20xx高級職稱申報專業(yè)技術(shù)工作參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-01-17 02:52本頁面
【正文】 質(zhì)量征詢題以及細部作法不完善不到位的地點，并催促其認真整改。同時，我依照企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了xxx公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見征詢題在公司內(nèi)施行，有效操縱了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控才能?！ 、鐞蹗従礃I(yè)、勇于奉獻 2002年～2004年在xxxx期間我一直堅持參加主任工程師例會并能積極發(fā)言。而2005年自xxxx恢復(fù)工程質(zhì)量例會制度以來，由我來主持召開的工程質(zhì)量例會接近20次，我每次都通知到每個單位并嚴肅考勤制度，3確保了到會率，目前累計到會人數(shù)超過350人次。2006年9月是全國“質(zhì)量月”，我不僅及時轉(zhuǎn)發(fā)了建立部和xx建立局文件或通知，還依照實際情況制定了xxx公司《關(guān)于建立系統(tǒng)開展2006年“質(zhì)量月”活動》的工作計劃和詳細安排。在有關(guān)部門的協(xié)助下按期舉辦了“質(zhì)量月”板報競賽，參賽板報2021塊。我還依照當前施工的特點，在公司俱樂部分別組織了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”專題講座和“工程質(zhì)量知識競賽”活動，參加人數(shù)均超過40人?！ 〗鼛啄?，我參加公司綜合大檢查50余次，迎檢上級工作檢查20余次，參與體系審核10余次，參與工程預(yù)驗和質(zhì)量驗收幾百次，下發(fā)工程質(zhì)量征詢題整改通知單近百份。節(jié)假日加班和夜晚加班累計超過百個工作日。工作中我用熱情周到的效勞協(xié)助基層單位處理了大量困難或征詢題，從未發(fā)生吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象?！ 、璩掷m(xù)改良、追求杰出 2002年年底隨著xx公司質(zhì)量/職業(yè)健康平安二合一治理體系換版及認證工作的開場，我首先獲得了內(nèi)審員資歷證書并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量操縱程序》、《不合格品操縱程序》、《工程技術(shù)治理規(guī)定》、《xx公司崗位職責(zé)匯編》(工程技術(shù)人員部分)等文件7份。2003年4月依照標準化治理的需要，為了便于基層廣大專業(yè)技術(shù)人員能科學(xué)、合理、標準、完好地編制好有關(guān)技術(shù)材料，我通過大量查閱相關(guān)材料、文獻并結(jié)合本人多年的工作經(jīng)歷，編寫了《工程施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書》等文件或材料，協(xié)助基層工作人員提高本人的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用?！ ?004年來到xxx公司之后，為完善企業(yè)相關(guān)治理制度，提高公司各單位的工程質(zhì)量治理水平，實現(xiàn)持續(xù)改良。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我通過學(xué)習(xí)、總結(jié)，編寫了xxx公司首套系統(tǒng)而且完好的《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量檢驗制度》、《工程質(zhì)量治理制度》、《工程質(zhì)量保證體系施行細則》、《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》等治理制度文件?！ ?006年為實現(xiàn)持續(xù)改良，不斷提高工程質(zhì)量治理水平，在公司和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我通過查閱材料、文獻并結(jié)合運轉(zhuǎn)情況和工作實際，重新修正了公司的《工程質(zhì)量獎懲操縱程序》、《工程質(zhì)量責(zé)任制操縱程序》、《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查驗收治理程序》和《不合格品治理程序》等文件6份，使程序文件的可施行性得到了進一步提高。同年親臨52個基層單位不辭辛苦、誨人不倦?yún)f(xié)助工程部建立健全質(zhì)量治理體系和質(zhì)量保證措施，協(xié)助他們不斷完善工程質(zhì)量責(zé)任制。另外，這一年我還編寫質(zhì)量檢查通報、企業(yè)排序匯報材料、單位工作總結(jié)及有關(guān)通知等各種文件材料20余份?！ ?007年我依照實際需要又制造性的提出并編制了xxx公司《嚴重施工方案論證制度》、《施工疑難征詢題會診制度》、《工程質(zhì)量預(yù)檢制度》和《工序質(zhì)量報驗制度》等文件。這為xxx公司制度創(chuàng)新和全面提升治理水平打下良好的根底。更多：
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