【導讀】確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關鍵年。一年來，自己認真履行。任務，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F將一年來的工作情況簡要匯。報如下，請評議。一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際，先后把。合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。在工作中能聯系實際貫徹落實科學。營工作，修訂完善并簽定了各單位經營業(yè)績考核責任書。的問題，及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題，各項經濟考核指標。部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，同時要求物業(yè)公司干部。堅決杜絕小金庫的滋生。家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。事件和損害職工利益的事件。以上述職述廉報告，請大家批評指正。

　　

【正文】 作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、 成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做 出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現全面預算管理。 第五篇：總會計師述職報告 述 職 報 告 各位領導、同志們： 一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向?，F把一年來的工作、學習情況報告如下： 一、履行職務情況 我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管 理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關財經法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，在歷稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。 強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成 年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領導匯報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎上，通過多同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中 ，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發(fā)現計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位， 組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。 進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。 成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作 中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。 全面落實企業(yè)年度生產經營計劃，認真落實天保工 程核查驗收工作 年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經 公司經理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現象發(fā)生。 認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經營行為 認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展經理 離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經濟工作總體目標， 擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法，進一步規(guī)范了經營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經濟效益。 二、廉潔自律情 況 作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵 守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。 認真學習黨關于廉潔自律的規(guī)定，學習中紀委提出 的四大紀律八項要求和 “ 三個不得 ” ，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。 用制度自律 我在工作中嚴格遵守相關的財經法規(guī)和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人 員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。 注重業(yè)務學習，提高個人素質 在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新， 為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。 三、存在的問題和今后努力方向 回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初 確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認 為自身還存在兩個問題： 第一、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于 進一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠； 第二、有時思想上還存在畏難情緒。 對這些問題，我將在今后的工作中加以解決。 下步工作打算： 一是繼續(xù)加強學習，提高領導水平和駕馭工作的能力， 努力適應管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。 二是在財務管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務文化。三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結構，當前與長遠，社會效益與經濟效益的關系，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力。 四是進一步加強自身建設，完善部門負責制度，個人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實、多辦 實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。 在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職 責，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己 的力量。 謝謝大家！ 更多文章： 總會計師述職報告 市直機關事務管理局總會計師述職述廉報告 市直機關事務管理局總會計師述職述廉報告 市工商局總會計師述職報告 財政局總會計師述職報告