【正文】 的正當(dāng)損耗，從而對(duì)工程成本進(jìn)行有效控制，降低成本也降低了工程對(duì)資源的需求。（二）目標(biāo)明確，確保精品工程。通過(guò)強(qiáng)化全過(guò)程管理，制定明確、有效的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)各節(jié)點(diǎn)質(zhì)量檢查和改進(jìn)，嚴(yán)把實(shí)物、質(zhì)保資料質(zhì)量，獲得多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，代表工程實(shí)例：廣州商務(wù)辦公樓外裝工程商務(wù)辦公樓位于廣州市東山區(qū)，建筑裝飾面積20000平方米，地下兩層，地上十七層。本工程由于著重為客戶(hù)著想，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，以致于達(dá)到既滿(mǎn)足使用功能的要求，又能創(chuàng)造出新穎獨(dú)特的美感，以及技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的多重效果。該工程獲得了“2006年廣東省建筑優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。財(cái)富廣場(chǎng)西區(qū)幕墻工程該工程位于市320國(guó)道旁經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市公安局右側(cè)，總高度約 米，地面以上共計(jì)二十五層，整個(gè)建筑由主樓和裙樓兩個(gè)部分組成，其中一至四層為裙樓，分兩個(gè)部分，五至二十五層為主樓。主立面采用120系列全隱框玻璃幕墻和鋁塑板幕墻、120系列半隱框玻璃幕墻組合設(shè)計(jì)。由于該工程設(shè)計(jì)師的巧妙構(gòu)思、精心施工，為該工程創(chuàng)建優(yōu)良樣板起到了關(guān)鍵的作用。由于出色的設(shè)計(jì)和施工，工程榮獲“2008年全國(guó)建筑裝飾獎(jiǎng)”。廣場(chǎng)B塔幕墻工程廣州廣場(chǎng)塔樓工程位于廣州市體育西路。地下室四層，地上六層裙樓為商業(yè)建筑，B座塔樓為辦公樓建筑，地下室和裙樓已竣工并投入使用。本次工程的B塔樓共計(jì)三十層（7至36層），幕墻面積約22000平方米。該工程榮獲“2008年廣州市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。商務(wù)酒店裝飾工程商務(wù)酒店室內(nèi)裝修工程，施工面積達(dá)123523㎡，造價(jià)3600萬(wàn)元。該工程的特點(diǎn)是工程規(guī)模大、工藝復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)配合單位多。在施工管理中，與項(xiàng)目部其他管理人員科學(xué)劃分施工段，嚴(yán)密做好可行的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)密做好材料預(yù)算。各施工段同時(shí)開(kāi)工，不同施工班組交叉進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了非常良好的工序搭接，工程按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。同時(shí)，堅(jiān)持仔細(xì)察看圖紙，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，有效落實(shí)質(zhì)量缺陷的整改，并多次組織施工班組學(xué)習(xí)，總結(jié)提高施工技術(shù)水平。該工程榮獲“2011廣東省建筑裝飾獎(jiǎng)”。市金谷光電產(chǎn)業(yè)社區(qū)A、B棟外立面改造（幕墻）工程工程位于廣東省區(qū)沙尾工業(yè)區(qū)，建筑幕墻工程造價(jià)約1463萬(wàn)元，面積約20000㎡，幕墻，其中A棟層高為六層、B棟層高為四層、B棟裝飾樓層高為五層。施工過(guò)程我們克服了3個(gè)主要難點(diǎn)：1）舊樓改造工程，邊施工邊生產(chǎn)；2）；3）大型人字形鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)；通過(guò)采取了具有針對(duì)性技術(shù)與管理措施，有效的組織與協(xié)調(diào)管理；嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的技術(shù)管理原則，優(yōu)良工程品質(zhì)意識(shí)為指導(dǎo)。因此獲得同行專(zhuān)家贊譽(yù)與肯定，尤其是薄陶瓷板幕墻成為裝飾行業(yè)新技術(shù)成果示范工程。該項(xiàng)目榮獲“ 2012年廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)”。三、勇于技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量。在取得現(xiàn)資格以來(lái)，以專(zhuān)業(yè)理論為基礎(chǔ)，善于開(kāi)拓思路，在技術(shù)上具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。共獨(dú)立完成、主持及參加了多項(xiàng)建筑裝飾工程的施工技術(shù)創(chuàng)新工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要技術(shù)成果有：商務(wù)酒店室內(nèi)裝飾工程的石材地面整體研磨技術(shù)應(yīng)用、建筑陶瓷板幕墻工程施工技術(shù)及參與完成兩項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利研發(fā)工作、參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑石材室內(nèi)裝飾工程技術(shù)規(guī)程》工作中。