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物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)項目總結(jié)報告xxxx1212-資料下載頁

2025-01-17 03:57本頁面
  

【正文】 資金265萬元;企業(yè)投入37萬元。由于舉辦方投入少,造成資金投入不夠。資金執(zhí)行情況如下:表6:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)重點建設(shè)專業(yè)預(yù)算資金執(zhí)行情況表序號項目預(yù)算投入金額(萬元)實際投入金額(萬元)省財政舉辦方院校企業(yè)總額省財政(含中央)舉辦方院校企業(yè)總額1實驗實訓(xùn)條件建設(shè)16013516837500160168373652師資隊伍建設(shè)101047671047573課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革521024865224674其他20264626265小計2221752653769922226537515 五、示范與輻射作用(一)以重點建設(shè)專業(yè)為龍頭,引領(lǐng)專業(yè)群的建設(shè)與發(fā)展(1)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接依托物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)重點建設(shè)專業(yè)的龍頭和輻射作用,帶動軟件技術(shù)、計算機信息管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)、動漫設(shè)計與制作等專業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。計劃把這5個相關(guān)專業(yè)整合成為物聯(lián)網(wǎng)工程系,由此帶動其他5個專業(yè)的發(fā)展。促進學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)群與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的對接。(2)專業(yè)群教學(xué)團隊建設(shè)培養(yǎng)專業(yè)群相關(guān)專業(yè)教授或博士學(xué)位副教授專業(yè)帶頭人3人,培養(yǎng)副教授或博士學(xué)位講師骨干教師8人。至2013年,專業(yè)群相關(guān)專業(yè)專任教師總數(shù)達到20人,其中教授或博士學(xué)位副教授1人,副教授或博士學(xué)位講師5人;企業(yè)兼職教師總數(shù)達到12人。(3)實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)實訓(xùn)中心的功能,實現(xiàn)專業(yè)群實習(xí)實訓(xùn)環(huán)節(jié)資源共享,新建傳感器技術(shù)實訓(xùn)室;建成20家專業(yè)群相關(guān)專業(yè)校外實訓(xùn)實習(xí)基地。(二)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,示范效果突顯經(jīng)過近兩年,我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提出“訂單培養(yǎng),學(xué)徒教育”的人才培養(yǎng)模式,實行現(xiàn)代學(xué)徒式教育,與新大陸集團共育物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人才?!皩W(xué)徒教育”是以企業(yè)用人需求與崗位資格標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)目標(biāo),以校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)生(學(xué)徒)的培養(yǎng)為核心,以課程為紐帶,以工學(xué)結(jié)合、半工半讀為形式,以學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)的深度參與和教師、師傅的深入指導(dǎo)為支撐的人才培養(yǎng)模式,強調(diào)的是“做中學(xué)、學(xué)中做”。伴隨著國家職業(yè)教育的“工學(xué)結(jié)合”教育模式的推進,“學(xué)徒教育”的人才培養(yǎng)模式成為主流。專業(yè)特色突出,學(xué)生熟悉食品溯源、海洋系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng),將來能夠在這些系統(tǒng)大顯身手,為相關(guān)行業(yè)做出貢獻。以培養(yǎng)符合社會需求的物聯(lián)網(wǎng)高端技能型人才為主要建設(shè)目標(biāo),并帶動電子商務(wù)、軟件技術(shù)、計算機信息管理、動漫設(shè)計與制作、電子與信息技術(shù)等專業(yè)構(gòu)成的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)群的整體提升,其中動漫設(shè)計與制作專業(yè)學(xué)生在2013年福建省職業(yè)技能競賽中獲一等獎的好成績。我院為第一批獲批物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的院校,帶動了福建省其他高職院校開辦物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的熱潮,2013年先后又有多家院校獲批物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè),并有多家院校到我院參觀物聯(lián)網(wǎng)實訓(xùn)中心,在同類院校中起了示范作用。(三)以項目設(shè)計為載體,強化社會服務(wù)能力依托本院與馬尾長安投資區(qū)管委會建立的“校港聯(lián)動”項目,依靠本專業(yè)長期以來在物聯(lián)網(wǎng)方面的建設(shè)成果,通過協(xié)同發(fā)展,突破“人才、資源、信息、技術(shù)” 的壁壘,為馬尾經(jīng)濟區(qū)的合作企業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)服務(wù)和咨詢,并輻射福建全省,服務(wù)于海西經(jīng)濟區(qū)的建設(shè),促推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。