20xx貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀建立企業(yè)人才成長的良好環(huán)境-資料下載頁
2025-01-17 02:23本頁面
【正文】 著力培養(yǎng)創(chuàng)造型新人，為人才的展露提供良好的外部條件。因此企業(yè)要挖掘活力，不斷更新觀念，完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，使員工不僅成為生產(chǎn)者、工作者，而且成為經(jīng)營者、管理者、學(xué)習(xí)者、創(chuàng)造者，讓一些富有創(chuàng)造性的人才脫穎而出施展他們的聰明才智，為激發(fā)員工創(chuàng)造行為提供機(jī)遇與氣候。留人的前提是尊重人、信任人?，F(xiàn)代企業(yè)管理的一個核心理念是以人為本，需要企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍，營造一種良好的人際關(guān)系和緊密融洽的群體心理氣氛，使其在工作過程中感到心情舒暢，周圍的人際關(guān)系寬松和諧，從而激發(fā)出人才的工作效力。人際關(guān)系緊張，人與人之間窮于應(yīng)付各種糾紛與爭端，其聰明才智和創(chuàng)造熱情往往在無謂的沖突中浪費(fèi)掉。因此，企業(yè)要想留住人才必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為人才的成長創(chuàng)造良好外部條件。實(shí)踐證明，哪里的人才環(huán)境好，哪里就成為人才匯集的地方，哪里就充滿發(fā)展的生機(jī)與活力。 總之，人才與企業(yè)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許今天的員工就是明天的合作伙伴，無論從哪個角度說企業(yè)與人才都應(yīng)建立良好的關(guān)系。人才的流失意味著企業(yè)競爭力的喪失，企業(yè)唯有不斷從自身找出不足，在企業(yè)內(nèi)部建立健全各種規(guī)章制度，努力促進(jìn)公平競爭，為人才營造一個事業(yè)有成的環(huán)境，給人才提供發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺，企業(yè)才會吸引和留住人才。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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