近十多年在工程管理實(shí)踐中，運(yùn)用自己的豐富技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽實(shí)施技術(shù)研究與創(chuàng)新，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、施工工法技術(shù)研究、多項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利研發(fā)，不斷提升施工產(chǎn)品質(zhì)量，為社會(huì)創(chuàng)造出一批精品工程，受到業(yè)主及同行業(yè)的一致好評(píng)。為提升企業(yè)的市場(chǎng)品牌和技術(shù)創(chuàng)新做出重要貢獻(xiàn)。石材整體研磨應(yīng)用與總結(jié)在新技術(shù)的應(yīng)用中，商務(wù)酒店裝飾工程項(xiàng)目大堂采用的帝皇金大理石地面，該地面石材鋪砌后，接縫高低差大，表面光澤度不一致，這樣整個(gè)地面完工后觀感達(dá)不到酒店等級(jí)要求。在與設(shè)計(jì)師研究后，決定采用現(xiàn)場(chǎng)整體機(jī)械研磨工藝，并加做水晶硬化處理。磨光部分的光澤度達(dá)到80度，完全達(dá)到同樣材料工廠(chǎng)生產(chǎn)水平。我們總結(jié)出了在施工過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）對(duì)鋪砌地面石材是否已經(jīng)刷石材防水劑必須了解清楚和進(jìn)行檢測(cè)，以免施工時(shí)污染地面。2）石材地面鋪砌后接縫高低差值大的,切勿用手磨機(jī)磨削。因?yàn)橛檬帜C(jī)磨削時(shí)容易磨出凹坑,使機(jī)磨量增加。3）施工圍擋一定要做好,尤其對(duì)木門(mén)和木踢腳線(xiàn),防止受潮變形。4）如石材拼縫過(guò)大,應(yīng)先進(jìn)行嵌補(bǔ),修補(bǔ)完經(jīng)24小時(shí)后才能進(jìn)行研磨。建筑陶瓷板幕墻工程施工新技術(shù)成果光電產(chǎn)業(yè)社區(qū)A、B棟外立面改造（幕墻）工程，為此開(kāi)發(fā)了一套對(duì)應(yīng)的施工工藝及獲得國(guó)家專(zhuān)利的產(chǎn)品。PP薄陶瓷板具有“大、薄、輕”的顯著特點(diǎn)，大規(guī)格的PP建筑陶瓷薄板及其施工工法在幕墻上的應(yīng)用解決兩個(gè)技術(shù)難點(diǎn)：1）保證支撐體系與瓷板粘接的可靠性和耐久性；2）防止瓷板破裂產(chǎn)生的安全問(wèn)題。為了解決這兩個(gè)難點(diǎn)我組織技術(shù)人員及專(zhuān)家進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究并進(jìn)行了大量實(shí)驗(yàn)與檢測(cè)。建筑薄板陶瓷材料在建筑幕墻上的成功應(yīng)用研究，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑幕墻低碳、節(jié)能、環(huán)保上開(kāi)辟了新的途徑，是天然石材幕墻的換代產(chǎn)品。由于出色的設(shè)計(jì)和施工管理，應(yīng)用工程的“建筑陶瓷板幕墻工程施工技術(shù)”榮獲“2011廣東省建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果”、“ 2012年全國(guó)建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果”專(zhuān)利研發(fā)成果相繼完成了《陶瓷薄板鏤空件》、《石材幕墻掛件》的專(zhuān)利成果研發(fā)，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利的授權(quán)，并在工程中得以應(yīng)用，技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成果，研發(fā)能力有了質(zhì)的提高。四、不斷提升自我素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、各類(lèi)文獻(xiàn)及到國(guó)外參加學(xué)習(xí)，了解到先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，開(kāi)拓了視野，增廣見(jiàn)聞，在任職期間亦多次參加國(guó)家、省、市各種學(xué)術(shù)會(huì)議，進(jìn)行學(xué)術(shù)總結(jié)、交流及探討，出席各種有關(guān)的技術(shù)講座和展覽會(huì)，參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，先后取得了項(xiàng)目經(jīng)理證、一級(jí)建造師證。同時(shí)本人有數(shù)篇學(xué)術(shù)文章發(fā)表于不同的刊物，其中《談裝飾施工企業(yè)在市場(chǎng)中的生存與發(fā)展》，《關(guān)于建筑幕墻信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)》等，對(duì)施工管理具有較高參考價(jià)值。五、善于總結(jié)，培育人才。