六、思考與展望(一)專業(yè)結(jié)構(gòu)與布局尚需完善對接緊密程度還未達到企業(yè)滿意的程度;課程體系設(shè)置仍然存在重復(fù)現(xiàn)象,還需要時間針對專業(yè)自身發(fā)展建設(shè)進行進一步有效的改革,以適合自己學(xué)生使用的校本教材為主,建設(shè)完善本專業(yè)適應(yīng)市場需求的資源庫。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些急需專業(yè)(如電子信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等)尚未開設(shè);部分傳統(tǒng)專業(yè)不能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和凸顯高職院校辦學(xué)特色的需要,專業(yè)設(shè)置領(lǐng)域過于分散,不利于師資隊伍、教學(xué)資源的配置與利用,不利于重點專業(yè)的培育和專業(yè)群的形成。(二)專業(yè)建設(shè)質(zhì)量和整體水平有待進一步提高由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才流動率很大,且行業(yè)發(fā)展規(guī)范性不夠,專業(yè)建設(shè)中的課程體系建設(shè)的任務(wù)還很艱巨。目前,校內(nèi)(外)實訓(xùn)基地建設(shè)在軟硬件上雖然已經(jīng)接近完成并投入使用,但要與理論課程充分銜接,充分滿足教學(xué)和人才培養(yǎng)的需要,還需要一定時間的磨合期,專業(yè)群中的部分專業(yè)的校企合作不夠深入,企業(yè)一線的專家能手真正參與專業(yè)建設(shè)的體制機制還未完全形成。(三)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊建設(shè)有待進一步完善高職師資隊伍的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)不能完全滿足高端技能型專門人才培養(yǎng)的要求?!半p師”結(jié)構(gòu)教師隊伍的建設(shè)和管理制度尚未得到全面落實,教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,高職稱專業(yè)教師數(shù)量不足,以及高職稱且具有較高管理階層的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管難以引入本專業(yè)兼職教師隊伍。且由于行業(yè)特殊性,人才培養(yǎng)還不能完全適應(yīng)市場需求。本專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和規(guī)格與市場需求存在一定差距。課程教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)技術(shù)應(yīng)用脫節(jié),教學(xué)手段和方法針對性不強,學(xué)校的實訓(xùn)實習(xí)條件、職場環(huán)境亟待完善,職業(yè)精神培養(yǎng)亟需加強。(四)下一步工作計劃與建議物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)自從2011年獲批高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目以來,一直不斷實踐,改革創(chuàng)新,取得了有目共睹的建設(shè)成果。今后,為進一步實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,提高專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。針對目前專業(yè)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),提出下一步的工作建議:強化“訂單培養(yǎng),學(xué)徒教育”的人才培養(yǎng)模式改革專業(yè)設(shè)置要緊密與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,目前,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接的緊密程度還未達到企業(yè)滿意的程度;課程體系設(shè)置仍然存在低層次重復(fù)現(xiàn)象,還需要時間針對專業(yè)自身發(fā)展建設(shè)進行進一步有效的改革,對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些急需專業(yè)(如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子信息等)尚未開設(shè);專業(yè)設(shè)置領(lǐng)域過于分散,不利于師資隊伍、教學(xué)資源的配置與利用,不利于重點專業(yè)的培育和專業(yè)群的形成。針對以上專業(yè)現(xiàn)狀,后期仍需繼續(xù)強化行業(yè)指導(dǎo),以就業(yè)為導(dǎo)向,積極實踐校企合作的訂單式培養(yǎng)。立足于服務(wù)產(chǎn)業(yè),積極拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)方向為了更好地讓專業(yè)教學(xué)服務(wù)于行業(yè),應(yīng)繼續(xù)加大專業(yè)和行業(yè)、企業(yè)間的交流與合作,通過開設(shè)各種形式的行業(yè)沙龍講座、參與企業(yè)家的論壇活動。主辦行業(yè)、企業(yè)和院校之間的交流座談會等活動,廣泛接觸行業(yè),全面開展人才需求的調(diào)研活動,充分了解行業(yè)企業(yè)的實際人才需求。才能針對行業(yè)缺口,借鑒學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,積極嘗試,不斷擴展專業(yè)的培養(yǎng)方向,為地方經(jīng)濟的發(fā)展培養(yǎng)急需的產(chǎn)業(yè)人才,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮我院對外合作辦學(xué)優(yōu)勢,繼續(xù)擴大“訂單班”的范圍和成效。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)率先在我院乃至我省進行“原汁原味”的“訂單班”教育,引進物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全套課程體系教材;全程均由新大陸企業(yè)團隊實施教學(xué)管理、社團指導(dǎo),由新大陸企業(yè)教師進行課堂教學(xué)并擔(dān)任導(dǎo)師,“原汁原味”按企業(yè)崗位的教育模式進行培養(yǎng)。