【正文】 網(wǎng)上價(jià)格比較便宜，并且在現(xiàn)在的生活當(dāng)中也不少的人在購物時(shí)首選網(wǎng)購這個(gè)渠道，但是網(wǎng)購有時(shí)候商家不能夠向酒店提供增值稅專用發(fā)票，那么對于酒店采購過程中增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵減扣除無形之中形成了各種的不確定性，從而會變相加劇了酒店的稅負(fù)問題。
四、對策及建議 （一）對于酒店的納稅人身份應(yīng)作出合適的有利判斷 針對全年銷售總額在500萬元左右并且經(jīng)營規(guī)模較小的酒店來看，這些酒店需要根據(jù)自身所承載的稅負(fù)狀況去對該作為何種納稅人身份做出合適的選擇。首先需要從酒店的采購方面進(jìn)行考量，因?yàn)樵诓少彶牧霞百徣肷唐返倪^程中，不可能說能夠完全確保取得增值稅專用發(fā)票進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，所以在酒店自身方面就需要設(shè)法去盡可能地將全年銷售總額控制在500萬元以下，從而能夠符合條件讓自身作為小規(guī)模納稅人的身份去繳稅，那么酒店面臨的稅負(fù)壓力就相對較輕。其次，酒店對于存在的客戶群體的銷售業(yè)務(wù)方式需要作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對于個(gè)人來說，單個(gè)客戶較少情況會要求酒店提供增值稅專用發(fā)票，因?yàn)閭€(gè)體很少存在這個(gè)必要性，但是對于單位客戶群體來說，很多時(shí)候都需要要求提供增值稅專用發(fā)票。所以針對上述兩種情況，假如說酒店目前存在的客戶大部分是單位客戶群體的話，那么酒店就需要去調(diào)整自身的銷售方式，提高銷售服務(wù)水平，使得酒店全年銷售總額保持在500萬元以上，從而滿足一般納稅人的身份。
（二）根據(jù)自身的情況合理選擇供應(yīng)商，注意保管增值稅專用發(fā)票 因?yàn)樾∫?guī)模納稅人不能進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，所以對于小規(guī)模納稅人來說，供應(yīng)商能否提供增值稅專用發(fā)票的前提沒有必要的考慮因素在內(nèi)，反而更傾向于去尋找一些價(jià)格實(shí)惠并且商品質(zhì)量有保證，能夠長期合作的供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)的合作，合作期限也相對較長。然而一般納稅人在選擇供應(yīng)商的時(shí)候，更多的是考慮對方是否能夠提供增值稅專用發(fā)票為主，其次再進(jìn)行進(jìn)一步的了解，但合作的前提依舊是圍繞對方能否提供專用發(fā)票，比如說，如今大家都很熱衷于網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物品種多，價(jià)格實(shí)惠，并且購買方式便捷，可是對于一般納稅人來說，網(wǎng)上購物雖然有上述的種種優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)網(wǎng)上購物的賣家不能提供增值稅專用發(fā)票，那么酒店就無法進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，出于這種考慮，酒店就會偏向于跟能夠提供專用發(fā)票的供應(yīng)商合作。與此同時(shí)，酒店方面也要注意保管好增值稅專用發(fā)票，盡量避免專用發(fā)票的損毀和丟失，因?yàn)樵诰频杲Y(jié)算時(shí)需要用到專用發(fā)票進(jìn)行銷項(xiàng)稅額的抵扣，從而減少酒店的應(yīng)交稅費(fèi)，提高酒店的收益。
（三）將業(yè)務(wù)外包給勞務(wù)公司，提高效率 在酒店的營業(yè)成本的各項(xiàng)組成之中，應(yīng)付職工薪酬在其中占了相當(dāng)大的比重，但是支付給員工的薪酬是不能進(jìn)行增值稅抵扣的，所以就會加重了酒店的稅負(fù)成本，降低了酒店的收益。針對這種情況，建議酒店內(nèi)部可以將部分的勞務(wù)部門外置，然后去外包給其他勞務(wù)公司，此舉能夠降低應(yīng)付職工薪酬的比重，并且勞務(wù)公司對于該項(xiàng)工作更具有專業(yè)性，完成工作的時(shí)長更短，質(zhì)量更高，并且有個(gè)別的勞務(wù)公司能夠提供增值稅專用發(fā)票，從而降低酒店的稅負(fù)成本。
