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物資供應(yīng)分公司辦公樓綜合維修施工組織設(shè)計(jì)(新世紀(jì))-資料下載頁

2025-01-17 03:57本頁面
  

【正文】 危險(xiǎn)品設(shè)專人保管;E、各類操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),消除隱患,杜絕事故;F、施工的全過程全面推行班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)活動(dòng),保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。G、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須穿勞保用品,并進(jìn)行安全知識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程,持證上崗。H、有設(shè)備配合施工時(shí),由專人指揮,輕吊輕放,手勢(shì)明了,信號(hào)醒目。I、現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶要用支架放牢,保證安全距離5米以上,所用儀表必須校驗(yàn)合格,否則不得使用。J、交叉作業(yè)時(shí)要戴好安全帽,做好防護(hù)棚,高空作業(yè)扎好安全帶,傳遞物件要用繩索系牢傳送。 應(yīng)急組織HSE應(yīng)急小組搶 險(xiǎn) 隊(duì) 人員組成:全體人員救 護(hù) 人 人員組成:營地醫(yī)生管理人員等應(yīng)急組織的任務(wù):應(yīng)急小組長是應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的指揮人,對(duì)上級(jí)應(yīng)急組織負(fù)責(zé),在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計(jì)劃的決策;落實(shí)應(yīng)急人員和物資;對(duì)緊急事件實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃;對(duì)整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)跟蹤記錄并寫出最終報(bào)告;對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn),不定期舉行應(yīng)急演練;對(duì)應(yīng)急程序進(jìn)行修正。1 應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)火情的第一人應(yīng)發(fā)出火情的信號(hào),并迅速趕赴報(bào)警點(diǎn),發(fā)出火災(zāi)警報(bào),滅火應(yīng)急小組立即趕赴出事現(xiàn)場,落實(shí)火災(zāi)地點(diǎn),火勢(shì)大小,同時(shí)斷開著火區(qū)電源開關(guān),在有可能的情況下用滅火器撲救;滅火應(yīng)急小組迅速通知現(xiàn)場決策人,說明情況,由決策人根據(jù)火情拔打火警電話119,并說明火情類型,行車路線;現(xiàn)場決策人根據(jù)情況下達(dá)滅火命令并組織分工撲救;在人員集合的同時(shí),現(xiàn)場決策人迅速組織經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員趕往現(xiàn)場撲救,急救人員準(zhǔn)備急救用具待命,后勤人員應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的滅火器做好滅火器供應(yīng)工作。當(dāng)火情較大時(shí),應(yīng)采取控制或隔離的方法等候?qū)I(yè)消防隊(duì)員來滅火;立即疏散無關(guān)人員到安全地帶,同時(shí)警戒著火現(xiàn)場,并安排人員到入場岔口指揮消防車的行車路線;當(dāng)火勢(shì)被撲滅確認(rèn)安全方可接通電源;清理火災(zāi)現(xiàn)場,填寫火災(zāi)報(bào)告;若第一現(xiàn)場決策人不在時(shí),可由第二決策人替代指揮,若第二決策人不在時(shí),可由第三決策人替代指揮。現(xiàn)場人員因事故或疾病而需要實(shí)施緊急急救時(shí),按如下程序:一旦現(xiàn)場發(fā)生人員受傷事故,傷者或目擊者立即要大聲疾呼,發(fā)出急救信號(hào),并通知駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;醫(yī)生立即趕赴受傷現(xiàn)場,執(zhí)行救護(hù)車的司機(jī)啟動(dòng)車輛做好護(hù)送準(zhǔn)備,同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員要趕赴現(xiàn)場;現(xiàn)場醫(yī)生檢查受傷情況并采取必要的救護(hù),同時(shí)決定采取何種應(yīng)急救護(hù)措施。填寫好應(yīng)急報(bào)告,由承包商現(xiàn)場代表通告業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)督;用電話、手機(jī)與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系通報(bào)傷者情況、姓名、出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷情等,通知對(duì)方作好急救準(zhǔn)備;救護(hù)車運(yùn)送傷員途中,要與急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置,急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)給承包商代表匯報(bào),并通報(bào)業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新病情,以便作出充分準(zhǔn)備。