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正文內(nèi)容

20xx參觀醫(yī)院學(xué)習(xí)參考心得體會5篇_0-資料下載頁

2025-01-17 04:43本頁面
  

【正文】 口迎接(有的醫(yī)院保安要為來賓專車鋪墊紅色下客梯)、大廳照相、會議室就坐(會議室多為橢圓形、每座均設(shè)對講式話筒)、飲品備用、課件備閱、客方個(gè)人材料顯示(有的已制造成為學(xué)員卡)、賓主交換名片、主人PPT介紹或講授、主人答疑、專人帶著參觀講解、同意除病人外的拍錄、主方贈(zèng)送小禮品、賓主合影紀(jì)念、門口送別。全過程有備、得體、有情、有內(nèi)容,其中特別多程序是我們沒想到或未做到的。禮儀在醫(yī)院的服從和貫徹,仍然是我們的一項(xiàng)重要課題?! ∷?,幾天的蜻蜓點(diǎn)水,獲知的僅是其皮毛,特別多東西也還需要深層次討論和理解。但有了感性認(rèn)識、有了理念的交流與溝通,相信會在今后的醫(yī)院治理實(shí)踐中融入新的視角、推出新的舉措、到達(dá)新的目的、獲得新的收獲?! ⒂^醫(yī)院學(xué)習(xí)心得體會(5)  作為一名護(hù)士,上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色,也是在市場競爭中求生存和開展,向治理要效益,特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多,競爭特別的劇烈,他要打破政策依賴性和缺乏鼓勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部治理體制,進(jìn)展人事制度和獎(jiǎng)金制度改革,假設(shè)我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的,怎么樣使醫(yī)院構(gòu)成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等,是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)?! ∈紫攘钗腋杏|最深的是教師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的榮耀事跡,應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的,我們?nèi)缃竦淖o(hù)理隊(duì)伍是特別年輕的,而且缺乏的確實(shí)是護(hù)理工作的獨(dú)立性、自主性和自律性,我們?nèi)缃竦淖o(hù)士文化層次太低,??扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘馁|(zhì)量,加上工資待遇太低等等,導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定要素?! 〕掷m(xù)質(zhì)量改良是我們護(hù)理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn),對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級治理,充分發(fā)揮護(hù)理治理委員會的職能作用來正確施行護(hù)理治理、護(hù)理效勞、護(hù)理技術(shù)的決策,同時(shí)他們還制定了病房治理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),制定病房治理小組工作內(nèi)容并能正確的施行,出現(xiàn)征詢題后進(jìn)展護(hù)理缺陷分析,進(jìn)一步提出整改措施,來不斷提高護(hù)理質(zhì)量?! ‰S著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的提高,護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化,對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了特別大變化。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量,合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理治理的一個(gè)重要征詢題,護(hù)理部黃主任的擅長治理,專于治理是我們值得學(xué)習(xí)的,大醫(yī)院的治理是人的治理,而小醫(yī)院的治理是事情的治理,這也是我們做不到的,由于每個(gè)醫(yī)院都有本人的院情。  五常法在我們的工作生活中無處不在,五常法是提升人素養(yǎng)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求本人按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里,營建了一個(gè)良好的家庭氣氛。我特別感激教師的精彩講解,讓我本人改變了許多。  聽了特需病區(qū)崔虹護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)歷積累,我真正的認(rèn)識到了溝通的重要性,護(hù)士與病人之間的溝通交流,是護(hù)理工作中不可無視的重要內(nèi)容,隨著改革開放步伐的日益加快,新情勢下的護(hù)理工作也在逐步完善,以病人為中心,實(shí)行人性化效勞,對病人進(jìn)展身心全方位多層次的護(hù)理,護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng),都對病人的心理情緒有著特別深的妨礙,這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想,提高護(hù)理效勞認(rèn)識,掌握溝通技巧。通過與病人溝通,拉近護(hù)患間的間隔,理解病人的身心情況,使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中,護(hù)士長要不斷完善自我,從品行、才能、感情三方面培養(yǎng)和造就本人的非權(quán)利性妨礙力,同時(shí)具有良好的溝通認(rèn)識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占據(jù)思想陣地,在護(hù)士中樹立良好形象,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護(hù)理質(zhì)量和治理水平。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康開展?! 】傊?,這次的學(xué)習(xí)對我觸動(dòng)特別深,我們營建了一個(gè)和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì),提高了本身的涵養(yǎng),為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開端,最后我特別感激院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī),我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去報(bào)答社會。
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