【正文】 高價把孩子送到這里，他們期望值很高。剛開學(xué)，我就感覺到，一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。
說起來，咱教地理，副科老師，一大周才上三節(jié)課，學(xué)生誰看得起?一開始，班級軍心不穩(wěn)，好幾個學(xué)生組團(tuán)找校長調(diào)班。晚上放學(xué)不準(zhǔn)到小賣部買東西，第一天抓住八個，我班占七個。晚上在寢室，幾個學(xué)生說笑打鬧到半夜。集合站隊，總有幾個人嘻嘻哈哈。
我知道，這是學(xué)生對老師的火力偵探。你找他們談話，猶隔靴搔癢。你大發(fā)雷霆，他們看你笑話。因為有些學(xué)生在社會力量學(xué)校多年的生活經(jīng)驗，他們知道老師不會把他們怎么樣，其實，老師也不敢把他們怎么樣。
古人說，“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，摸清敵情，才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過一個多月的摸底排查，與原來的老師交流，與家長溝通，找同學(xué)側(cè)面了 解，我基本摸清了學(xué)生的情況，在交往中，學(xué)生也了解了老師。不時在學(xué)生面前露兩手，使老師的形象在學(xué)生的心目中也有了一定的地位，教育的時機(jī)也逐漸成熟。
四、 案例分析 高奇，外校轉(zhuǎn)來，有網(wǎng)癮，學(xué)習(xí)無動力，壞習(xí)慣多，幾乎天天犯錯。家長零售水果，經(jīng)濟(jì)比較困難。但他生活艱苦，不浪費(fèi)錢，也能體諒父母。為了 對他教育，我想了各種方法，都不見效果，于是我就想，干脆用經(jīng)濟(jì)手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨，罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款! 可想而知，他心里是多么不情愿!他爸來了，在樓下見了我，我先掏給她一百元錢，讓他交給高奇，讓高奇當(dāng)眾把錢交給我。
戲演完了，一招瞞天過海，高奇發(fā)生了轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，各科老師都夸他。
事后，家長打電話，原準(zhǔn)備下學(xué)期回老家上免費(fèi)學(xué)校，現(xiàn)在說啥也不走了，不管經(jīng)濟(jì)再困難，也要在這上。
李曉林，原六三班學(xué)生，數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，開學(xué)初被任命為體育班長。后來自己對自己放松要求，大錯不犯，小錯不斷，自甘墮落，不好好學(xué)習(xí)，對于這樣的學(xué)生，溫柔的談心，顯得蒼白無力。
有一次語文課上，不注意聽講，還頂撞老師，被叫進(jìn)辦公室后，死不承認(rèn)。一向不大發(fā)脾氣的我，終于等來了機(jī)會。心想：現(xiàn)在發(fā)脾氣，也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨，連我那個用了好長時間的杯子，也粉身碎骨，做出了犧牲，同辦公室的老師都為之一震。
我不反對，在戰(zhàn)場上，兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝，在班級管理上，一味縱容總是不行，有些學(xué)生簡直氣人，咱又不能動手打他解恨，只好拿杯子出氣，也算是殺雞給猴看，聲東擊西吧。
一場激烈的戰(zhàn)斗結(jié)束了，辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場，我又把戰(zhàn)火引到教室，同學(xué)們嚇得大氣不敢出，我做了推心置腹的講話，同學(xué)們大多伴著淚水寫日記，李小林終于后悔地流下了淚水，他低頭認(rèn)錯了。
這一天，晚飯都沒吃。直到晚上放學(xué)，我買了兩箱方便面發(fā)給同學(xué)，又請張主任、王校長唱紅臉，到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。
鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾，但收獲的卻是佩服、是奮進(jìn)、是成熟。
