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正文內(nèi)容

20xx市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告(精選多篇)-資料下載頁

2025-01-17 02:08本頁面
  

【正文】 工作會(huì)議,印發(fā)了《**市市直機(jī)關(guān)2020年節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)施方案》及考核辦法、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。二是搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為。以《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的頒布實(shí)施為契機(jī)積極作為,成立節(jié)約能源管理處,主動(dòng)承擔(dān)起法律賦予的監(jiān)管公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作職責(zé),全面實(shí)施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排管理。三是扎實(shí)開展工作,取得顯著成效。先后舉辦兩期市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作培訓(xùn)班,提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員整體素質(zhì);開展了包括“能源短缺體驗(yàn)日”、節(jié)能知識(shí)競(jìng)答、節(jié)能減排監(jiān)督員評(píng)選等系列活動(dòng)在內(nèi)的“節(jié)能宣傳月”活動(dòng),增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)能意識(shí);組織實(shí)施公車每周停開一天制度,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電梯、空調(diào)和照明的管理等,為節(jié)能減排全民行動(dòng)帶了個(gè)好頭;積極協(xié)調(diào)市財(cái)政安排節(jié)能減排的實(shí)物和資金近1000萬元,用于購(gòu)置25萬套政府補(bǔ)貼的高效節(jié)能燈具,新建市直機(jī)關(guān)中水凈化處理設(shè)施,安裝太陽能照明設(shè)備等;初步建立起市直機(jī)關(guān)能耗統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)市直機(jī)關(guān)既有辦公建筑基本信息進(jìn)行了調(diào)查,起草了《**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃(2020-2020年)》報(bào)市政府;完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排年度考核工作。我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得的成績(jī)引起同行和社會(huì)的廣泛關(guān)注,中央、省市10多家媒
第五篇:勞保局總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告
內(nèi)容提要:20*年,按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作,勞保局總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告。一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),盡職盡責(zé)地...20*年,按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)
工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,述職報(bào)告《勞保局總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告》。 隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對(duì)我局國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行
“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研制開發(fā)了《市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),健全財(cái)務(wù)管理體系。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求,我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案。
20*年,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。
四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合20*年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過一年的實(shí)行,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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