20xx電器行業(yè)的企業(yè)傳統(tǒng)文化-資料下載頁
2025-01-17 01:28本頁面
【正文】 要的，為此我們要努力做好以下幾點：
。
“安全生產、責任在我” 的對安全勇于負責的主人翁精神。
，推進安全科學化管理。
。
四、格力電器公司的領導文化：
以下是在格力公司中的兩個領導觀點：
a.“老板文化”對企業(yè)文化的生成有極大的導向和示范效應，“老板文化”在企業(yè)文化類型的生成中起重要作用。林富元先生在一篇文章中提到：“企業(yè)文化因領導人的習性、個性與愛好作風而迅速擴散。在企業(yè)現實中，我們也會經?？吹筋愃朴邶R桓公的故事。
“老板文化”，單從基本定義上就可以看出兩者不是一碼事。那么，在企業(yè)文化形成過程中，“老板文化”是如何對企業(yè)文化產生作用的呢?曾以主張“全盤西化”而聞名的文化學者陳序經先生認為：“要想在文化上有特殊或者驚人的創(chuàng)造、發(fā)明，有賴于天才的個人或少數人，而模仿某種新的文化，首先也要靠個人或少數人，然后再推廣到所有人?！钡?，這其中的問題就是，“老板文化”絕對不會百分之百地得到實踐，從而成為企業(yè)大眾的“文化”。領導人價值觀在“落地”的過程中，會遇到來自各個方面的、企業(yè)內部各種利益群體的種種阻撓、扭曲甚至遺棄，這一過程，充滿了矛盾、斗爭，要經過多次的心理的和實際的“博弈”。其最終結果是，在反復博弈基礎上達成某種 “均衡”，這種對“老板文化”大量消解基礎上的“動態(tài)均衡”，會慢慢成為組織的“集體無意識”，也就是企業(yè)的文化。
總結：
現任珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁。先后榮獲 “全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”、 “世界十大最具影響力的華裔女企業(yè)家”、“全球商界女強人50強”等稱號。
“一個企業(yè)如果要生存，必須要有自己的技術、戰(zhàn)略，堅持自己的誠信?！彼f，格力就是埋頭做研發(fā)，一步一個腳印地在技術和生產方面積蓄力量，正是有這樣的領導人和這樣的企業(yè)文化、精神，使格力創(chuàng)造了一個又一個的神話!此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識
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