在多年工程管理崗位中，積累了較為豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)并編成論文，并多次在行業(yè)、公司技術(shù)論壇上向同行與同事介紹或傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解答管理技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，言傳身教帶出、培養(yǎng)了一批有管理能力、有創(chuàng)新能力、技術(shù)過(guò)硬的工程管理與技術(shù)人才。在建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，唯有通過(guò)不斷的創(chuàng)新、尋求新的思路和先進(jìn)的管理模式與方法，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)為基本點(diǎn)，加強(qiáng)同行業(yè)之間學(xué)習(xí)才能不斷提高自身的實(shí)踐與學(xué)術(shù)水平，為建筑裝飾行業(yè)創(chuàng)造更多、更高水平的精品工程而努力?？偨Y(jié)人：二O一四年七月二十日第五篇：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(電力高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審用)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)XXX XXX供電公司 二○一五年十二月本人2000年畢業(yè)于XXXX學(xué)校，2000年7月進(jìn)入XXX供電公司參加工作，分配到XXXX公司工程科，工作中繼續(xù)進(jìn)行自我提升，在2009年取得了電氣工程及其自動(dòng)化本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位，后在2009年1月由公司XX部聘用至配網(wǎng)技經(jīng)主辦崗位，2012年轉(zhuǎn)入XXXX部任技改大修項(xiàng)目主管。在工作期間于2009年12月獲得工程師資格。工作中積極要求上進(jìn)，注重思想素質(zhì)培養(yǎng)和綜合能力建設(shè)，努力使自己成為紀(jì)律嚴(yán)格，知識(shí)廣泛，業(yè)務(wù)熟練，能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的專(zhuān)業(yè)管理人員，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了很大提高。將現(xiàn)專(zhuān)業(yè)資格期間的情況總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能我在2009年通過(guò)崗位競(jìng)聘加入XX部工作，在2012年隨“三集五大”體系改革轉(zhuǎn)到大檢修專(zhuān)業(yè)的技改大修項(xiàng)目管理崗位。憑借積累的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)我逐步適應(yīng)由技術(shù)工作向管理工作的轉(zhuǎn)變。工程管理對(duì)上負(fù)責(zé)向網(wǎng)省公司匯報(bào)情況、提出申請(qǐng)，對(duì)下安排控制工程的實(shí)施，需要對(duì)工程管理有更宏觀、全面的認(rèn)識(shí)。我主動(dòng)參與工程管理的各項(xiàng)工作，逐步熟悉工程可研匯編及申報(bào)、物資招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、施工進(jìn)度管理等管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。工作中經(jīng)常參與到工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中，并主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)業(yè)管理。為適應(yīng)工作要求，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)迅速掌握了ERP系統(tǒng)、法律事務(wù)管理系統(tǒng)、基建技改項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)等業(yè)務(wù)相關(guān)管理系統(tǒng)。依靠對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，我還取得了物資評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的資格，多次參加省公司和國(guó)網(wǎng)公司評(píng)標(biāo)工作。二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)肯鉆研從參加工作以來(lái)，我對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來(lái)一直懷著高度責(zé)任感去完成每項(xiàng)工作，主要在2010年參與完成2010年配網(wǎng)基建、技改、大修項(xiàng)目25項(xiàng)，在2011年參與完成各類(lèi)配網(wǎng)項(xiàng)目70項(xiàng)。