【正文】 漏電、電器裝置漏電造成觸電施工現(xiàn)場4機(jī)具設(shè)備漏電電焊機(jī)、手持電動工具作業(yè)時造成觸電施工現(xiàn)場4職業(yè)健康安全保證體系與職責(zé)組 長： 項目經(jīng)理副組長： 技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員： 安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、各班組長我們建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，配備專職安全員，項目其他管理人員負(fù)責(zé)份內(nèi)安全職責(zé)。項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全員 發(fā)泡技術(shù)人員 材料員 設(shè)備管理員 拉管技術(shù)人員 各作業(yè)班組考 核評 審記 錄組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實施糾正與預(yù)防培訓(xùn)職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系5管理流程圖 6職業(yè)健康安全管理措施（1）項目應(yīng)在工程開工前15日內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行報監(jiān)。（1）制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。（2）將項目職業(yè)健康安全目標(biāo)自上而下進(jìn)行層層分解到有關(guān)部門及責(zé)任人，落實到每位管理人員、作業(yè)隊、施工工人。（3）制定考核規(guī)定，按期進(jìn)行考核、評價、總結(jié)、改進(jìn)。(1)工人入場須接受公司、項目和班組三級安全教育，考核合格方準(zhǔn)上崗。(2)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨立操作。 (4)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。(5)職工安全教育培訓(xùn)要填寫安全教育培訓(xùn)花名冊，安全教育培訓(xùn)資料要及時整理歸納，建立包括三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、適時性安全教育記錄、糾正違章教育記錄在內(nèi)的安全教育檔案。（1）安全技術(shù)措施（安全管理方案）是施工組織設(shè)計的重要組成部分，工程的施工組織設(shè)計必須有針對性的安全技術(shù)措施。（2）安全技術(shù)措施必須由工程技術(shù)人員編制，報審批準(zhǔn)后方能實施。 （1）分部分項工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 （2）安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，不能分開，要融為一體，有針對性，起到安全施工的目的。 （3）安全技術(shù)交底還包括各工種安全技術(shù)交底。各工種安全技術(shù)交底同分部分項工程同時進(jìn)行，如果工程項目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險，要單獨進(jìn)行工種交底，以引起操作者高度重視，避免安全事故的發(fā)生。 （4）安全技術(shù)交底的內(nèi)容要依據(jù)施工組織設(shè)計中的安全措施，結(jié)合具體施工方法，根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，具有可操作性、針對性、全面性。 （5）安全技術(shù)交底須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員等管理人員對作業(yè)隊人員進(jìn)行認(rèn)真的交底，以書面形式進(jìn)行，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全監(jiān)督人都要進(jìn)行簽字。 （1）必須遵守安全值班規(guī)章制度。（2）及時、真實地做好值班紀(jì)錄。 (1)定期安全檢查項目部每周不少于一次。專職安全員要每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，班組長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，保證施工過程安全。（2）各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999K中的表格，結(jié)合實測實量，作好書面記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達(dá)整改通知書，定人、定時間、定措施組織整改。整改完畢后要逐項進(jìn)行驗收。、安全目標(biāo)考核制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核由項目經(jīng)理，項目全體管理人員、班組長專（兼）職安全員及職工代表共同組成安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核小組，實行對全體管理人員及各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制及項目管理目標(biāo)執(zhí)行情況的考核。（2）每月底考核小組，根據(jù)各崗位、各工種具體簽定的條款，對個人進(jìn)行詳細(xì)的考核，對各崗位人員未能達(dá)到要求甚至根本未執(zhí)行的，要追究其原因，并根據(jù)具體情況制定出整改要求及處罰措施，通報批評并上報公司各級領(lǐng)導(dǎo)。（3）每次考核，均要做好考核記錄存檔。（1）項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議由項目經(jīng)理主持召開，最低保證每月召開一次。（2）項目經(jīng)理部安全例會由項目經(jīng)理組織，相關(guān)部門及施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人和安全員參加，每半月至少召開一次。（3）安全例會必須建立會議記錄制度，并妥善保存會議記錄。歸入安全技術(shù)資料檔案。 (1) 班長天天在上崗前進(jìn)行詳細(xì)的安全作業(yè)檢查，進(jìn)行安全交底。（2）班前安全活動要有專用記錄本，班長應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好每天的活動記錄。