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20xx年度工作參考總結(jié)部門年度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁(yè)

2025-01-17 02:37本頁(yè)面
  

【正文】 兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。  平時(shí)愛讀營(yíng)銷方面的書籍,擁有謙虛好學(xué)、開辟進(jìn)取的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。熱愛是最好的老師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,嚴(yán)格要求本人,勇于實(shí)踐,積極開辟業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到治理的知識(shí),能夠進(jìn)展日常治理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制造等。  XX年里,假如能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:  做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng),接著加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開辟市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建立,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。  做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善本人,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親切無(wú)間、所向無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)?! 〕霭l(fā)時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)展鼓勵(lì)自我前進(jìn)?! 〖訌?qiáng)效勞認(rèn)識(shí)。深化一線為客戶搞好效勞,搞好農(nóng)化效勞。與客戶同吃同住,為客戶開辟市場(chǎng)、協(xié)助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和佳譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化效勞,抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民?! ⊥晟瓶蛻魴n案。XX年里,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那兒,協(xié)助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化效勞。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的治理。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)?! ′J意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中探究經(jīng)歷、探究路子?! ?huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天?! ∵€需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的辦法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷協(xié)助支持。假如我競(jìng)爭(zhēng)不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服本人的缺乏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?! ∧甓炔块T工作總結(jié)計(jì)劃  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!  在繁忙的工作中2021年就要過(guò)去,新的一年馬上到來(lái),年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下本錢合約部2021年的工作總結(jié)及2021年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予協(xié)助及指導(dǎo)?! 〉谝徊糠止ぷ骺偨Y(jié) ?。骸 ≡?01x年里,共完成施工工程招標(biāo)工程20余起,其中顯示屏工程10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,在本錢預(yù)算的大力支持下,一直堅(jiān)持以工程平安質(zhì)量第一為核心。在充分理解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)展實(shí)際調(diào)查,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)依照公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度才能選擇出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)展?! 。骸 ”惧X合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為如今使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并依照公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作: ?。涸敿?xì)評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求, ?。褐饕獙?duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)展評(píng)定,同時(shí)依照投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)工程分析表進(jìn)展綜合考量?! 。杭夹g(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,平安的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建立性的意見建議等?! ∽詈笕蔚梅值钠骄肿罡哒咧袠?biāo)?! ⌒碌恼袠?biāo)方式從生疏到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門積極的配合并提供珍貴的意見,才能使我們的招標(biāo)工作逐步的完善,逐步的走向公司進(jìn)程的軌道?! 。骸 ≌袠?biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直截了當(dāng)決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的效勞質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)開展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。假如招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),而且會(huì)妨礙到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:  ,更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化,如此會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建立中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委能夠?qū)ν稑?biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)展詢咨詢,更好的為工程效勞?! ?,由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),并建立相應(yīng)的開標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度?! 。I(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。因此能夠在公司每個(gè)部門選擇出一位成員進(jìn)展培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。由于招標(biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的詳細(xì)工作,如此不僅有利于招標(biāo)工作的開展,而且有利于部門與部門之間互相理解,在以后的工作中能更好的進(jìn)展配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的構(gòu)成也是特別有益的。  ,如不符合招標(biāo)文件中的詳細(xì)要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,如此才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌?! 。疽?guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)展細(xì)心選擇并進(jìn)展實(shí)地調(diào)查,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)?! 。⒔∪袠?biāo)工作治理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲?! ∧壳?,本錢合約部積極響應(yīng)肖總大干四個(gè)月,拼搶三十天的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。爭(zhēng)取為提早完成工作目的做出本人的奉獻(xiàn)。路明的開展,需要本錢合約部積極發(fā)揮核心腸位作用,不斷提高業(yè)務(wù)才能,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在今后的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更寬闊的空間邁進(jìn)。更多:(5篇)【4篇】
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