物業(yè)招標(biāo)案例-資料下載頁
2025-01-17 03:33本頁面
【正文】 核制度。 七、住宅區(qū)檔案的建立和管理?！ “?、備項管理指標(biāo)的承諾。包括: ?！ ?、急修及時率?！ ！ ??！ ⒈嵚??！ ?。 、雨水井、污水井完好率。 、明暗溝完好率。 ?！ ?、單車棚完好率。 、休息設(shè)施以及小品雕塑完好率?！ ！ ?。 ?！ ??！ ！ ！ ?。 。 九、便民服務(wù)項目。按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項分列?！ ∈⑸鐓^(qū)文化活動。包括制度建設(shè)、場地(辦公、活動)安排、活動計劃和效果。 十一、宣傳、貫徹執(zhí)行《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》及其實施細(xì)則的方式和設(shè)想?！ ∈⒄温沟ご瀛h(huán)境的方案。包括整治項目、時間安排和經(jīng)費(fèi)來源等?！ ∈?、提高管理服務(wù)水平新設(shè)想。 十四、愿意承受的有關(guān)獎罰?！ ∩鲜鲰椖繎?yīng)逐一列舉,要體現(xiàn)出合理、先進(jìn)、完備可行,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組將以此作為評標(biāo)依據(jù),根據(jù)上述項目制定具體評分標(biāo)準(zhǔn),按照百分制進(jìn)行打分?！ √以创逦飿I(yè)管理招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn) 一、競標(biāo)單位擬采用的管理方式和管理工作所需的物質(zhì)裝備計劃情況 管理方式: (2分) ,獨(dú)立核算() 、合理、規(guī)范() : ?、冽R全(2分) ?、趯嵱?) ?、劢?jīng)濟(jì)() 二、管理人員配備 、副主任具備本科以上文化程度和物業(yè)管理有關(guān)專業(yè)資格,有豐富的管理經(jīng)驗。(3分) ,有較豐富的管理經(jīng)驗,其中管理裝修的負(fù)責(zé)人須具備大學(xué)本科工民建專業(yè)學(xué)歷,且有多年裝修管理經(jīng)驗。(2分) %以上具備大專以上學(xué)歷。(2分) (人均2500~3000平方米),其中保安人員60人左右。(2分) ,既能保持管理隊伍一定的穩(wěn)定性,又能保持一定的淘汰率。(1分) 三、管理人員的培訓(xùn) (4分) (3分) (3分) 四、住宅區(qū)檔案的建立和管理 (2分) (2分) (2分) 、歸檔、分類合理、規(guī)范(2分) (2分) 五、管理規(guī)章制度 、詳細(xì)、合理、可行(4分) :崗位責(zé)任制、業(yè)主制約、裝修管理運(yùn)作程序、內(nèi)部管理人員考核制度、回訪制度。(6分) 六、桃源村有關(guān)保安的承諾 (2分) (2分) (2分) 刑事案件發(fā)生率不能高于______(2分) (2分) 七、各項指標(biāo)的承諾重點查: 、總修及時率100%(3分) %/月以下,處理率100%(2分) 、%/年以下,處理率1∞%。(2分) (2分) 八、社區(qū)文化活動 、人員、場地、項目有計劃,資金有保障(4分) (3分) (3分) 九、便民服務(wù)和經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算 便民服務(wù): ,以微利為原則(1分) 、可行(2分) ,且有各種不同的層次(2分) 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算: (2分) (1分) ,第三年起要有一定的盈余,且五年管理期內(nèi)總帳不能虧損(2分) 十、宣傳貫徹《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理條例》及其配套文件的方式和提高管理服務(wù)水平新設(shè)想 (3分) (3分) ,居民的特點所采取的管理新設(shè)想(4分)第 11 頁 共 11 頁
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