合肥市房地產(chǎn)-合肥國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)二期工程可行性數(shù)據(jù)分析(doc21)-工程可研-資料下載頁(yè)
2025-08-04 19:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】六、負(fù)一到三層扶梯4部，貨梯2部，觀光梯1部。男裝A棟2樓650021726009500元/㎡25元/㎡3464500. 男裝A棟3樓65006513007500元/㎡18元/㎡3464500. 針織內(nèi)衣C棟1樓6500217487514000元/㎡0．6825億45元/㎡3464500. 數(shù)據(jù)明細(xì)144萬(wàn)（4次/月，萬(wàn)/次，75萬(wàn)元（萬(wàn)元/月，50萬(wàn)元（840人次，總招商面積：7800平方米容納鋪位3000間1300戶設(shè)營(yíng)銷中心4個(gè)：浙江、福建、
【正文】 （ 1 萬(wàn)平方米） 投資回報(bào)預(yù)算 業(yè)態(tài) 規(guī)劃樓層 經(jīng)營(yíng)總面積（㎡） 包含商戶戶數(shù) 可售面積（㎡） 預(yù)計(jì)售價(jià) 回現(xiàn) 租金均價(jià) 建筑成本 地價(jià)成本 男裝 A棟 1樓 10000 333（ 30㎡ /戶） 8000（ 80%出售） 15000元 /㎡ 50元 /㎡ 億 男裝 A棟 2樓 10000 333（ 30㎡ /戶） 7000（ 70%出售） 10000元 /㎡ 35元 /㎡ 男裝 A棟 3樓 10000 333（ 30㎡ /戶） 3000（ 30%出售） 8000元 /㎡ 25元 /㎡ 箱包 A棟 4樓 10000 200（ 50㎡ /戶） 2020（ 20%出售） 6000元 /㎡ 18元 /㎡ 總計(jì) 4 層 40000 1199 20200 億 億 億 利潤(rùn)： 億－ 億－ 億﹦ 億元 備注 建筑成本按 2020元 /平方米，地價(jià) 533元 /平方米（按 75萬(wàn)平方米建） 銷售招商支出費(fèi)用表 推廣費(fèi)用 報(bào)紙廣告 電視廣告 招牌廣 告 營(yíng)銷中心租金 金額總計(jì) 數(shù)據(jù)明細(xì) 36 萬(wàn)（ 4 次 /月， 萬(wàn) /次，24 次 /6 月） 33 萬(wàn)元（ 33 萬(wàn) /2 月 /營(yíng)銷點(diǎn)） 69 萬(wàn)元 招商接待 住宿 餐費(fèi) 營(yíng)銷點(diǎn)日常費(fèi)用 預(yù)算日常開(kāi)支 費(fèi)用 數(shù)據(jù)明細(xì) 7 萬(wàn)（每人 3119 元， 600 人次主要箱包客） 6 萬(wàn)元（ 1 萬(wàn)㎡ 600人次， 2 餐 /人次） 10 萬(wàn)元（水電、用品、稅） /10 月） 10 萬(wàn)元（十月） 33 萬(wàn)元 招商交通費(fèi)用 公司市場(chǎng)考察費(fèi)用 商戶項(xiàng)目考察往返費(fèi)用 招商員交通費(fèi)用 數(shù)據(jù)明細(xì) 6 萬(wàn)（ 10 處，每處二人 6 千元 36 萬(wàn)元（ 600 人次，每次 600 元） 10 萬(wàn)（ 20 人，每月補(bǔ) 400 元 /人） 52 萬(wàn) 招商優(yōu)惠開(kāi)支 免租期限 返租面積 返租系數(shù) 返還金額 數(shù)據(jù)明細(xì) 6 個(gè)月 20200 ㎡（ 50%銷售） 5%（第一年） 565 萬(wàn)元（ 1 萬(wàn)元 /平方米） 565 萬(wàn)元 銷售代理費(fèi)用 銷售面積 銷售提成系數(shù) 數(shù)據(jù)明細(xì) 20200 平方米 3% 678 萬(wàn)元（預(yù)測(cè)銷售） 678 萬(wàn)元 合計(jì)費(fèi)用： 1397 萬(wàn)元 市場(chǎng)平衡經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（持平保本） 樓層與費(fèi)用指數(shù) 員工工資 倉(cāng)庫(kù) 稅收 水電費(fèi) 管理費(fèi) 容納商戶數(shù) （ 30㎡ /戶） 第一年租金（免6 月租金） 第二年經(jīng)營(yíng)平衡指標(biāo) 一層（ 1 萬(wàn)㎡） 1000 2 200 元 /戶 200 元 /戶 /月 200 元 /戶 /月 60 元 /戶 /月 333 戶 50元 /㎡ 9084 萬(wàn)元 /年 二層（ 1 萬(wàn)㎡） 1000 2 200 元 /戶 200 元 /戶 /月 200 元 /戶 /月 60 元 /戶 /月 333 戶 35元 /㎡ 8484 萬(wàn)元 /年 三層（ 1 萬(wàn)㎡） 1000 2 200 元 /戶 200 元 /戶 /月 200 元 /戶 /月 60 元 /戶 /月 333 戶 25元 /㎡ 8085 萬(wàn)元 /年 四層（ 1 萬(wàn)㎡） 1000 2 200 元 /戶 200 元 /戶 /月 200 元 /戶 /月 60 元 /戶 /月 333 戶 18元 /㎡ 1171 萬(wàn)元 /年 服裝整體數(shù)據(jù) 266 萬(wàn) /月 萬(wàn)元 /月 萬(wàn)元 /月 萬(wàn)元 /月 8 萬(wàn)元 /月 1332 戶 4325 萬(wàn)元 /年 億元 /年 招商難度分析 一、招商客戶資源 安徽大市場(chǎng)大棚 ：男裝： 149 家（ 4800 平方米），女裝 75 家（ 2160 平方米）童裝 25 家（ 620 平方米）；牛仔 12 家（ 340 平方米）； 針織 17 家（ 520 平方米）計(jì)： 8440 平方米 鞋服廣場(chǎng) ： 運(yùn)動(dòng) 116 家（ 5000 平方米）；女裝 208 家（ 4300 平方米）牛仔 25 家（ 700 平方米）；童裝 96 家（ 1920平方米） 內(nèi)衣 104 家（ 2080 平方米）；婦幼 7 家（ 140 平方米）計(jì)： 14140 平方米 總計(jì)： 22580 平方米 男裝外界客源 ： 光大： 190 戶（ 3800 平方米） 城隍廟商城 110家（ 4500 平方米）；廬陽(yáng)宮 104 家（ 1200 米） ； 白馬一期男裝 181 家（ 4000 平方米）； 休閑運(yùn)動(dòng) 80 家（ 2020 平方米 白馬二期 225 家（ 5500 平方米）；中綠 306 家（ 8000 平方米） 計(jì)：29000 平方米 外界客戶對(duì)我二期項(xiàng)認(rèn)同比值： 白馬認(rèn)同： 20% 光大 40% 城隍廟 50% 大市場(chǎng) 50% 箱包： 長(zhǎng)江： 40 間（ 1904 平方米） 城隍廟： 35 戶（ 800 平方米）； 中綠 10 戶（ 350 平方米） ； 七浦 15 家（ 1000 平方米）； 大市場(chǎng) 22 家（ 1000 平方米） 計(jì)： 5054 平方米 二、分析 ： 男裝 通過(guò)安徽大市場(chǎng)升級(jí)整合，通過(guò)發(fā)動(dòng)安徽大市場(chǎng)客戶會(huì)員以及優(yōu)惠推廣，引進(jìn) 2 萬(wàn)平方米（風(fēng)險(xiǎn)?。? 同時(shí)城隍廟面臨整合，將是我們招商方向 中綠、光大商家猶豫不定（是招商好時(shí)機(jī)）（與城隍廟招 1 萬(wàn)平方米） 通過(guò)銷售帶動(dòng)一批入住（進(jìn)駐商家將大于 3 萬(wàn)平方米） 箱包： 目前合肥沒(méi)有什么規(guī)模性的市場(chǎng) 本次市場(chǎng)調(diào)查沒(méi)有列箱包為重點(diǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)零散箱包經(jīng)營(yíng)超過(guò) 1 萬(wàn)平方米 目前 5054 大很大部分是我們有效商戶 沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，僅是安徽市場(chǎng)利用資源整合而已 投資風(fēng)險(xiǎn)分析與回報(bào)核算 招商方面 ：利用有效資源整合，在大市場(chǎng)整合成功前提下沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) 銷售價(jià)格方面 ：采取保守計(jì)算辦法，從目前行業(yè)大情況和項(xiàng)目環(huán)境比較，售價(jià)是取最低值，在將來(lái)有回升空間 銷售率： 是保守考慮，是經(jīng)營(yíng)的需要考慮，若真正需要回現(xiàn)，預(yù)計(jì)將高于目前預(yù)算銷售率 招商優(yōu)惠： 若同時(shí)啟動(dòng)就需要更多優(yōu)惠，便于引商，但是僅建 4 萬(wàn)平方米，利用資源整合就基本滿足。給 6 月免租可行的 回報(bào)核算 ： 銷售 50%，將回現(xiàn) 億元見(jiàn)（投資預(yù)算表） 銷售招商需要費(fèi)用： 1397 萬(wàn)元見(jiàn)《銷售招商支出費(fèi)用表》 地價(jià)與建筑成本計(jì)： 億 綜合此項(xiàng)目回現(xiàn) 億元 自有物業(yè) 2 萬(wàn)平方米
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