，嚴(yán)格履行自己的義務(wù)；不斷進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高自我安全保護(hù)意識。，接受上級的安全交底，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)章制度。，遇有危險情況，堅決拒絕施工。，正確使用，無應(yīng)有的防護(hù)用品須拒絕施工。（1）施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防安全要求。 （2）施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆放、倉庫、廢品集中站和生活等區(qū)域。（3）施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明并加強(qiáng)值班巡邏。（4）不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。（5） 工程開工前應(yīng)保證消防器材和設(shè)施良好，并敷設(shè)好室外的消防水管、消防栓、砂箱、鐵鍬等。 （6）焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少與30米。 乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間的距離不得少與2米，使用時兩者的距離不得少與5米。氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁使用。（7）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。(8)施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施 （1）以項目經(jīng)理為組長，項目安全負(fù)責(zé)人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安員為組員, 成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全治安保衛(wèi)工作制度。 （2）工地由總包設(shè)門衛(wèi)值班室，有保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點倉庫、辦公室、成品和半成品保衛(wèi)。 （3）加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7應(yīng)急響應(yīng)和控制措施 ，按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施執(zhí)行。，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，發(fā)生事故單位應(yīng)立即向應(yīng)急組織匯報并記錄。，按《起重設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施》執(zhí)行。，按《觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施》執(zhí)行。8不符合控制及糾正預(yù)防措施，如果不能立即整改，由安全管理員下發(fā)“整改通知單”限期整改，并監(jiān)督、檢查整改效果；上級或地方檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合，項目部按其下發(fā)的“整改通知單”整改，并驗證整改效果，保存整改記錄。:責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)立即采取措施，加以糾正。當(dāng)不能立即糾正時，責(zé)任部門應(yīng)盡快以書面形式報告公司質(zhì)量安全部，由質(zhì)量安全部組織實施糾正、預(yù)防措施。報告的內(nèi)容包括不符合發(fā)生的具體細(xì)節(jié)、現(xiàn)場臨時處理情況以及不符合原因的初步分析等。、事件危害發(fā)生時，應(yīng)立即啟動《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》（CEI/QSE23 A），防止事態(tài)的蔓延或擴(kuò)大，如必要，應(yīng)通告相關(guān)方，通告的形式和過程取決于事故對相關(guān)方的危害程度，以及所采取措施對相關(guān)方的危害程度。責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)盡快以書面形式報告公司質(zhì)量安全部，報告的內(nèi)容包括事故、事件危害發(fā)生的具體細(xì)節(jié)、現(xiàn)場臨時處理情況以及發(fā)生原因的初步分析等。9信息交流的安排，針對項目在職業(yè)健康安全管理上存在的問題進(jìn)行探討，提出各自的整改意見，并互相交流在職業(yè)健康安全管理方面的工作心得，取長補(bǔ)短，使整個項目部在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，提高職業(yè)健康安全管理工作的效率和實效。、信息媒體等方式，不斷了解和完善項目部在職業(yè)健康安全管理上的制度，并對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育、培訓(xùn)，以更好的完成職業(yè)健康安全管理工作。施工總進(jìn)度橫道圖 按周進(jìn)度計劃制作工程項目3/153/223/233/303/314/64/74/144/154/224/234/305/15/75/85/155/165/235/245/316/16/76/86/156/166/236/247/17/27/97/107/177/187/257/268/18/28/9準(zhǔn)備工程安裝調(diào)試設(shè)備保溫管加工現(xiàn)場保溫制作保溫管加工區(qū)域總平面圖運(yùn)煤路電廠圍墻外簡易公路，生活區(qū)480平方米路辦公區(qū)240平方米北聚乙烯庫房150平方米保溫管加工區(qū)域2800平方米詳細(xì)布置見生產(chǎn)區(qū)平面布置圖管道運(yùn)輸循環(huán)路面1400平方米水池聚氨酯簡易庫房200m2管道運(yùn)輸循環(huán)路面800平方米保溫管及鋼管儲存區(qū)域3500平方米編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第49頁 共49頁設(shè)備布置總平面圖液壓發(fā)泡平臺擠出機(jī)生產(chǎn)線高壓發(fā)泡機(jī)液壓發(fā)泡平臺穿管機(jī)拋丸除銹生產(chǎn)線第 49 頁 共 49 頁