新型的人才培養(yǎng)模式得到了廣大學(xué)生和家長的廣泛認(rèn)可,并已經(jīng)初見成效。對于校企合作的辦學(xué)模式,我們?nèi)詫猿謩?chuàng)新,不斷完善,繼續(xù)擴大“訂單班”合作辦學(xué)的范圍和成效。深化工學(xué)過程的課程體系根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)的文件精神以及教育部《關(guān)于2007年度高職高專國家精品課程申報工作的通知》中規(guī)定的“專業(yè)課要突出職業(yè)能力培養(yǎng),體現(xiàn)基于職業(yè)崗位分析和具體工作過程的課程設(shè)計理念,以真實工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體組織教學(xué)內(nèi)容,在真實工作情境中采用新的教學(xué)方法和手段進行實施”的精神,我院物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)將加大力度采用不同形式,對海西區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)特色、專業(yè)人才需求等進行調(diào)研,分析物聯(lián)網(wǎng)人才層次的差異性,按照物聯(lián)網(wǎng)管理職業(yè)崗位群需要的能力、職業(yè)素質(zhì)和知識,融合物聯(lián)網(wǎng)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),以工作過程為導(dǎo)向,構(gòu)建與物聯(lián)網(wǎng)職業(yè)崗位緊密結(jié)合的課程體系。在后期的工作中物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)將課程體系改革的成果落實到教學(xué)實踐活動中去,還需繼續(xù)完善課程教學(xué)改革,加快課程評價的改革;繼續(xù)加強教學(xué)資源庫建設(shè),其實建設(shè)完成能夠貼合地方產(chǎn)業(yè)特點,符合我院物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)發(fā)展特色的教學(xué)資源;進一步加快專業(yè)核心課程網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的進程,實現(xiàn)核心課程100%網(wǎng)絡(luò)化。加強校企師資團隊建設(shè)進一步落實學(xué)院“師資強?!钡膽?zhàn)略,進一步加大力度開展師資團隊建設(shè),后期要加大師資培養(yǎng)方面的資金投入比重,按照開放性和職業(yè)性的內(nèi)在要求,建設(shè)一支以專業(yè)帶頭人為龍頭、以骨干教師為重點、以企業(yè)兼職教師為紐帶、以“雙師”結(jié)構(gòu)和“雙師”素質(zhì)為核心的具有“結(jié)構(gòu)優(yōu)、素養(yǎng)高、能力強”的專兼結(jié)合的教學(xué)團隊。落實“專業(yè)帶頭人”培養(yǎng)工程繼續(xù)落實培養(yǎng)2名、引進1名專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)計劃。重點從教學(xué)、科研及行業(yè)一線引進或培養(yǎng)具備先進職教理念,豐富行業(yè)經(jīng)驗,突出教學(xué)、科研能力,較強組織管理與協(xié)調(diào)能力,在省內(nèi)、國內(nèi)具有一定影響力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教師或行業(yè)專家選拔培養(yǎng),培養(yǎng)成為專業(yè)教學(xué)團隊的領(lǐng)軍人物,對于引進的企業(yè)兼職專業(yè)帶頭人,每月發(fā)放不少于5000元的津貼,聘期為2年;對于引進的專職專業(yè)帶頭人,提供不少于10萬元的科研專項啟動基金;實施“骨干教師”培養(yǎng)工程,繼續(xù)培養(yǎng)6名骨干教師,從行業(yè)、專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師中引進與培養(yǎng)具備豐富行業(yè)工作經(jīng)驗,出色教學(xué)與教研能力,長期從事專業(yè)與課程建設(shè)工作的教師培養(yǎng)成為骨干教師,形成專業(yè)教學(xué)團隊的骨干隊伍。加大骨干教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度,保證每人每年脫產(chǎn)外出培訓(xùn)2次以上。實施“優(yōu)質(zhì)雙師”教師培養(yǎng)工程,不斷完善“雙師”結(jié)構(gòu)加大“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)力度,培養(yǎng)具備“雙師素質(zhì)”的教師,鼓勵教師積極參加社會調(diào)查或社會實踐,深入行業(yè)一線參與掛職鍛煉,為行業(yè)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),養(yǎng)成并提高教師的“雙師”素質(zhì),計劃引進專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),對專業(yè)教師開展職業(yè)資格證書的培訓(xùn),提升教學(xué)能力。使專業(yè)教學(xué)團隊中雙師素質(zhì)的比例達到90%,更好地在教學(xué)、科研與社會服務(wù)的中發(fā)揮作用。營造和諧的團隊文化氛圍將團隊文化建設(shè)納入到教學(xué)團隊建設(shè)的重要內(nèi)容之中,形成有特色的團隊文化,營造以人為本、和諧、進取的文化氛圍。對團隊負(fù)責(zé)人及成員進行管理溝通的培訓(xùn)或組織行為科學(xué)的培訓(xùn),幫助他們建立正確的溝通理念,提高溝通技巧,緩解內(nèi)部沖突,促進信任、理解、尊重以及科學(xué)精神在團隊中的弘揚。學(xué)校相關(guān)部門為教學(xué)團隊的建設(shè)提供多方位的支持和幫助,積極協(xié)調(diào)各方面力量,提供寬松的政策環(huán)境、良好的工作平臺、充足的軟硬件條件、細(xì)致周到的服務(wù)。第 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