20xx高級職稱申報(bào)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2-資料下載頁
2024-11-20 01:48本頁面
【正文】 用。
在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)際情況，有針對性的編寫了xxx公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實(shí)施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。
?、鐞蹗従礃I(yè)、勇于奉獻(xiàn)
2019年～2019年在xxxx期間我始終堅(jiān)持參加主任工程師例會并能積極發(fā)言。而2019年自xxxx恢復(fù)工程質(zhì)量例會制度以來，由我來主持召開的工程質(zhì)量例會接近20次，我每次都通知到每個單位并嚴(yán)肅考勤制度， 3 確保了到會率，目前累計(jì)到會人數(shù)超過350人次。 2019年9月是全國“質(zhì)量月”，我不僅及時轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部和xx建設(shè)局文件或通知，還根據(jù)實(shí)際情況制定了xxx公司《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2019年“質(zhì)量月”活動》的工作計(jì)劃和具體安排。在有關(guān)部門的協(xié)助下按期舉辦了“質(zhì)量月”板報(bào)比賽，參賽板報(bào)17塊。我還根據(jù)當(dāng)前施工的特點(diǎn)，在公司俱樂部分別組織了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”專題講座和“工程質(zhì)量知識競賽”活動，參加人數(shù)均超過40人。
近幾年，我參加公司綜合大檢查50余次，迎檢上級工作檢查20余次，參與體系審核10余次，參與工程預(yù)驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收幾百次，下發(fā)工程質(zhì)量問題整改通知單近百份。節(jié)假日加班和夜晚加班累計(jì)超過百個工作日。工作中我用熱情周到的服務(wù)幫助基層單位解決了大量困難或問題，從未發(fā)生吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
㈣持續(xù)改進(jìn)、追求卓越
202019年底隨著xx公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認(rèn)證工作的開始，我首先取得了內(nèi)審員資格證書并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術(shù)管理規(guī)定》、《xx公司崗位職責(zé)匯編》(工程技術(shù)人員部分)等文件7份。2019年4月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，為了便于基層廣大專業(yè)技術(shù)人員能科學(xué)、合理、規(guī)范、完整地編制好有關(guān)技術(shù)資料，我通過大量查閱相關(guān)資料、文獻(xiàn)并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫了《工程施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書》等文件或資料，幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用。
2019年來到xxx公司之后，為完善企業(yè)相關(guān)管理制度，提高公司各單位的工程質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我通過學(xué)習(xí)、總結(jié)，編寫了xxx公司首套系統(tǒng)而且完整的《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量保證體系實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》等管理制度文件。
2019年為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，在公司和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我通過查閱資料、文獻(xiàn)并結(jié)合運(yùn)行情況和工作實(shí)際，重新修改了公司的《工程質(zhì)量獎懲控制程序》、《工程質(zhì)量責(zé)任制控制程序》、《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件6份，使程序文件的可實(shí)施性得到了進(jìn)一步提高。同年親臨52個基層單位不辭辛苦、不厭其煩幫助項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，協(xié)助他們不斷完善工程質(zhì)量責(zé)任制。另外，這一年我還編寫質(zhì)量檢查通報(bào)、企業(yè)排序匯報(bào)材料、單位工作總結(jié)及有關(guān)通知等各種文件資料20余份。
2019年我根據(jù)實(shí)際需要又創(chuàng)造性的提出并編制了xxx公司《重大施工方案論證制度》、《施工疑難問題會診制度》、《工程質(zhì)量預(yù)檢制度》和《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度》等文件。這為xxx公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎(chǔ)。
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