20xx人事主管個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 05:19本頁面
【正文】 建設(shè)，做好員工關(guān)懷
企業(yè)要發(fā)展，需要很多忠誠度高的員工，將工作當(dāng)成自己的事業(yè)。但是目前社會的忠誠度在不斷的減弱，企業(yè)在抱怨員工如何如何時(shí)，我們是不是該反思，企業(yè)是不是做到了讓員工信任。馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工離職的原因林林總總，其實(shí)原因就兩個(gè)：錢沒到位，心委屈了，總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。
在員工離職率不斷上升的今天，我們是不是應(yīng)該更多的關(guān)注員工離職的真實(shí)原因，而不是員工敷衍我們的那些個(gè)人原因。在員工入職時(shí)，我們是否做到了周到細(xì)致的講解，讓員工可以盡快熟悉公司，融入這個(gè)大家庭？在員工發(fā)生矛盾時(shí)，我們是否幫理不幫親，公正公平的進(jìn)行了處理？在進(jìn)行員工績效打分和嘉獎時(shí)，我們是不是做到了多勞者多得，而不是人情牌、大鍋飯？我們的薪酬在市場上是否具有一定的競爭力，讓員工可以尊嚴(yán)體面的生活？每一位員工最初都是滿懷著對公司的憧憬和希望，努力的為公司工作，是什么讓他們選擇了離開？甚至在員工離開時(shí)，我們是否能為員工做一次職業(yè)規(guī)劃，幫助員工走好今后的路？
加強(qiáng)EAP建設(shè)，切實(shí)做好員工關(guān)懷，使我們是使命和責(zé)任。
對員工信息進(jìn)行更新，確保人員信息真實(shí)準(zhǔn)確
今年年初對所有在職員工的電話號碼進(jìn)行過確認(rèn)更新，明年計(jì)劃進(jìn)行一次全面的更新，對在所有在職員工的電話、緊急聯(lián)系人電話、家庭住址、婚育情況等信息一一與員工確認(rèn)，保障所有人員資料準(zhǔn)確有效。
對轉(zhuǎn)正考試題庫進(jìn)行更新，貼合生產(chǎn)實(shí)際情況
計(jì)劃明年年初對轉(zhuǎn)正考試題庫進(jìn)行更新，使轉(zhuǎn)正考試題更加符合生產(chǎn)實(shí)際情況，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化轉(zhuǎn)正考試流程，使轉(zhuǎn)正考試能夠確實(shí)檢驗(yàn)出員工實(shí)際操作水平。
加強(qiáng)市場薪酬情況的了解，提高公司競爭力
一個(gè)有效的薪資體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平的肯定會讓員工獲得成就感，對今后薪酬的承諾會激發(fā)員工更加努力工作。這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的潛能。在以后的工作中，我會多關(guān)注市場薪酬情況，對于市場形勢及時(shí)分析匯報(bào)，從人事角度避免人員的流失。
投入才有回報(bào)，忠誠才有信任，開拓才能進(jìn)取，主動才能創(chuàng)新。感謝公司給予我的工作機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的指導(dǎo)，感謝同事們在工作中對我的幫助。在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力回報(bào)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
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