上升，無(wú)信仰，困難、困惑、孤獨(dú)、冷默、緊張的心理壓力，各種神經(jīng)綜合癥，機(jī)構(gòu)腐敗，各種丑聞， ??如此等等，可以說(shuō)整個(gè)世界充滿諷刺、矛盾、疾病 ??所有這些現(xiàn)象，用傳統(tǒng)的單個(gè)學(xué)科單槍匹馬顯然已難解決問(wèn)題，而用研究無(wú)序 →有序進(jìn)化的系統(tǒng)論也感困難重重，怎么辦？“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，非系統(tǒng)現(xiàn)象仍得用非系統(tǒng)法或非系系統(tǒng)論來(lái)醫(yī)治。 那么什么是非系系統(tǒng)論呢？ 非系系統(tǒng)論就是還原論在新的系統(tǒng)論基礎(chǔ)上的有機(jī)再生，是研究事物的非系系統(tǒng)現(xiàn)象及發(fā)展機(jī)制、原理與一般規(guī)律的一門科學(xué)，它主要研究的是系統(tǒng) 如何從有序 →無(wú)序轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。 其中：非系統(tǒng)方法論由非系統(tǒng)控制論、非系系統(tǒng)論、非系統(tǒng)信息論、非系統(tǒng)場(chǎng)論 ??系統(tǒng)退化論等組成。非系統(tǒng)工程其分支學(xué)科眾多，簡(jiǎn)單舉例如下： ① 非：在系統(tǒng)工程理論里，“非”是反、負(fù)向的意思。非系系統(tǒng)也是系統(tǒng)的一種。 非系統(tǒng)理論則由系統(tǒng)解凍論、元素部分整體論、非全息論、過(guò)系統(tǒng)論、逆系統(tǒng)論、排斥論、智能論、子系統(tǒng)論、對(duì)抗系統(tǒng)論、變異系統(tǒng)論、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)論，陰性系統(tǒng)論、隨機(jī)論、破壞論、無(wú)序論、熱寂論 ??等幾十門理論所組成，而非系統(tǒng)哲學(xué)則是非系統(tǒng)論的最高層次，它揭示的是非系統(tǒng)的哲學(xué)問(wèn)題。 大量管理資料下載 所謂非系系統(tǒng)法就是以非系統(tǒng)論的基本原理為基礎(chǔ)，對(duì)原事物的變化進(jìn)行非系統(tǒng)化的分析，把舊系統(tǒng)非一非，如伸一伸、減一減、拉一拉、增一增、反一反、加一加、動(dòng)一動(dòng) ??等變一變，以求得出新的創(chuàng)意的方法。 非系統(tǒng)的基本原理包括： 整體、部分分解律： 系統(tǒng)分解后部分的功能可以大于、也可以小于整體的功能。 功能、結(jié)構(gòu)律： 為達(dá)到某一功能，可以選用不同的元素、結(jié)構(gòu)、層次。 競(jìng)爭(zhēng)（或內(nèi)耗）、斗爭(zhēng)律： 競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)耗、斗爭(zhēng)能導(dǎo)致有序，也能導(dǎo)致無(wú)序。一般競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致有序，內(nèi)耗導(dǎo)致無(wú)序。 熵①增律：如果沒(méi)有人為的“麥妖②”，任何系 統(tǒng)的熵（包括物質(zhì)、能量、信息、意識(shí)）都趨向于增大（人實(shí)際上就是麥妖）。導(dǎo)致無(wú)序的其它原理有：封閉導(dǎo)致無(wú)序，平衡導(dǎo)致無(wú)序，機(jī)體病導(dǎo)致無(wú)序，惡性循環(huán)導(dǎo)致無(wú)序，漲落導(dǎo)致無(wú)序。 從廣義上講，所謂非系統(tǒng)方法，即非系統(tǒng)＝系統(tǒng)，它包括移植、縮減、顛倒、求異、逆向、反向、還原、對(duì)應(yīng)、離散、分解、類比、相似、全息、增加、加和、分割、破壞、退化、無(wú)序等各種方法，即相對(duì)于原系統(tǒng)而言，某一元素或結(jié)構(gòu)的變化都將可能引起系統(tǒng)的整體變化，從而產(chǎn)生系統(tǒng)的新的“意象”或系統(tǒng)。 X1 解 X2 解 Xn 解負(fù)解正解 即系統(tǒng) : ( ) S SS 1 2