事故管理按照“三不放過”的原則進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理;事故報(bào)告、調(diào)查及處理執(zhí)行SY5855—93《石油企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理程序》和業(yè)主的有關(guān)具體要求;交通事故、環(huán)境污染破壞事故按國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃時(shí) 間類 別參加人員組 織演習(xí)項(xiàng)目開 工 前全 程 序全體員工項(xiàng)目經(jīng)理消 防開 工 前全 程 序全體員工項(xiàng)目經(jīng)理急 救12 、管理制度和作業(yè)指南 管理制度嚴(yán)格遵循現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 崗位作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行局崗位職責(zé)和操作規(guī)程 文件控制保證HSE文件處于受控狀態(tài)。執(zhí)行局HSE程序文件和資料控制程序。1信息交流 HSE會(huì)議建立HSE會(huì)議制度,班前做好HSE會(huì)議記錄。 報(bào)告與記錄建立事故報(bào)告,填寫各種記錄。 野外通訊施工中信息傳遞由HSE監(jiān)督員填寫信息反饋表或電話,報(bào)公司安全科。 變更管理所有變更由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制變更申請(qǐng)表,項(xiàng)目經(jīng)理審批,HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)變更時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。執(zhí)行局HSE程序文件變更管理程序。 與相關(guān)方的交流采用會(huì)議或電話交流。1 監(jiān)督和整改 監(jiān)督檢查營區(qū)HSE檢查;營區(qū)管理員每天檢查;監(jiān)督員每二天檢查一次。現(xiàn)場檢查:監(jiān)督員每天檢查一次;HSE小組每周檢查一次。 整改根據(jù)監(jiān)控、檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),編制整改表; 記錄所發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)不符合的名稱、整改措施、整改人、監(jiān)督檢查人、不符合的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改期限、計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間;跟蹤檢查和記錄每一項(xiàng)不符合的整改完成情況;對(duì)措施效果進(jìn)行評(píng)價(jià);向有關(guān)部門反饋意見。 事故報(bào)告 無論事故大小,都應(yīng)引起足夠重視,應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告,進(jìn)行調(diào)查分析。1審核與總結(jié)回顧 執(zhí)行局HSE程序文件審核管理程序通過自我評(píng)價(jià)和集體評(píng)議,闡述項(xiàng)目HSE表現(xiàn)的長處與不足,對(duì)員工進(jìn)行HSE教育,為下一個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備,作到項(xiàng)目結(jié)束后HSE工作仍在繼續(xù)。十、確保安全生產(chǎn)的施工技術(shù)措施1)臨時(shí)設(shè)施安全措施:工地宿舍、辦公室、食堂、木工棚等臨時(shí)建筑,必須先按省有關(guān)消防規(guī)定文件,并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)部門批準(zhǔn)方后可施工,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員,檢查驗(yàn)收后,才能使用。2)建筑安裝工程安全措施 (1)所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。(2)施工四周設(shè)防護(hù)欄桿,掛安全標(biāo)志。(3)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū),必須走安全通道,嚴(yán)禁向窗內(nèi)傾倒垃圾。(4)臨時(shí)用電要有措施,并由安全員組織檢查驗(yàn)收合格后使用。(5)施工過程中,如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作。必須設(shè)專用的防護(hù)棚或其它隔離措施,并教育工人不得從高空亂扔?xùn)|西。6)施工現(xiàn)場架設(shè)的臨時(shí)電線、其懸吊高度和工作地點(diǎn)的水平離,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(7)保證現(xiàn)場工完料凈場清。(8)電焊工、氣焊工及特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,并且佩帶相應(yīng)的勞保用品。(9)班組應(yīng)定期組織安全活動(dòng),宣傳安全操作知識(shí),查找安全隱患,克服麻痹思想,并做好記錄,未經(jīng)過安全技術(shù)教育的工人,都不允許參加施工。(10)經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并記錄存檔。(11)、定期不定期檢查電器,機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。3)機(jī)電設(shè)備安全措施(1)、使用帶電機(jī)械操作時(shí),應(yīng)遵守有關(guān)機(jī)械及用電的安全技術(shù)規(guī)程,各種機(jī)電設(shè)備設(shè)專人、專機(jī)操作維修,施工用電專人管理,嚴(yán)禁無證操作。(2)機(jī)電設(shè)備要有防護(hù)裝置及可靠接地,攪拌機(jī)等用電設(shè)備須經(jīng)應(yīng)測試接地電阻值,不得大于4歐姆。電焊機(jī)上要有防雨罩,下有防潮墊,手持用電工具及設(shè)備應(yīng)裝有漏電保護(hù)裝置。(3)現(xiàn)場低壓線路嚴(yán)禁使用絕緣性能不好的線路,嚴(yán)禁隨地拉線,應(yīng)有架空設(shè)置,配電箱管理有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁私拉亂接。