【篇五】 作為一名教師是辛苦的，而作為一名班主任尤其是處于青春期初中學(xué)生的班主任更是辛苦的。做一名我們學(xué)校普通班班主任真的是辛苦加辛苦。而我就是從04年開始的普通班班主任中普通的一員。
班主任工作真的是充滿酸甜苦辣的堅持過程。付出艱辛的勞動和辛苦的汗水不一定有收獲的，但是不付出是肯定沒有收獲的。普通班管理和實驗班管理有很多的不同之處，以下觀點(diǎn)僅代表我自己的一些想法和實際中的一些做法，接下來我談從四方面來談一下自己這幾年當(dāng)班主任的一些做法和體會： 一、 學(xué)生管理 建立班委會，班委會是老師的左膀右臂、是班主任老師的通訊兵、是老師了解班級的一面鏡子；所以要注重班委會的建立、健全，同時要注意在不同的階段要進(jìn)行更換和填充；比如在新初一學(xué)生往往比較單純，來自不同的學(xué)校對環(huán)境也不太熟悉；對制度也有很大的敬畏，相比之下還循規(guī)蹈矩些；這時候我往往選擇一些成績好、個頭相對來說高一點(diǎn)的性格比較直爽、誠實的，這樣的學(xué)生在他們中間有一定的威望，而且和老師也比較坦誠，我們能了解班級中的很多實際情況。在初二的時候?qū)W生開始兩級分化，就需要適時的進(jìn)行一些調(diào)整；因為隨著年齡的增長，他們會不斷的被大部分同學(xué)同化，不愿意再和老師坦誠相見更愿意幫助那些學(xué)困生去欺騙你，打掩護(hù)。而且此時會出現(xiàn)一些成績差、搗亂、難管理而且還有一定的小威信的學(xué)生，這時候我們用一個“官套”套住這些學(xué)困生（這種管理是不持久的有時他自己就很難管住自己），并且需要不斷的進(jìn)行談話，把他所謂正的一面要不間斷的保留下來（那些愿意幫助班主任又怕別人說三道四的班干部可以作為幕后我們了解班級狀態(tài)的不二人選）初三是關(guān)鍵的一年也是最難管理的一年，有些學(xué)生開始破罐子破摔，反正是最后一年了，開始有一種混下去的想法，而有些同學(xué)開始不斷的努力（即使是普通班也會出現(xiàn)幾匹黑馬，比如今年畢業(yè)的7班到最后每個班里都有兩三個早起晚歸盡力學(xué)習(xí)的學(xué)生，當(dāng)然中考的成績也比其他人好了許多）這時我把班干部也大致分成兩部分：一是正在學(xué)、想學(xué)、努力學(xué)、成績較好的由班干部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)樹立正面的典型；一是不想學(xué)、跟不上、自暴自棄的由初二選出來的所謂差生班干部帶領(lǐng)，這些人需要做的就是不斷的灌輸“學(xué)習(xí)行不行不能影響別人，幫不了別人不能害人、給班級做不了貢獻(xiàn)但是不能撤了班級的后腿”思想，時刻不斷的敲響警鐘；（使這種思想不斷的在他們頭腦中生根發(fā)芽，哪怕是有思想的微小變化改變一絲絲的行為）減少給別人造成不必要的負(fù)面影響影響，同事也盡力讓他們找到自己的方向和目標(biāo)。
建立、健全學(xué)生檔案；首先，要有一本學(xué)生詳細(xì)的通訊方式，包括姓名、籍貫、父母職業(yè)、以及有效的聯(lián)系方式（有變化時及時的糾正）。其次還要有三個檔案：一是：優(yōu)秀生檔案，主要記錄班級優(yōu)秀學(xué)生的成績，每次考試成績記錄，包括優(yōu)秀生成績下滑的和普通學(xué)生上升比較快的。二是：普通生檔案記錄每次成績和與同學(xué)間的關(guān)系；避免由于成績的急速下滑而成為問題生。三也是最重要的就是問題生檔案，主要記錄一些學(xué)習(xí)上的交作業(yè)情況，學(xué)習(xí)成績分?jǐn)?shù)的波動、以及與同學(xué)的關(guān)系（尤其是同學(xué)間發(fā)生的一些矛盾、沖突或在課堂上不遵守紀(jì)律的情況） 細(xì)化學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生的記錄、總結(jié)與獎懲；班干部輪流值班，每天一個人記錄課堂學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律情況（有專用的本子）和衛(wèi)生打分情況（量化墻）包括值日學(xué)生名單；課代表對交作業(yè)情況進(jìn)行詳實記錄；做到每天一記錄、一匯總；每大周離校時在班級進(jìn)行總結(jié)，對優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵，對不良者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽徒?。? 