自2012起負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)技改、設(shè)備大修、內(nèi)部大修、零星購(gòu)置的歸口管理，期間統(tǒng)籌指導(dǎo)完成各類(lèi)項(xiàng)目2012年223項(xiàng)、2013年230項(xiàng)、2014年224項(xiàng)，在前期、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、到貨、實(shí)施、投運(yùn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、正確引導(dǎo)，貫徹執(zhí)行精益化管理要求，每年的項(xiàng)目都能夠按計(jì)劃完成，并且達(dá)成網(wǎng)省公司考核指標(biāo)。在工程管理工作中，積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和堅(jiān)持認(rèn)真的精神也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，獲得了“二零一一安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”，“二零一二先進(jìn)個(gè)人”，“二零一四先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。三、致力創(chuàng)新管理，提升工作效率在管理工作中，我立足本崗，研究措施提高效率。例如：項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中常涉及多種管理系統(tǒng)的操作或是調(diào)研報(bào)表的填報(bào)，某些細(xì)節(jié)部分的指導(dǎo)不夠明確，經(jīng)常導(dǎo)致填報(bào)錯(cuò)誤或是項(xiàng)目專(zhuān)責(zé)的不斷咨詢(xún)，在汲取以往管理工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，為儲(chǔ)備項(xiàng)目錄入、預(yù)算編制、訂單創(chuàng)建、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資等17項(xiàng)各類(lèi)常用操作編制PPT說(shuō)明文件，說(shuō)明以操作人員角度編寫(xiě)，內(nèi)容簡(jiǎn)單明確，有效改善了工作效率。自2012年起，連續(xù)3年組織生產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中明確項(xiàng)目管理工作目標(biāo)以及相關(guān)工作布置，講解業(yè)務(wù)流程和管理要求，結(jié)合實(shí)際工作詳細(xì)解讀項(xiàng)目審計(jì)要點(diǎn)，同時(shí)邀請(qǐng)物資供應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行指導(dǎo)。培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，指明工作方向，有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。在項(xiàng)目全過(guò)程管理方面以節(jié)點(diǎn)計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)，提早進(jìn)行支出核算、停電計(jì)劃等前期準(zhǔn)備，合理安排批次采購(gòu)計(jì)劃。實(shí)施階段執(zhí)行周報(bào)制度，對(duì)問(wèn)題實(shí)時(shí)分析、及時(shí)解決，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力度。四、建立規(guī)章制度為推進(jìn)公司“三集五大”體系建設(shè)，整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系，加強(qiáng)精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我就技改大修管理的主要方面主持編制了一系列管理辦法，健全項(xiàng)目管理制度，順利完成公司管理模式轉(zhuǎn)變的同時(shí)保證技經(jīng)管理工作順利的銜接。2012年8月6日，《XXX供電公司生產(chǎn)技術(shù)改造工作管理辦法》。2012年8月6日，《XXX供電公司生產(chǎn)設(shè)備大修工作管理辦法》。2012年9月7日，《XXX供電公司生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制與評(píng)審管理實(shí)施細(xì)則》。2012年9月7日，《XXX供電公司生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則》。2012年9月17日，《XXX供電公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包管理實(shí)施細(xì)則》。2013年9月6日，《國(guó)網(wǎng)XXX供電公司生產(chǎn)項(xiàng)目技經(jīng)管理規(guī)定》。在總結(jié)每年工作得失的基礎(chǔ)上，我繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)同事配合進(jìn)行工程管理工作，在實(shí)踐中不斷前行。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的電網(wǎng)新形勢(shì)中，我不敢說(shuō)自己已經(jīng)擁有多么完備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在以后的生產(chǎn)和工作中看清自己的不足和缺點(diǎn)，繼續(xù)加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值永遠(yuǎn)是我在今后工作中努力的方向。