（四） 加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高工作效率。
增值稅從屬于流轉(zhuǎn)稅，它與營業(yè)稅不一樣，在不同的行業(yè)其適用的增值稅稅率不一，那么作為財(cái)務(wù)人員就需要根據(jù)不同情況采取適當(dāng)?shù)挠?jì)算方式，對于酒店的財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能要求更高。酒店需要適時(shí)地加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的工作技能培訓(xùn)，進(jìn)行針對性的工作指導(dǎo)，進(jìn)行不定期的工作指標(biāo)考核，從而使得酒店的財(cái)務(wù)人員滿足工作崗位的要求，對于工作處理得更加?jì)故臁τ陬櫩吞岢鲐?cái)務(wù)工作的要求時(shí)，財(cái)務(wù)知識的儲備就顯得格外重要，能夠?yàn)轭櫩图皶r(shí)解決問題滿足要求，就能吸引更多的客戶，提升自身的專業(yè)形象。
五、結(jié) 語 如今，我國的社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各行業(yè)前景欣欣向榮，全國全面普及“營改增”改革政策已成了大勢所趨，“營改增”對于酒店來說，這是一次良好的發(fā)展機(jī)遇，它能夠有效地降低酒店的稅負(fù)成本，并且要求酒店能夠及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，了解廣大顧客的需求，以及國家推行的政策，結(jié)合多個(gè)方面的因素強(qiáng)化自身，確定明確的發(fā)展道路，不斷地鞏固完善自身的經(jīng)營模式，提供更好的服務(wù)水平，為自己在服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展的浪潮中找到立足點(diǎn)，增強(qiáng)競爭力。
參考文獻(xiàn) ［1］胡國強(qiáng)．“營改增”對上市公司產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響［J］．會計(jì)之友，2020（36）：86－90． ［2］賈康．我國實(shí)行“營改增”的重要性［J］．財(cái)會研究，2020（1）：25． ［3］錢敏．“營改增”與酒店行業(yè)稅負(fù)壓力的關(guān)系［J］財(cái)會研究，2020（1）：20－21． ［4］吳丹彤，“營改增”對企業(yè)經(jīng)營模式的相關(guān)影響［J］．會計(jì)之友，2020，27（22）：111－113． ［5］聶群．“營改增”政策下酒店各項(xiàng)收入及稅負(fù)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究［J］．商，2020（28）：200． ［6］伍唯佳，周向均．酒店業(yè)在“營改增”模式下的應(yīng)變［J］．財(cái)會月刊，2020（7）：18－19 ［7］騰曉蓉，宗婉婷 . 員工 EASL能力數(shù)據(jù)調(diào)查及結(jié)果剖析 [J]. 教育教學(xué)論壇，2020，12(50)：8182. ［8］肖建濱 . 在“營改增”下酒店如何加強(qiáng)全面預(yù)算 [J]. 經(jīng)營管理者，2020，22(34)：166. 致謝 本篇論文之所以能夠順利完成，得益于劉老師的指點(diǎn)，從一開始的選題到開題報(bào)告，老師不斷提醒我們易錯(cuò)的地方，以及提供我們相關(guān)的文章參考，使得我們在接下來的寫作過程中能夠有針對性地展開論點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的論據(jù)來完成論文。
與此同時(shí)，我要感謝所有曾經(jīng)教導(dǎo)過我的老師和關(guān)心過我的同學(xué)，感謝他們給我?guī)椭椭笇?dǎo)。在本論文的寫作中，我也參照了大量的著作和文章，給了我很大的啟發(fā)，在此向這些學(xué)者們表示由衷的感謝。但由于本人才疏學(xué)淺，本文疏漏之處在所難免，還望各位老師批評指正。
最后，我向全體老師再次表示衷心的感謝：謝謝你們，謝謝你們的辛勤栽培！ 林衍衡 2020年2月25日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識