(4)定期檢查攪拌機(jī)等及鋼絲繩狀況,杜絕鋼絲繩破損仍繼續(xù)施工現(xiàn)象。(5)機(jī)械操作手連續(xù)工作不得超過8小時(shí)?,F(xiàn)場防火措施1)成立消防小組,組長由安全員擔(dān)任,制定現(xiàn)場消防制度,成立義務(wù)消防隊(duì)。2)項(xiàng)目經(jīng)理定期召開消防會(huì)議發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3)合理布置消防設(shè)施,防火鍬、鎬、桶、防火砂、滅火器等配備齊全,保持消防道路暢道無阻。4)嚴(yán)禁在具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所動(dòng)用明火,確如需動(dòng)用明火,必須事先向主管部門辦理審批手續(xù),并采用嚴(yán)密的消防措施,保證安全。5)現(xiàn)場設(shè)置防火標(biāo)志和吸煙室,并配備滅火器材、專用工具及防火砂,對(duì)參加施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的防火知識(shí)教育簽訂防火協(xié)議。6)施工現(xiàn)場的堆放、保管材料應(yīng)符合安全防火要求,如設(shè)庫房需用非燃性材料搭設(shè),易燃易爆品應(yīng)設(shè)專庫保存。7)專職消防負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場消防情況,及時(shí)作好消防記錄,對(duì)現(xiàn)場設(shè)置的消防器材要經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),保證消防器材靈敏有效。十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施現(xiàn)場圍墻1)現(xiàn)場按要求設(shè)圍護(hù)墻,嚴(yán)格按施工平面布置圖擺放機(jī)具,材料要堆放整齊。施工現(xiàn)場要設(shè)置圍墻封閉,具體要求:,設(shè)平開大門,大門高度5m,寬度4m,門兩側(cè)掛標(biāo)語。2)地下室邊緣2m處夜間設(shè)置通長警示紅燈。五牌一圖設(shè)置要求工程概況、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、文明施工制度牌、施工現(xiàn)場管理制度牌、施工現(xiàn)場平面圖。按要求設(shè)置在安全門入口,并按公司統(tǒng)一要求制作設(shè)置。防止噪聲污染措施:鑒于該維修工程在公司辦公樓內(nèi),因此應(yīng)該充分考慮到不影響工作人員正常工作,盡最大限度地減少施工噪聲,合理安排施工作業(yè)時(shí)間。采取措施如下:1)人為噪聲的控制措施:提倡文明施工,減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲、擾民的自覺意識(shí)。2)強(qiáng)噪聲機(jī)械的防噪聲措施:生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè),盡量放在棚內(nèi)完成。盡量選用低噪聲機(jī)械。攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備,均設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。3)加強(qiáng)現(xiàn)場的噪聲控制:專人監(jiān)測專人管理,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場產(chǎn)生噪聲超標(biāo)的進(jìn)行高速,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。十二、確保工期的技術(shù)組織措施外部保證條件:項(xiàng)目實(shí)施工程階段,進(jìn)度控制至關(guān)重要。應(yīng)做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作,消除前期工作對(duì)延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件。內(nèi)部保證條件:在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,針對(duì)施工機(jī)具的選擇和施工道路的規(guī)劃、水電線路敷設(shè)以及料具存放場地的布置等方面科學(xué)地確定施工現(xiàn)場的平面布置,使之充分發(fā)揮效率,更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),為工期保障創(chuàng)造內(nèi)部條件。組織體系保證:建立強(qiáng)有力的工種管理組織機(jī)構(gòu),配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的高層次、專業(yè)技術(shù)施工員和專業(yè)管理人員。工程進(jìn)度計(jì)劃保證:對(duì)工期及各項(xiàng)資源投入行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總施工進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)控。總施工計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案、各分包的進(jìn)度要求,充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差,抓住關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工序,確保施工最佳均衡,并高度重視安裝、裝修等的相互關(guān)系。在現(xiàn)場建立計(jì)劃體系,組織和協(xié)調(diào)工作的力度,確保整個(gè)現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下,有條不紊地有序作業(yè)。進(jìn)度確定以后,要在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中定期或不定期的檢查,并定期如開現(xiàn)場調(diào)度會(huì),以及時(shí)解決矛盾和增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。