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20xx年度工作參考總結(jié)部門年度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁

2025-01-17 02:37本頁面
  

【正文】 兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好?! ∑綍r愛讀營銷方面的書籍,擁有謙虛好學(xué)、開辟進取的創(chuàng)新認識。熱愛是最好的老師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。工作中,嚴格要求本人,勇于實踐,積極開辟業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到治理的知識,能夠進展日常治理,各種數(shù)據(jù)報表的制造等?! X年里,假如能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:  做細市場。消滅空白市場,接著加大市場開發(fā)力度。進一步開辟市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建立,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。  做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)歷,加強學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善本人,促進各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親切無間、所向無敵的團隊?! 〕霭l(fā)時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進展鼓勵自我前進?! 〖訌娦谡J識。深化一線為客戶搞好效勞,搞好農(nóng)化效勞。與客戶同吃同住,為客戶開辟市場、協(xié)助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和佳譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化效勞,抓住真正消費者—農(nóng)民?! ⊥晟瓶蛻魴n案。XX年里,加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那兒,協(xié)助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場、把握市場,做好農(nóng)化效勞。還要加強對客戶檔案的治理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。  銳意進取。發(fā)揚“艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中探究經(jīng)歷、探究路子?! M職盡責(zé)勤奮工作,相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。  還需要實踐的檢驗,以上是下一步工作的辦法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷協(xié)助支持。假如我競爭不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服本人的缺乏,爭取更大的進步?! ∧甓炔块T工作總結(jié)計劃  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!  在繁忙的工作中2021年就要過去,新的一年馬上到來,年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此時機向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下本錢合約部2021年的工作總結(jié)及2021年的工作計劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予協(xié)助及指導(dǎo)。  第一部分工作總結(jié) ?。骸 ≡?01x年里,共完成施工工程招標工程20余起,其中顯示屏工程10余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在本錢預(yù)算的大力支持下,一直堅持以工程平安質(zhì)量第一為核心。在充分理解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)運營范圍的前提下進展實際調(diào)查,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會依照公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度才能選擇出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進展?! 。骸 ”惧X合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為如今使用的綜合評標法。并依照公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:  :詳細評定投標文件是否符合招標文件的格式要求, ?。褐饕獙ν稑巳说膱髢r、資質(zhì)進展評定,同時依照投標文件清單中的單價綜合分析及措施費工程分析表進展綜合考量?! 。杭夹g(shù)標重點評定投標文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,平安的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建立性的意見建議等?! ∽詈笕蔚梅值钠骄肿罡哒咧袠恕! ⌒碌恼袠朔绞綇纳璧绞煜ば枰粋€過程,也需要其他部門積極的配合并提供珍貴的意見,才能使我們的招標工作逐步的完善,逐步的走向公司進程的軌道?! 。骸 ≌袠斯ぷ魇枪怆姽こ坦竟ぷ鞯闹匦?,它直截了當(dāng)決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的效勞質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)開展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。假如招標工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),而且會妨礙到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:  ,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,如此會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建立中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現(xiàn)場評委能夠?qū)ν稑似髽I(yè)的設(shè)計原理,相關(guān)建議措施進展詢咨詢,更好的為工程效勞?! 。尚姓拷y(tǒng)一通知開標,并建立相應(yīng)的開標會議參與制度及出勤考核制度?! ?,領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。因此能夠在公司每個部門選擇出一位成員進展培訓(xùn),專門負責(zé)招標評委后備工作。由于招標工作的范圍涉及到各個部門的詳細工作,如此不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間互相理解,在以后的工作中能更好的進展配合,對公司整體合力凝聚力的構(gòu)成也是特別有益的?! ?,如不符合招標文件中的詳細要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,如此才能使我們的招標工作走向正軌?! ?,公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進展細心選擇并進展實地調(diào)查,嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標?! 。⒔∪袠斯ぷ髦卫碇贫?。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關(guān)人員予以嚴懲。  目前,本錢合約部積極響應(yīng)肖總大干四個月,拼搶三十天的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提早完成工作目的做出本人的奉獻。路明的開展,需要本錢合約部積極發(fā)揮核心腸位作用,不斷提高業(yè)務(wù)才能,強化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在今后的一年里,使路明向更高的臺階,更寬闊的空間邁進。更多:(5篇)【4篇】
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