階段性考試過后的不同獎勵與調(diào)桌；對班級一般情況下是前六名進(jìn)行物質(zhì)獎勵（獎狀和一些學(xué)習(xí)用品）而且在班級里隨自己的意愿挑自己中意的位置。對成績上有很大進(jìn)步的學(xué)生找出來三個獎勵同上；對最后六名不進(jìn)行懲罰反而給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會—獎勵一次挑自己中意位置的機(jī)會而且是先挑（這樣減少一個為自己成績不好找的借口，也打消班主任在學(xué)生心中有偏向的傾向）。對不在此范圍的學(xué)生一律按個頭大小調(diào)桌。這樣調(diào)桌一般情況下避免了很多意見的出現(xiàn)（很少出現(xiàn)調(diào)完桌以后的心理混亂） 二、家長交流 加強(qiáng)與家長之間的交流與溝通，可以讓家長更好的理解老師的一些做法，同時也有利于老師站在家長的角度去思考問題，這樣的相互換位無形中家長和老師就站在了同一條“戰(zhàn)線”上必然會減少或避免很多不必要的矛盾和沖突。因此要注意把握一下幾個方面：、 時間上應(yīng)選擇每天的飯后（吃飽喝足之后往往對事件的看法會光明一點(diǎn)）或家長的工作之余（前邊檔案里了解了家長的職業(yè)了），除非一些緊急情況（比如晚上檢查宿舍時不見了，無論是多晚我們都要通知家長，以避免不必要的麻煩；比如和其他學(xué)生打架斗毆了打人或被打了；以及意外受傷了等等） 內(nèi)容和方式上：我們一般跟差生和問題生家長交流比較多，切記不要過于頻繁，以免讓他產(chǎn)生是“光看我孩子不順眼、故意找我孩子的事、不愿意要我的孩子了等等”（本來自己知道自己的孩子什么樣，你再貼上一大堆的副標(biāo)簽，有時候家長也會自暴自棄的）所以對于一般性的問題能解決的盡力自己去解決，而且把自己解決的都要記錄下來可以不通知家長，最好是問題堆得也差不多了，而且學(xué)生你也看到有一些進(jìn)步的情況下可以叫家長來聊聊先談進(jìn)步（哪怕是一丁點(diǎn)的進(jìn)步）再說存在的問題（兩個消息：一個好消息；一個壞消息一般情況下都愿意先聽好消息）。
另外有一些我們看起來是蠻不講理的家長，我們可以先穩(wěn)定下來他們的情緒，（不講理、耍賴無非就是想不讓老師懲罰他或減輕處罰甚至是怕老師開除而使出的伎倆）然后把學(xué)生所犯的錯誤以及給班級帶來的損失，更重要的是把學(xué)校的紀(jì)律放在首位要一再強(qiáng)調(diào)，并且擺在首位。
三、任課教師的溝通 學(xué)生大部分的課上時間是和任課老師接觸的，學(xué)生課堂上的表現(xiàn)如何除了學(xué)生的反應(yīng)，任課老師是一個很重要的渠道，我和他們溝通注意著幾個方面：在課前和老師交流，可以提前到教室門口和老師聊上一會順便也看看學(xué)生的狀態(tài)和衛(wèi)生。課間見到上完課的老師可以問問這節(jié)課效果怎么樣，那幾個差生有沒有搗亂，優(yōu)生有沒有積極的發(fā)言。對于課堂上擾亂秩序影響學(xué)生學(xué)習(xí)和老師講課的學(xué)生絕不手軟，必須讓他給老師賠禮道歉以打消老師顧慮保證稍好的課堂紀(jì)律 四、正確對待學(xué)校分配的任務(wù)； 我們班主任除了日常的班級管理、家長、老師交流以外要認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項任務(wù)；班級計劃的制定要依據(jù)學(xué)校的總體進(jìn)度，班級服從、服務(wù)于學(xué)校的管理。
班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作，很多老師笑談，是痛并快樂著！工作方法成千上萬，很難有一個固定的模式，但只要方法得當(dāng)，工作踏實，關(guān)心學(xué)生，注意溝通，把握好管理尺度，堅持以學(xué)生為本，對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導(dǎo)，讓我們班級的工作，只有快樂沒有痛苦。
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