施工管理保證利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng),分段進(jìn)行管理,每段安排足夠的勞動(dòng)力,合理的安排工序,按照施工工藝秩序的要求,科學(xué)的組織施工,保證施工的連續(xù)性,使各工序有序銜接,保證工程進(jìn)度。施工質(zhì)量保證在每道工序施工前技術(shù)人員要做詳細(xì)的技術(shù)交底,在施工中認(rèn)真、嚴(yán)格檢查,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)場材料保證根據(jù)材料計(jì)劃組織材料進(jìn)場,現(xiàn)場要有足夠的儲(chǔ)備,避免因材料供應(yīng)影響施工。十三、雨季施工技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部、施工管理組在工作安排上要先準(zhǔn)備,后施工;先主要工序,后附屬。合理安排安裝和土建交叉施工作業(yè),保證工程施工連續(xù)性。項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設(shè)施及材料庫和料場應(yīng)在雨季前做好。全面檢查材料庫、暫設(shè)工程、施工現(xiàn)場等用電設(shè)備、線路及接地裝置,以防止漏電傷人或引起火災(zāi)。全面檢查施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備情況,防止沉陷傾覆。易燃、易爆材料必須按有關(guān)規(guī)定要妥善管理,如氧氣瓶、乙炔瓶、油料品等。施工項(xiàng)目工程的雨季施工應(yīng)遵照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定做好準(zhǔn)備,合理穿插施工工序,備足防雨用料,減小雨期工料浪費(fèi)。雨季施工所用材料由項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合工程實(shí)際編制材料、機(jī)具計(jì)劃,做好備料依據(jù)。為保證雨期施工的順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理、工長應(yīng)對(duì)雨季計(jì)劃施工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,保證落實(shí)。電氣工程1)施工現(xiàn)場(及生活區(qū))用的臨時(shí)變電器裝設(shè)避雷器,配電箱要有防雨罩,其接地良好,接地電阻小于4歐姆。2)臨時(shí)埋地電纜及漏電保護(hù)等用電裝置,要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)禁埋地電纜頭埋在地下及漏電保護(hù)失靈現(xiàn)象發(fā)生。3)當(dāng)?shù)蛪弘姎馐┕び龅嚼子辍忪F及潮濕時(shí),禁止帶電作業(yè)。4)雷雨天禁止搭火施工作業(yè)。5)現(xiàn)場電工操作人員須持證上崗,按規(guī)定戴絕緣保護(hù)用品。6)施工中應(yīng)該遵守操作規(guī)程,雨季安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底中的規(guī)定。十四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降低成本計(jì)劃及現(xiàn)代化微機(jī)管理應(yīng)用措施降低成本措施1)優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,協(xié)調(diào)各施工專業(yè)。2)從采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放上降低材料費(fèi)用,減少浪費(fèi)。3)合理調(diào)配勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)效率。4)合理安排施工機(jī)械的使用、養(yǎng)護(hù)、維修,加強(qiáng)機(jī)械利用率。5)開展合理化建議活動(dòng),積極推廣“四新”技術(shù),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,樣板施工,減少返工損失。7)就地取材,充分利用邊角料、廢料,提倡節(jié)約。8)加強(qiáng)定額管理的審定和分析。9)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出原因,制訂相應(yīng)措施。現(xiàn)代化微機(jī)管理應(yīng)用措施1)滿足工程需要,應(yīng)用建筑工程概預(yù)算編制的預(yù)算程序。2)有效實(shí)施項(xiàng)目管理,采用P3工程建筑管理軟件。3)達(dá)到質(zhì)量要求,運(yùn)用QC質(zhì)量管理系統(tǒng)。4)對(duì)人工、機(jī)械、材料的日、周、月使用和消耗報(bào)表進(jìn)行微機(jī)匯總處理,進(jìn)行工程控制或調(diào)整,得到最化優(yōu)方案。5)利用微機(jī)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、施工管理、竣工結(jié)算資料推行標(biāo)準(zhǔn)化編制。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)﹑技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃開竣工日期有效工期79機(jī)械化施工程度土 方/木作90%單位用工量(工日/m2)垂直運(yùn)輸/抹 灰30%水平運(yùn)輸90%5吊裝/材料節(jié)約鋼材/木材1(m3)水泥1(t)紅磚/工程質(zhì)量工程質(zhì)量等級(jí)分部工程合格品率(%)基礎(chǔ)工程/ 裝修工程100%屋面工程/電照工程100%地面工程95%水暖工程100%安全生產(chǎn)安全無事故技術(shù)革新與技術(shù)改造主要項(xiàng)目名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益十五、主要
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